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Quinto Nível da Liderança

4 modelos de liderança já foram adotados, mas continuamos na busca de um modelo que leve à igualdade e onde o poder dá lugar à autoridade, sem autoritarismo e intolerância quanto às diversidades.

O sucesso de uma empresa depende do número de líderes que ela tem.

O líder de hoje tem que se despir de todos os envoltórios impostos ao longo de sua vida para que possa ter uma visão real do mundo que o cerca. Quanto mais nos aprofundamos no estudo da liderança mais nos aproximamos da simplicidade de seus princípios, fazendo com que as características necessárias ao líder se tornem muito evidentes, porém de difícil assimilação, pois vêm na contramão daquilo com que o mundo atual nos adestra e nos sinaliza como vantagens.

De um modo geral, os valores com que diariamente somos bombardeados, caminham em sentidos opostos aos requisitos essenciais para a formação de um líder, pois no século XXI pode parecer anacrônico falar em vida profissional e excelência nas atitudes, excelência nos relacionamentos, excelência no auxílio ao próximo, humildade, generosidade e principalmente ter o Amor como forma de comportamento, mas sem estes atributos dificilmente a liderança será conquistada.

Li uma definição que dizia que liderança é a capacidade de influenciar pessoas, outra que liderar é identificar e satisfazer necessidades de pessoas ou grupos, mas todas têm em comum o fato de que relacionam liderança com pessoas. O mundo atual é muito dinâmico fazendo com que os indivíduos também o sejam, portanto o conceito de liderança deve acompanhar a evolução das pessoas, tanto que dizemos que atualmente estamos vivenciando um conceito de liderança de quinto estágio.

Quatro modelos de liderança já foram adotados, mas continuamos na busca de um modelo que leve à igualdade e ao serviço entre líderes e liderados e onde o poder dá lugar à autoridade, sem autoritarismo e intolerância quanto às diversidades. Neste conceito a humildade e a espiritualidade estão presentes, fazendo do líder um indivíduo tranquilo pela segurança do sucesso.

No mundo corporativo tínhamos como primeiro estágio de liderança o profissional capaz e especialista que trazia para si todas ações do grupo amparadas pelos seus sólidos conhecimentos e especialização. A seguir tivemos o colaborador de equipe: um profissional competente que colaborava quando necessário com seus pares.

Sob um determinado aspecto a liderança foi também exercida por um Gerente competente que era um chefe, muito capaz, que administrava por objetivos mantendo certa proximidade com a equipe.

Nos últimos anos muito se falou em Liderança Eficaz. Um conceito bastante importante que foi um estágio intermediário e de transição para o nível atual, quando o líder necessita ter uma estranha mistura de humildade e firme vontade profissional, além de um espírito ambicioso, não para proveito próprio, mas por tudo que se refere à empresa.

É um comportamento paradoxal o do líder atual, pois enquanto são modestos em relação a si mesmos são auto-estimulados a gerar resultados contínuos e excelentes, com muita determinação em trazer benefícios para a empresa, não importando o nível de sacrifício necessário para que o objetivo seja atingido.

Por mais que o novo líder esteja voltado a objetivos e às excelências profissionais, ele sempre deverá priorizar o lado humano, espiritual e de serviço que devem fazer parte de seu comportamento usual.

A visão espiritual, não religiosa, do líder faz com que ele tenha tranquilidade para atravessar tempestades, enxergando sempre além das nuvens e do vendaval. Os líderes de quinto nível deverão ter o comportamento do pássaro que descansa em um galho que é balançado pelo vento e açoitado pela tempestade, mas mantém o espírito tranquilo no futuro e aguarda a tormenta passar para buscar com determinação os melhores gravetos para construir seu novo ninho.

As organizações precisam investir na formação deste tipo de líder, pois eles serão os balizadores de novos direcionamentos e, como enxergam mais longe conduzirão suas empresas para cenários mais tranquilos, unindo harmonia e produtividade.

Cleyson Dellcorso tem formação em engenharia e filosofia e suas atividades estão relacionadas ao Coaching Profissional e Pessoal, além de atuar com Coaching de Casais. Seus atendimentos têm embasamento em uma metodologia própria com fundamentação filosófico / dialógico. Possui MBA pela UCLA (EUA), com foco em gestão de pessoas, é especialista em liderança pelo Haggai Advanced Leadership Institute (Singapura) e instrutor do mesmo instituto. É professor de liderança e motivação no curso de pós-graduação em gestão de projetos (PMI) do Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada do grupo IBMEC. Atua como Coach desde 2003 e foi um dos primeiros a se especializar no atendimento a Gerentes de Projetos. É diretor do INSTITUTO DE COACHING MAIÊUTICA desde 1999 e tem como área de interesse o estudo das Inteligências – Emocional e Espiritual. Cleyson Dellcorso é casado, tem três filhos e um neto e tem como hobbies – radioamadorismo, velejar e mergulhar.
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