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É fácil mudar de carreira e virar um Coach?

Ser Coach parece estar na moda e multiplicam-se os cursos, prometendo um oásis de conquistas, inclusive na esfera financeira. Qualquer pessoa pode largar sua carreira atual e se transformar em um Coach de sucesso?

O sítio Cloud Coaching está em fase final de arrumação da casa para o lançamento de uma plataforma tecnológica voltada ao desenvolvimento das competências dos nossos Coaches amigos e leitores. Desde dias atrás, e nos próximos dias à frente, um conjunto de ações está e estará em andamento para esse objetivo, envolvendo vários profissionais e colunistas (eu inclusive). O objetivo será instigar e provocar os participantes dos encontros para o debate de ideias e caminhos visando a melhor aplicação do Coaching, no Brasil.

Por conta disso, decidi resgatar uma antiga provocação que fiz aqui neste espaço, tentando depois dar a resposta que, com certeza, não será a final e nem a única: qualquer pessoa pode largar a sua atual carreira profissional e se transformar em um Coach de sucesso? Afinal, ser Coach parece estar na moda e multiplicam-se os cursos de certificação, prometendo um oásis de conquistas, inclusive na esfera financeira.

A primeira questão que a pessoa interessada em mudar de carreira e se transformar em Coach precisa entender é que, com essa decisão, estará se transformando em microempresário. O que os cursos de preparação lhe darão é um instrumental básico em Coaching, mas o contexto de atendimento requer visão ampliada e comportamento adequado ao novo momento. Funções afins a qualquer negócio passarão a ser objeto de atenção, como legalização da atividade, o fluxo de caixa e a contabilidade, recebimentos e pagamentos, prospecção de clientes e atendimento, marketing pessoal e… vamos ficando por aqui para não fazer crescer esta lista.

Vejo muita gente motivada a fazer cursos de preparação sem o perfeito entendimento dessa realidade típica do mundo de negócios. Mas, digamos que a pessoa quer mudar mesmo de carreira e se garante nesse quesito. Será que ela terá as habilidades e o conhecimento (teórico e prático) para conduzir as sessões de Coaching? Saberá lidar com momentos de estresse emocional que invariavelmente surgem? Terá linguagem e postura compatíveis com as exigências do Coachee?

Um dos casos interessantes que conheço é o de diretores de empresas que fazem o curso de formação com o intuito de entenderem melhor do processo e poderem comandar o uso do Coaching para seus executivos e lideranças potenciais. Esses diretores (ou até donos) de empresas acreditam que assim saberão identificar melhor as oportunidades, selecionar bem o Coach e avaliar os resultados, uma vez que já têm a formação básica no assunto.

Outro caso em que os cursos de formação têm conseguido construir Coaches de sucesso é quando profissionais de consultoria, treinamento, monitoria ou mentoria decidem agregar conhecimentos específicos de Coaching em seu portfólio de prestação de serviços. E até quando a eles se juntam profissionais aposentados de várias áreas, que construíram larga experiência profissional. Todos acabam aprimorando as próprias qualidades e poderão se transformar em excelentes Coaches. Claro, respeitando sempre as necessidades do cliente e as características de cada uma das intervenções citadas.

Nos dois casos exemplos citados acima, essas não são pessoas que se aventuram por cursos de formação unicamente motivados pela promessa de remuneração alta com um trabalho interessante. Essas são pessoas que, na maioria das vezes, conseguem equacionar seu potencial pessoal e os riscos e benefícios da nova atividade. Não se surpreendem com a perspectiva de gerirem um pequeno negócio. O problema que eu quis lançar neste espaço é todo concentrado naquelas pessoas que aplicam suas poupanças para obter uma certificação em Coaching, sem que isso lhe viabilize o sonho encantado com que começou o curso.

Se você quer mudar de carreira para ser um Coach bastante atuante, converse com pessoas de seu relacionamento e veja como tudo funciona. O bom e o ruim, o positivo e o negativo. E, se a sua decisão for madura e consciente para se certificar em Coaching, seja bem-vindo ao time! Mas lembre-se: seu desenvolvimento pessoal e profissional nunca terá fim, pois reciclar-se e inovar métodos e práticas é fundamental.

Para isto, pode contar com a Cloud Coaching e a nova plataforma tecnológica que será lançada em breve…. fique ligado!

Mario Divo Author
Mario Divo possui mais de meio século de atividade profissional ininterrupta. Tem grande experiência em ambientes acadêmicos, empresariais e até mesmo na área pública, seja no Brasil ou no exterior, estando agora dedicado à gestão avançada de negócios e de pessoas. Tem Doutorado pela Fundação Getulio Vargas (FGV) com foco em Gestão de Marcas Globais e tem Mestrado, também pela FGV, com foco nas Dimensões do Sucesso em Coaching (contexto brasileiro). Formação como Master Coach, Mentor e Adviser pelo Instituto Holos. Formação em Coach Executivo e de Negócios pela SBCoaching. Consultor credenciado no diagnóstico meet® (Modular Entreprise Evaluation Tool). Credenciado pela Spectrum Assessments para avaliações de perfil em inteligência emocional e axiologia de competências. Sócio-Diretor e CEO da MDM Assessoria em Negócios, desde 2001. Mentor e colaborador da plataforma Cloud Coaching, desde seu início. Ex-Presidente da Associação Brasileira de Marketing & Negócios, ex-Diretor da Associação Brasileira de Anunciantes e ex-Conselheiro da Câmara Brasileira do Livro. Primeiro brasileiro a ingressar no Global Hall of Fame da Aiesec International, entidade presente em 2400 instituições de ensino superior, voltada ao desenvolvimento de jovens lideranças em todo o mundo.
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