O Coaching cumpre o que promete (Parte I)?

Publicado em 27 de setembro de 2013

No artigo inaugural, comentei do interesse em trazer ao debate uma eventual “verdade absoluta” sobre o Coaching. São muitos a escrever e ditar regras, a impor receitas e métodos, a operacionalizar essa importante forma de intervenção humana. Será que tudo acontece com a simples repetição de receitas e métodos? Ou será que, com base na ciência, existe de fato essa “verdade” estruturada em receitas e métodos? E um dos primeiros desafios que fiz foi provocar com a pergunta: Qual a base teórica ou científica que nos leva a acreditar que o Coaching consegue cumprir o que promete?

Fico aqui a imaginar como seria a reação de muitos coaches profissionais perante essa pergunta do cliente. Aliás, pergunta óbvia, dado que a sessão inicial de esclarecimentos tem por abordagem fundamental alinhar objetivos e metas, o que será realizado ao longo do processo, o cronograma de encontros e a remuneração associada. Pois bem, dividida em duas partes, a partir de agora todos os leitores desta coluna - sejam coaches ou coachees - terão a possibilidade de responder a pergunta acima e até mesmo irem além, com mais explicações, quando considerarem oportuno.

Em resumo, a perspectiva que todos nós conhecemos é a de o Coaching contribuir, com ética e metodologia, para o coachee alcançar objetivos próprios bem determinados. No caso de organizações, a expectativa é a de o Coaching ser um processo facilitador para que o cliente, normalmente alguém em posição de poder e liderança, adquira habilidades, amplie competências e conquiste metas e resultados esperados pela empresa. Para o processo ser eficaz, o coachee tem que adotar uma mentalidade aberta à aprendizagem e à mudança de hábitos.

Atualmente, há o reconhecimento de que a aplicação do Coaching abrange várias áreas de estudo e, cada vez mais, também é multimetodológica. Envolve conhecimentos de diversas disciplinas como a Psicologia, a Educação, a Teoria Cognitiva e a Neurociência, a Gestão de Negócios e, em alguns casos, até mesmo conceitos afins ao espírito e à religião. A discussão sobre a qualificação do coach, os caminhos para explorar opções possíveis que atendam as expectativas do coachee e, também, o que se espera do relacionamento entre ambos, tudo isso ainda permanecerá como tema de futuros artigos que publicaremos. Agora, vamos tratar especialmente dos enquadramentos teóricos que explicam o processo de Coaching.

Segundo estudos publicados pela comunidade internacional, e indo além das disciplinas antes citadas, o Coaching integra conceitos amplamente conhecidos como a Aprendizagem Vivencial (ação, reflexão, feedback), o Desenvolvimento de Adultos, as Intervenções em Sistemas Sociais, a Psicodinâmica, a Inteligência Emocional a a Modelagem de Competência. Parece complicado? Na prática, o Coaching quer libertar o potencial do coachee para maximizar sua performance. Não é ensinar, mas (sim) é contribuir com o aprendizado. Portanto, construir a consciência e a responsabilidade forma a essência do Coaching.

A tomada de consciência, pelo coachee, é que leva à habilidade. Especificamente sobre o Coaching Executivo, pesquisa com profissionais de recursos humanos, nos EUA, apontou os seguintes benefícios (do mais para o menos representativo): (a) compreensão mais clara do próprio estilo; (b) melhor comunicação e engajamento; (c) saber lidar com o estresse; (d) compreensão mais clara do desempenho profissional; (e) compreensão mais clara das questões organizacionais e como superá-las; (f) mais competência para feedback; (g) melhores relações profissionais com superiores e com subordinados; (h) mais habilidades na tomada de decisão; (i) mais assertividade, liderança e autoconfiança; (j) melhor equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal; (k) melhor rendimento no trabalho.

