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13 Lições para Você se Destacar em Sua Liderança!

Para aprender é preciso promover transformações, ser capaz de mudar de opinião, de assimilar conhecimento e, muitas vezes, de errar e reconhecer o erro para aprender com ele. Confira 13 lições para você se destacar em sua liderança.

13 Lições para Você se Destacar em Sua Liderança!

13 Lições para Você se Destacar em Sua Liderança!

Aprender é “o processo constante de criação do conhecimento e de busca da transformação-reinvenção da realidade pela ação-reflexão humana”. Frase atribuída a Paulo Freire, ícone mundial da pedagogia, que criou um método de ensino inovador acreditando que a educação era uma ferramenta essencial para a transformação da sociedade.

Ou seja, para aprender é preciso promover transformações — ser capaz de mudar de opinião, de assimilar conhecimento e, muitas vezes, de errar e reconhecer o erro para aprender com ele. É preciso ser capaz de tolerar a frustração de ser contrariado, para repensar o uso das escolhas que foram feitas anteriormente.

Portanto, já entrando no conteúdo a que o título propõe…

As 13 lições para você se destacar em sua liderança, a saber:

1. Para ser um grande líder é preciso saber aprender

E para isso, é importante saber reconhecer quando se está errado. Afinal, também é através dos erros que se aprende. Apenas os tolos querem estar sempre certos. Um grande líder precisa ter sua mentalidade voltada para evoluir, para o bem da sua empresa, e não somente para ter razão.

2. Cercar-se de pessoas melhores que você

Apenas os medíocres têm medo de estarem cercados de pessoas mais competentes que eles e serem ofuscados. Os verdadeiros líderes, por outro lado, estão sempre procurando por aqueles que estão mais bem preparados. Nas grandes empresas, há pessoas que buscam talentos em todo o mundo, à procura dos melhores em suas áreas.

3. Confiar e dar liberdade para os profissionais que você contrata

Além de se cercar de pessoas que sabem mais que você, é importante dar-lhes campo de atuação. Ou seja, confiar e dar liberdade para os profissionais que você contrata. Do contrário, tentar reduzi-las a meros capachos do chefe, nunca leva ao sucesso, mas sim ao fracasso. Um dos maiores grandes erros de liderança é querer centralizar todo o conhecimento e informação. Querer saber de tudo e fazer tudo, é uma caminhada certeira para o fiasco empresarial.

4. Cuidado com o exagero de autoconfiança

Muitos líderes pecam quando atingem um certo patamar profissional. Ficam arrogantes, prepotentes, impulsivos e passam a agir muito mais com seu ego do que com sua inteligência. Estar à frente de uma empresa muitas vezes faz com que as pessoas pensem que podem fazer qualquer coisa sem enfrentar consequências. Mas atenção! Cuidado para não virar um ditador ou uma criança mimada. Pois a consequência pode ser uma queda muito feia. O excesso de confiança leva qualquer líder à ruína, então se você quer se destacar, preste muito atenção a isso.

5. Comunicação

Comunicação é poder. Toda comunicação agressiva, que gera punição, recompensa, culpa, medo e violência contribuem para o fracasso. Ser líder não é ser chefe. Para se destacar na sua liderança, você precisa ser o exemplo, o mais admirado pelos seus colaboradores, e não o mais temido. Todo e qualquer autoritarismo é um risco para que o líder acredite estar em uma posição mais poderosa do que realmente está. A soberba, sempre precede a queda de qualquer liderança prepotente.

Para uma comunicação poderosa e positivamente influenciadora, é preciso privilegiar a comunicação clara. Usando os meios certos, como a Comunicação Não Violenta de Marshall Rosenberg, você então pode apostar numa comunicação clara e sem rodeios, sendo o mais transparente possível para todos. Não tenha medo de demonstrar os seus objetivos, sendo assertivo no seu discurso e nos seus pedidos à sua equipe e aos seus parceiros de trabalho. É a melhor forma para motivar e persuadir.

