AUTORIDADE: entender, aceitar e desenvolver, um desafio!

Publicado em 01 de novembro de 2018

autoridade

substantivo feminino

  1. direito ou poder de ordenar, de decidir, de atuar, de se fazer obedecer;
  2. entidade que detém esse direito ou poder;
  3. Ser reconhecido como detentor do conhecimento e/ou da habilidade específica.

A terceira definição é a que mais nos interessa, em relação às análises desse texto. A palavra autoridade, ganhou, nos últimos tempos, uma relevância diferenciada, com dimensão e aplicação, até então não utilizadas. O que denotava poder, autoritarismo, imposição com certa força adquiriu uma nova conotação.

Nestes novos tempos, uma palavra norte-americana passou a povoar as mentes, principalmente, no mundo profissional – a “Thought Leader”, que a grosso modo, poderíamos ter como a pessoa que é referência, que nos vem à cabeça, ou à ideia, imediatamente, numa tradução direta, “líder do pensamento”..

Quando a pessoa é reconhecida como Autoridade no assunto pode ser chamada de Thought Leader, ou seja, a referência em determinada área do conhecimento ou da atividade, sendo fonte de inspiração, modelo ou consulta. As pessoas, de um modo geral, precisam pertencer a um grupo ou à uma liderança. Este reconhecimento, supera quaisquer barreiras, uma vez que o próprio nome, impõe respeito, mesmo que um concorrente, adversário ou um “estrangeiro”.

Nas mais diversas áreas de atuação humana podemos rapidamente identificar estes “iluminados”, referências em suas áreas, a exemplo:

  • O tenista Roger Federer, ou quando em atividade profissional, Gustavo Kuerten;
  • O Coach mais renomado Marshal Goldsmith;
  • O Pai, inclusive da expressão, da Inteligência Emocional, Daniel Goleman;
  • O médico Cristian Bernard do primeiro transplante bem-sucedido do coração;
  • Os pacifistas Martin Luther King ou Gandhi;
  • Alguns economistas, administradores, cientistas e mais um grande número de personalidades em suas áreas.

Ou seja, todos estes carregam a marca de serem reconhecidos, respeitados em suas áreas de atuação. 

No entanto, para muitos, ser a referência é uma conquista importante e, para isso, trabalham arduamente neste sentido.

A conotação de Autoridade, advém muito mais que ser um expert, connoisseur, ou conhecedor em português. Trata-se de alguém que, pela segurança de suas posições, capacidade de empatia nas suas observações, ética e equilíbrio, tem destaque pela sua seriedade. A sua fala pode, inclusive, gerar tendências e reflexões, ou seja, extrapola o seu conhecimento, influenciando pessoas ou grupos, dado o respeito que imprime em suas considerações.

Para os que pretendem torna-se referência, com autoridade em suas áreas, alguns posicionamentos precisam ser adotados.

Escolhida a área de atuação:

  • Dedique-se diariamente à aquisição do conhecimento. Livre, multifacetado e sempre que possível, isento de pré-conceitos;
  • Exponha-se, debata e aceite diferenças para ampliar a expertise. Demonstre opinião;
  • Esteja disposto a compartilhar seu conhecimento como alavanca de crescimento para outras pessoas;
  • Trabalhe suas concepções estratégicas, como sua visão, missão e valores. Assim fica mais fácil para as pessoas entenderem sua construção do pensamento. Podem até não concordar, mas encontram coerência;

A comprovação de sua Autoridade só ocorrerá pela constatação de terceiros, quando percebem seu conhecimento, clareza e assertividade. Não se autoproclame Autoridade. Neste caso, o que interessa é a opinião dos outros;

Para ter Autoridade, é importante ter resiliência, pois nem sempre será uma unanimidade, portanto resistência às adversidades é necessário. Receba as críticas, decodifique e demonstre segurança. Se necessário, reconheça o erro;

Ser um Thought Leader, uma autoridade, traz desafios:

  • Apenas o conhecimento aumentará seu nível de segurança. Prepare-se, pois na missão de Thought Leader, Autoridade no tema, será frequentemente instigado a responder, ser desafiado e a mediar;
  • Coerência, verdade e conhecimento são as palavras chave que mais caracterizam e contribuem na formação da Autoridade;

Como Coach, na busca de auxiliar pessoas a serem o melhor que podem ser, sinto-me na obrigação de também, ser o melhor que possa ser, para com Autoridade, transmitir e facilitar o conhecimento que muda vidas e transforma pessoas.







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Maria Terezinha Barbieri




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