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Aprender a Empreender (parte III) – Construção de Cenários

A Construção de Cenários é uma parte muito importante, pois fará com que você consiga visualizar o momento atual, considerar todas as suas nuances e estudar cenários realistas, para começar o seu negócio.

Agora que você já conhece o seu perfil, conhece seus talentos e sabe que vai precisar de mais pessoas com talentos complementares para colocar sua ideia de negócio em prática, vamos para os próximos passos.

A Construção de Cenários é uma parte muito importante, pois fará com que você consiga visualizar o momento atual, considerar todas as suas nuances e estudar cenários realistas, para começar o seu negócio. Existem várias maneiras de você fazer isto.

Escolhido o negócio, será importante você obter todas as informações possíveis deste ramo de atividade, seus principais concorrentes, como eles atuam no mercado e até visitá-los. Quanto maior for o número de informações que você obtiver, melhor será sua análise para traçar os cenários ilustrativos. É importante considerar todos os aspectos.

O ”ponto” em minha opinião é um dos principais aspectos na abertura de um negócio. Principalmente se estivermos falando de comércio varejista. Depois viria todo o Plano de Negócios que uma vez que o Cenário foi escolhido você deverá começar a construir a viabilidade financeira, isto é, quanto eu preciso investir e em quanto tempo eu começo a ter o retorno deste investimento, toda a parte contratual, toda a parte legal e fiscal, o nome da marca e tudo que está em volta, o mix de produtos ou serviços, público alvo etc.

Existem muitas bibliografias, estudos e metodologias para desenvolver um Plano de Negócios. A Fitoy pode ajudá-lo nesta Construção com sua metodologia própria considerando seu momento financeiro atual e o mercado.  Você deve se cercar de pessoas que estão interessados em fazer “mais com menos”.  Se você pensar em Franquia, a Fitoy também tem um especialista em Franquias que pode ajudá-lo em todo o processo. É só nos contatar!

Enfim, estes são os principais aspectos para continuar a Empreender neste momento. Não posso deixar de dizer que o mais importante são as pessoas que estarão à sua volta para construir este negócio, fazer com que ele seja sustentável e que financeiramente o fluxo de caixa dela sempre fique “Todo Azul”.  Pense nisso!

Até o próximo encontro!

Filha da Luiza, meu maior exemplo, minha verdadeira fonte de inspiração de todos os dias. Empresária focada no desenvolvimento de Pessoas, Grupos e Organizações dos principais Setores da Economia. Engenheira de Produção – Universidade Mackenzie com Pós-Graduação em Administração Financeira e Orçamentária – FGV, Marketing de Varejo – USP e Desenvolvimento Empresarial – INSPER. Atuou como Executiva no Mercado Financeiro durante 24 anos. Líder e agregadora, focada em resultados. Conviveu em ambientes multiculturais, competitivos, inovadores e globais. Atuou durante seis anos como Conselheira Consultiva do Banco de Investimentos LLA ANDBANK. Trabalha com Hunting, Aplicação de Assessment, Mentoring, Escritora, Professora e Palestrante. Tem Especialização em Formação de Líderes, Consultores e Facilitadores – ADIGO. Certificada no Instrumento MBTI Step I e II – Fellipelli. Certificada no Projeto Emotions – Relações Interpessoais e Inteligência Emocional, Gerenciamento de Estresse – Tomada de Decisão – Fellipelli. FIRO B – Fellipelli e Técnico Master Disc – Sólides.
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