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10 Características e Princípios-chave de uma Liderança Confiável

Explore as 10 características essenciais de uma liderança confiável. Aprenda como estes princípios-chave vão, de fato, impulsionar a motivação e o sucesso de sua equipe, e transformar seu estilo de liderança.

10 Características e Princípios-chave de uma Liderança Confiável

10 Características e Princípios-chave de uma Liderança Confiável

O ritmo da mudança está veemente. Não só há um aumento da pressão e da mudança no trabalho, mas também há uma crescente agitação e incerteza globais.

Em tempos que podem parecer desestabilizadores, precisamos de estabilidade nas pessoas que nos rodeiam. Queremos que líderes tenham uma visão forte para o futuro. Precisamos ser, de fato, capazes de confiar que líderes farão o que dizem que farão.

Mas a confiança é frágil. De acordo com a Previsão de Liderança Global 2023 (GLF), menos de metade dos líderes confiam no seu próprio gestor para fazer o que é certo. E menos de um terço afirma confiar nos líderes seniores da sua organização.

Além disso, como demonstrado num inquérito recente da PWC, executivos sobrestimam significativamente o grau de confiança deles, tanto por parte dos clientes como dos funcionários.

Os mesmos executivos também afirmam que o maior desafio para construir confiança é a cultura da empresa. Contudo, na verdade, apenas 34% dos funcionários disseram que os líderes da sua empresa deram a devida atenção à conquista da confiança.

A liderança confiável é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Ela envolve uma série de qualidades e comportamentos que inspiram confiança, respeito e segurança nos liderados.

Aqui estão 10 características e princípios-chave de uma liderança confiável, a saber:

  1. Integridade: Líderes confiáveis são íntegros e honestos em todas as suas interações. Eles seguem um código ético consistente e mantêm a transparência em suas ações e decisões.
  2. Responsabilidade: Líderes confiáveis assumem a responsabilidade por suas escolhas e pelas consequências de suas decisões. Eles não buscam culpar os outros por falhas ou problemas.
  3. Empatia: Entender e se conectar com as necessidades, preocupações e perspectivas dos liderados é essencial para construir confiança. Líderes empáticos demonstram compaixão e consideração pelos membros da equipe.
  4. Competência: Líderes confiáveis são competentes em suas áreas de atuação. Eles possuem o conhecimento, as habilidades e a experiência necessárias para guiar efetivamente suas equipes na busca por objetivos comuns.
  5. Coerência: A coerência nas ações e na tomada de decisões é vital para a construção da confiança. Os liderados precisam sentir que podem contar com o líder para agir de maneira consistente, mesmo em situações desafiadoras.
  6. Comunicação eficaz: Líderes confiáveis são comunicadores claros e eficazes. Eles mantêm linhas abertas de comunicação, ouvem atentamente as preocupações dos outros e fornecem feedback construtivo.
  7. Respeito: Líderes que respeitam seus liderados, independentemente de sua posição ou papel na organização, constroem confiança mútua. O respeito promove um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.
  8. Visão compartilhada: Líderes confiáveis inspiram suas equipes ao compartilhar uma visão clara e inspiradora do futuro. Eles envolvem os membros da equipe na definição de metas e na criação de estratégias para alcançá-las.
  9. Feedback e reconhecimento: Líderes confiáveis fornecem feedback construtivo e reconhecimento sincero pelo bom trabalho realizado. Eles valorizam as contribuições individuais e incentivam o desenvolvimento pessoal e profissional de seus liderados.
  10. Resiliência: Em face de desafios e adversidades, líderes confiáveis demonstram resiliência e mantêm a calma. Eles são capazes de liderar pelo exemplo, inspirando confiança e determinação mesmo em tempos difíceis.

A liderança confiável é construída sobre um alicerce de integridade, responsabilidade, empatia e competência.

Líderes que incorporam esses princípios, criam ambientes de trabalho positivos e produtivos, onde certamente os membros da equipe se sentem valorizados, motivados e engajados em alcançar objetivos comuns.

O desafio é conduzir equipes não apenas por palavras, mas principalmente por meio de ações e comportamentos positivos. A pergunta que fica é: você age com coerência entre suas palavras e suas ações?

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Quer saber mais sobre as 10 características e princípios-chave de uma liderança confiável? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em ajudar.

Luciana Soares Passadori
https://www.passadori.com.br

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Luciana Soares Passadori é mentora, coaching de desenvolvimento humano e facilitadora de autoliderança, liderança integral e liderança situacional. Possui vasta experiência no atendimento de grandes empresas para desenvolvimento de soluções em treinamentos comportamentais. Realizou a formação em Coaching Integrado – Coaching Executivo, Life Coaching pelo ICI Integrated Coaching Institute – Credenciado pelo ICF International Coach Federation, formação em DISC Profiler Solides e formação em Mentoria pela Enora Leader, formação em liderança feminina com Sally Helgesen. Criou e conduz, juntamente com Reinaldo Passadori, o curso Autoliderança Transformadora que tem um modelo de programa de autodesenvolvimento que potencializa as competências profissionais e pessoais. Advogada de formação, pós-graduada em Psicologia Transpessoal e especializada em Psicologia Forense. Iniciou sua jornada na carreira jurídica, onde atuou com Direito de Família por 12 anos. É Diretora estratégica do IVG, participa do comitê executivo do Programa Mentoria Colaborativa – Nós Por Elas do Instituto Vasselo Goldoni. E coautora do livro Mentores e suas histórias inspiradoras – Editora Leader.
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