Em outra linha de pesquisa, estudiosos voltaram-se com prioridade ao que chamaram de Coaching Ontológico. Esta linha quer desenvolver, no cliente, atitudes e aptidões para gerar ideias, repensar caminhos, ampliar possibilidades, descobrir outros significados e criar novas conexões em todos os domínios do ser e da vida humana. É fundamental a capacidade de observar como o cliente usa a linguagem, expressa a a emoção e de que forma isso se reflete na postura corporal. Para esses cientistas, a disciplina da Ontologia promove a integração da biologia da cognição, a filosofia existencial e a filosofia da linguagem, fornecendo a base sólida e teórica substantiva para o desenvolvimento profissional, o que permite apoiar clientes de Coaching para desenvolver novas perspectivas e com comportamentos mais eficazes.

A ideia-chave no Coaching Ontológico é a de que o coachee é limitado pela forma como observa seu mundo. O papel essencial do coach é fornecer um contexto seguro que permita ao cliente tornar-se observador com a capacidade de agir de forma eficaz, respeitando a trilogia de linguagem, emoções e reações do corpo. Na próxima edição da coluna haverá o complemento do artigo que explicará como um coach justifica, teoricamente, que o Coaching cumpre o que promete!







banner-busca-coach
Curta nossa Fan Page
Revista Coach Me
Pack Autodesenvolvimento
Twittadas Cloud Coaching
banner-busca-coach
banner-cloud-educacao
banner-pinterest
Depoimentos
"Parabéns pelo feito mais que merecido! Vcs têm trazido informações de qualidade, agregando não só a minha vida profissional, mas tb pessoal. Sucesso!!!"
Juliana Garbossa
"Parabéns para a equipe Cloud Coaching ! Acompanho diariamente os posts."
Luciana Furquim
"Parabéns! O conteúdo tem sido bastante interessante!"
Priscila Vidal
"Parabéns pela ideia. Os conteúdos são realmente muito bons. Que seja uma trajetória de ainda mais sucesso."
Rafael van Emelen
"Muito bom! Parabéns equipe Cloud! Já estou com vocês! Abraços!
Ana Cris Tina
"Cloud... Para já conversarmos: amo seus vídeos de motivação, são injeções de ânimo para a Vida. Parabéns pelo magnifico trabalho!!! Vocês são maravilhosos, postagens magníficas, videos, ah! eu acompanho todos. Tenham certeza absoluta que o trabalho, o empenho de vocês, são motivo de vida para muitas pessoas. Continuarei ouvindo todos que chegarem até minha página SIM e não é um elogio apenas, é o meu Aplauso à dedicação de vocês a nos ajudar a superar os embates que a vida nos apresenta. Me faz um bem danado!!! Que Deus os abençõe sempre e tenham um excelente final de semana!!!
Maria Terezinha Barbieri




FAÇA PARTE DA LISTA
CLOUD COACHING DO SUCESSO!


Por que algumas pessoas têm sucesso e outras não?
Algo de diferente elas têm! Será que elas têm simplesmente sorte?
Faça parte da comunidade de pessoas de SUCESSO e descubra!!!
Mais de 100.000 pessoas já se inscreveram e você?
​Vai ficar fora desta?

Inscreva-se agora mesmo e ganhe uma
Revista Coach Me inteiramente grátis!!!


Por favor, aguarde...



Muito obrigado!!!

Sua inscrição foi realizada com sucesso.
Em breve você receberá no e-mail cadastrado
o link para download de sua
Revista Digital Coach Me!

Um abraço da
Equipe Cloud Coaching
Por favor, preencha corretamente os campos!
E-mail inválido!
Ooops aconteceu um erro, tente novamente!
banner-coachme-

Você que segue nossa fanpage no Facebook não pode ficar fora dessa!
Quer se desenvolver pessoal e profissionalmente, sem deixar de lado sua qualidade de vida? Quer dar um gás na sua motivação e produtividade?
Então baixe agora mesmo o seu examplar da Coach Me e mude sua vida!
Basta clicar na imagem acima e você será redirecionado ao IBA, o portal de revistas digitais da Editora Abril.