6. Cuide do seu equilíbrio mental e da sua inteligência emocional

Não seja ingênuo, não espere que todas as pessoas com quem você trabalha gostem de você. Todo líder já foi ou será duramente criticado algum dia. E a primeira reação de qualquer ser humano frente a uma crítica é sentir raiva. Quando você tem uma visão muito firme, o primeiro impulso é querer se impor. E dessa forma, as pessoas pecam na falta de inteligência emocional. Para persuadir seus liderados é preciso ter empatia.

7. Seja o exemplo

A coerência dá força a qualquer líder. Um líder que quer mudar sua empresa, precisa que ele mesmo comece por mudar a si próprio. Se um líder quer que sua equipe assuma determinado comportamento, então precisa começar dando o exemplo.

8. Caráter e ética

Não deveria ser preciso falar, mas nos dias de hoje sempre é bom relembrar. É fundamental para um líder saber até onde pode ir. Quais são os seus limites e quais são os limites do outro. Respeito é isso. A autora da obra Flight Lessons: Navigating Through Life’s Turbulence and Learning to Fly High (Lições de Voo: Navegando por entre as turbulências da vida e aprendendo a voar alto), Barbara Bell, também capitã aposentada da marinha dos Estados Unidos, atualmente professora de liderança garante: “Poder sem liderança ética leva à catástrofe”.

9. Coragem e resiliência para adaptar a estratégia sempre que necessário

Duas palavras fundamentais quando se fala em liderança e gestão. Os últimos tempos que o digam. Quem não teve coragem nem resiliência, se afundou no caos econômico que foi a pandemia.

10. Tenha visão e comprometa-se

Não há nada mais inspirador do que um líder visionário e comprometido. Para isso, defina claramente quais são a missão e a visão de sua empresa. Toda empresa precisa ter uma missão e uma visão claramente definida. Porque quando uma empresa perde o seu rumo, a missão e a visão servem como um farol no nevoeiro, indicando o caminho.

11. Saiba cultivar sua rede de relacionamento e tenha bom humor

Dentro das organizações, esses são os líderes mais valiosos.

12. Foque na solução

Problemas sempre vão existir. Quanto maior a empresa, então mais problemas você terá que administrar. Em vez de se sentir paralisado pelas dificuldades, gaste sua energia encontrando soluções para cada uma dessas questões.

13.Tenha disciplina

Não basta fazer o que se quer, faça o que tem que ser feito para você alcançar o sucesso. Um hábito tão simples, disponível para todos e fácil de aplicar que surpreende com seu poder de mudar qualquer vida, transformando-a de fato no sonho ideal. A disciplina é a ponte das suas metas para a realização.

E por aí? Como anda a sua liderança? Conte para mim, adoraria ouvir seus comentários.

Gostou do artigo? Quer saber mais como se destacar como líder? Quer mais dicas para se destacar em sua liderança? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em ajudar.

Um forte abraço e boas realizações!

Paula Quaiser
https://www.linkedin.com/in/paula-quaiser

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Paula Quaiser é Founder da Canvas Academy & Business Coach. Pós-Graduada em Gestão e Marketing pela ESPM, Certificação Internacional BCI – Behavioral Coaching Institute pela AbraCoaching e pela We Create Coaching Portugal. Certificada em Business Modeling Canvas com Alexander Osterwalder em 2011, e Master Coach Business Model You, Certificação com Timothy Clark em Londres, 2014 (primeira brasileira certificada em BMY). Foi consultora integral da incubadora de empresas Experimental AD/Venture, mentora de empreendedorismo da Prefeitura de Porto Alegre através do POA Digital, mentora do Startup Weekend, e Business Coach desde 2012. Palestrante internacional, em mais de 10 cidades entre Europa, EUA e Brasil. Autora do método Canvas Coaching no Brasil, fundadora da Canvas Academy. Coautora do livro Business Model Teams, com Timothy Clark e Yves Pigneur. Indicada ao prêmio BID-Star Quality Awards em Genebra, Suíça, pela qualidade da inovação no coaching.
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