Incorporando a filosofia LEAN ao seu cotidiano!

Publicado em 07 de fevereiro de 2017

A abordagem de hoje remete a uma filosofia (alguns chamam de princípio) que deveria estar na agenda propositiva de todo o profissional que trabalha com intervenção humana. Como o nosso espaço é voltado ao Coach, é para ele que serão direcionadas as dicas, as críticas e o potencial de oportunidades que a filosofia LEAN agrega ao cotidiano de quem se propõe a refletir e pensar. Afinal, a principal ferramenta do LEAN é o livre pensar e criar, criar e pensar!

Ela nasceu inspirada no sistema Toyota de gestão. Para se construir a perfeita referência de que isso não é modismo, o Instituto LEAN do Brasil foi criado em 1998 e, desde então, tem ampliado a presença dessa filosofia na vida das pessoas e das empresas. No país, o instituto já desenvolveu mais de 430 projetos e capacitou perto de 37 mil pessoas em cursos e palestras, sempre tendo foco no aprimoramento do sistema de gestão. Nestes anos mais recentes, organizações industriais e de serviços, de quase todos os setores da economia, têm usado o LEAN como meio fundamental para transformar pessoas, melhorar resultados e aproveitar o potencial humano.

LEAN remete a um conjunto de conhecimentos e competências que quer trazer soluções e eliminar desperdícios de toda ordem, de forma sistêmica e com processos bem definidos. Para atingir os objetivos o engajamento das pessoas é fundamental, e todo o processo tem a expectativa de gerar valor ao final da linha. Para sustentar o esforço para a mudança propositiva, o comportamento das lideranças deve ser condizente com as novas premissas e os instrumentos implantados.

Buscando dar sustentabilidade às mudanças e ações propostas por seus Coaches, a LEAN Global Network criou uma estruturação para se pensar e praticar a filosofia. O instituto sugere que são seis as dimensões fundamentais, que precisam ser consideradas sempre: (1) O propósito (ou a razão essencial que justifica a mudança); (2) O processo (a maneira como o trabalho está organizado e quais mudanças são necessárias para alcançar o propósito); (3) As pessoas, pois na ótica LEAN o desenvolvimento deve ocorrer com a prática do método científico de gerenciar e resolver problemas; (4) Os sistemas de gestão, construídos e/ou mantidos com rotinas, mecanismos e processos gerenciais (5) O alinhamento e o comportamento condizente das lideranças, e (6) O pensamento básico presente, aquele que carrega a escala de crenças, valores, princípios, cultura organizacional e modelos mentais (sejam aqueles implícitos ou os explícitos).

Finalizando, já existe larga carga de conhecimentos, casos e aplicações da filosofia LEAN. O que cada Coach precisa entender (e aplicar) está na exata harmonia da relação entre os fatores mais determinantes para levar o cliente ao sucesso, na forma como ele identifica e registra “seu sucesso”.







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Depoimentos
"Parabéns pelo feito mais que merecido! Vcs têm trazido informações de qualidade, agregando não só a minha vida profissional, mas tb pessoal. Sucesso!!!"
Juliana Garbossa
"Parabéns para a equipe Cloud Coaching ! Acompanho diariamente os posts."
Luciana Furquim
"Parabéns! O conteúdo tem sido bastante interessante!"
Priscila Vidal
"Parabéns pela ideia. Os conteúdos são realmente muito bons. Que seja uma trajetória de ainda mais sucesso."
Rafael van Emelen
"Muito bom! Parabéns equipe Cloud! Já estou com vocês! Abraços!
Ana Cris Tina
"Cloud... Para já conversarmos: amo seus vídeos de motivação, são injeções de ânimo para a Vida. Parabéns pelo magnifico trabalho!!! Vocês são maravilhosos, postagens magníficas, videos, ah! eu acompanho todos. Tenham certeza absoluta que o trabalho, o empenho de vocês, são motivo de vida para muitas pessoas. Continuarei ouvindo todos que chegarem até minha página SIM e não é um elogio apenas, é o meu Aplauso à dedicação de vocês a nos ajudar a superar os embates que a vida nos apresenta. Me faz um bem danado!!! Que Deus os abençõe sempre e tenham um excelente final de semana!!!
Maria Terezinha Barbieri




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