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25 metas de carreira, como assim? Uma história sobre Tempo e Carreira

Quem poderia ter 25 metas de carreira diferentes? Isso é meio ridículo, não é? Confira uma história sobre Tempo e Carreira que irá mudar seu modo de pensar.

25 metas de carreira - Warren Buffett

25 metas de carreira, como assim? Uma história sobre Tempo e Carreira

“Diz-se que Warren Buffett, o multibilionário, cuja fortuna ele mesmo acumulou ao longo da vida e representa quase o dobro da dotação da Universidade de Harvard, apresentou a seu piloto de avião um processo simples de três passos para estabelecer prioridades.

A história é a seguinte: Buffett vira-se para seu fiel piloto e diz que ele deve ter sonhos maiores do que levar ele, Buffett, aonde precisa ir. O piloto confessa que sim, é verdade. E então Buffett lhe apresenta três passos:

Primeiro, prepare uma lista de 25 metas de carreira.

Em segundo lugar, faça um exame de consciência. Então circule as cinco metas de maior prioridade. Só cinco.

Terceiro, examine bem as vinte metas que não circulou. Estas você deverá evitar a todo custo. São elas que desviam sua atenção. São elas que consomem tempo e energia, afastando assim sua atenção das metas mais importantes.

Quando escutei essa história, pensei: Quem poderia ter 25 metas de carreira diferentes? Isso é meio ridículo, não é? Então comecei a anotar numa folha de papel pautando todos os projetos em que estava trabalhando na época. Quando cheguei ao número trinta e dois, percebi então que aquele exercício poderia me fazer bem.

É interessante observar que a maioria das metas em que pensei espontaneamente eram metas de nível intermediário. Em geral as pessoas recorrem a esse nível de meta quando são solicitadas a listar várias metas, e não somente uma.

Para me ajudar na definição de prioridades, acrescentei colunas que me permitissem classificar esses projetos por interesse e importância. Atribuí a cada meta uma pontuação entre 1 e 10, em ordem de interesse. Depois fiz o mesmo em ordem crescente de importância. Multipliquei esses números para chegar a um resultado de 1 a 100. Nenhuma de minhas metas tinha uma pontuação de “interesse x importância” que chegasse a 100. Assim como também nenhuma era igual a 1.

Em seguida, tentei seguir o conselho de Buffett. Comecei então a circular apenas algumas metas mais interessantes e importantes. Releguei as demais à categoria das que deveriam ser evitadas a todo custo.

Depois de mais de um dia pensando em quem tinha razão, eu ou Warren Buffett, percebi que, na verdade, muitas de minhas metas eram interrelacionadas. Quase todas, inclusive, eram meios para fins e me permitiam avançar rumo à minha meta definitiva. Ajudar crianças a alcançarem seus potenciais e a florescerem. Havia apenas algumas metas profissionais que fugiam a essa regra. Com relutância, decidi lançá-las na lista das metas a serem evitadas.

Ora, se eu pudesse algum dia me sentar com Buffett e repassar minha lista com ele (o que é improvável, pois duvido que minhas necessidades ocupem algum lugar em sua hierarquia de metas), sem dúvida ouviria que o objetivo desse exercício é encarar o fato de que tempo e energia são limitados. Toda pessoa bem-sucedida decide o que vai fazer em parte ao decidir o que não vai fazer. Eu entendo isso. E assim ainda tenho um bom caminho a percorrer nessa seara.”

Fonte: DUCKWORTH, Ângela; Garra O Poder da Paixão e da Perseverança, ed. Intrínseca, 2016, p. 78 e 79.

Saber usar o tempo, é uma competência que se deve desenvolver, principalmente nesse novo tempo em que estamos vivendo.

Começamos com a adaptação importante na nossa vida profissional, com o home-office, pois isso bagunçou nossa vida pessoal. Misturamos casa com escritório.

Esse deve ser o novo normal. Outra habilidade importante para se desenvolver é saber priorizar o que é importante de fato. Além disso, distinguir o tempo que é pessoal e profissional no mesmo ambiente. Essa é a primeira meta para 2021 com relação ao tempo.

A segunda meta importante é saber enxergar o custo do dinheiro. E aí sim pensar no futuro que eu quero de fato.

A terceira meta importante é fazer a grande mudança que deseja na vida. Contudo, para isso você precisa de um tempo. Isso porque você vai precisar colocar nessa reflexão algumas coisas: saúde, tempo, dinheiro e sonho

Gostou do artigo? Quer saber mais sobre como definir suas metas de carreira? Então entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.

Iússef Zaiden Filho
http://www.izfcoaching.com.br/

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⚙️ IZF Coaching
Iússef Zaiden Filho, Palestrante, Advogado, Professor, Filósofo, Sênior Coach, e Consultor Master of Science in Emergent Technologies in Education, pela Must University, Flórida, USA, Direito pela Universidade São Francisco, Licenciado em Filosofia pelo Centro Universitário Claretiano, MBA em Gestão de Processos Industriais-UNICAMP especializado em Desenvolvimento Gerencial, Negociação e Logística pela FGV-SP, Liderança pela FranklinCovey USA, Sênior Coach e Carreira, certificado internacional pelo ICI (Integrated Coaching Institute), Coaching de Excelência e Negócio, pela Academia Emocional, em Franquias pela Franchising University, Empreendedorismo pelo Empretec/SEBRAE, Agente do terceiro Setor, Escola Aberta do Terceiro Setor. Sênior Coach, advogado, filósofo, sócio proprietário da IZF Coaching e Desenvolvimento Humano, como consultor parceiro da Giovanoni Internacional Consultoria, Parceiro de Negócios com a YouUp e INV de Portugal com João Catalão e Ana Penin, Professor dos cursos de MBA, Franklin Covey School Brasil, Sustentare Escola de Negócios Joinville e Trecsson/FGV Escola de Negócios do Paraná, Colunista da Revista Coach Me, coautor do livro Empreendedorismo para Jovens, Editora Altas, Diálogos de Gestão, JML Editora, Fator E, Duna Wrietrs e participações nos livros Ferramentas de Coaching, edição Portuguesa e Atitude UAU me, edição Brasileira, todos dos autores João Alberto Catalão e Ana Penin. Foi consultor da FranklinCovey Brasil e Triad PS, por mais de 10 anos, e presidente do IMTEF Instituto Meus Tostões de Educação Financeira) OSCIP, e da ONG Embaixadores da Prevenção Trabalhou, durante 25 anos em duas grandes corporações, como a Johnson & Johnson e Unilever.
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