5 Competências Comportamentais Essenciais de Liderança da TTI Success Insights
Para entendermos como um líder deve agir na atualidade e conquistar não só o engajamento da sua equipe quanto melhores resultados no negócio é preciso voltarmos ao passado e refletirmos um pouco sobre a evolução da liderança e as mudanças que ocorreram. Mudanças essas que impactaram não só nas organizações como também na sociedade e na forma com que nos relacionamos uns com os outros.
Foram diversas mudanças e transformações que exigem atenção imediata para se fazer os ajustes necessários e obter melhores resultados quando se trata de liderar pessoas.
Desde as antigas civilizações até os desafios da liderança no século XXI e as tendências futuras, saímos de uma liderança autocrática e centralizadora com uma abordagem rígida para uma abordagem mais participativa adaptável e inclusiva.
O grande problema é que muitos líderes, simplesmente pela falta de conhecimento ou habilidade se perderam ao longo do caminho. Foram de um extremo ao outro. Saíram de uma liderança autoritária para uma liderança permissiva demais. E eu diria que achar o equilíbrio nisso é a liderança que precisamos hoje na atualidade.
Cada vez mais as empresas têm dificuldades em encontrar profissionais qualificados para contratar, e dependendo da região no Brasil, existe dificuldades em encontrar até os desqualificados. A revolução digital e a diversidade cultural trouxeram grandes benefícios organizacionais e para nossa evolução, porém, como tudo na vida, existem os ganhos e as perdas. E nesse caso, as perdas também são enormes para as empresas que dependem de mão de obra para conquistar seus objetivos.
Quando o tema é liderança, a sensação que fica é de que não estamos conseguindo nos superar para atender os desafios que a sociedade e o mundo corporativo, de fato, nos impõem.
Conforme dados retirados do relatório que mapeia as competências comportamentais essenciais da TTI Success Insigths, para se vencer nesse cenário é preciso desenvolver algumas competências essenciais de liderança, vou citar 5 delas aqui para autoavaliação:
- Planejamento e organização: Estabelecer diretrizes para garantir que o trabalho seja realizado com sucesso.
- Gerenciamento de tempo e prioridades: Priorizar e completar as tarefas, a fim de entregar os resultados esperados dentro do prazo definido.
- Flexibilidade: Facilidade para mudar, reagindo e adaptando-se as mudanças com pouca resistência.
- Habilidades interpessoais: Comunicar-se efetivamente, construir conexões e relacionar-se bem com todos os tipos de pessoas.
- Liderança: Organizar e influenciar as pessoas para que aceitem um ponto de vista, ao mesmo tempo criando um senso de propósito e direção.
Importante destacar que é de responsabilidade do líder promover um ambiente favorável para o aprendizado. A equipe precisa se sentir segura para conseguir desenvolver as habilidades necessárias para a conquista de resultados.
Enfatizo a necessidade contínua de aprendizado, crescimento e reinvenção por parte dos líderes para atender às demandas em constante transformação. Este é um ótimo ponto de partida para reflexões sobre como a liderança pode se adaptar e prosperar em um mundo em constante mudança.
1. O impacto da liderança nas antigas civilizações:
Os líderes eram escolhidos com base em suas habilidades de força física e coragem para combater os inimigos. A autoridade era exercida de forma a centralizar as decisões e valorizava a obediência dos seus liderados, além de controlar tudo com rigidez
2. Liderança na Era Industrial:
Com a Revolução Industrial, surgiram novas formas de organização do trabalho e a necessidade de líderes capazes de coordenar grandes grupos de trabalhadores. Nesse contexto, a liderança burocrática e hierárquica tornou-se predominante, com ênfase na eficiência operacional e na padronização das tarefas. Os líderes eram vistos como supervisores e controladores.
3. Liderança Contemporânea:
A partir do século XX, o cenário organizacional passou por mudanças significativas, impulsionadas pela globalização, pela diversidade cultural e pela revolução digital. A liderança democrática e participativa ganhou destaque, valorizando a colaboração, a inovação e o engajamento dos colaboradores. Os líderes passaram a ser vistos como facilitadores e mentores, incentivando o desenvolvimento das equipes.
4. Liderança no Século XXI:
Atualmente, a liderança enfrenta novos desafios diante da complexidade dos negócios globais, da rápida evolução tecnológica e das demandas por sustentabilidade e responsabilidade social. Os líderes modernos precisam ser ágeis, adaptáveis e éticos, capazes de promover a diversidade, a inclusão e a igualdade de oportunidades. Além disso, a liderança digital e remota tornou-se uma realidade em muitas organizações.
5. Tendências Futuras:
À medida que avançamos para o futuro, espera-se que a liderança continue evoluindo para atender às demandas de um mundo em constante transformação. A inteligência emocional, a capacidade de inovação e a resiliência serão competências comportamentais cada vez mais valorizadas nos líderes do amanhã. Além disso, a sustentabilidade ambiental e o propósito organizacional devem influenciar as práticas de liderança.
Em resumo, a evolução da liderança reflete as mudanças sociais e organizacionais ao longo da história. Da autoridade autocrática à liderança participativa e inclusiva, os líderes têm se adaptado às necessidades do seu tempo. A capacidade de aprender, crescer e se reinventar continuará sendo, de fato, essencial para os líderes do futuro.
Espero que tenha gostado do artigo! Se quiser saber mais sobre algum tópico específico ou compartilhar suas ideias sobre liderança comigo, estou aqui para conversarmos mais sobre isso!
Você gosta deste tipo de conteúdo? Então siga a minha coluna na Cloud Coaching. clique aqui.
Gostou do artigo?
Quer saber mais sobre as 5 competências comportamentais essenciais de liderança da TTI Success Insights? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em ajudar.
Tudy Vieira
https://www.tudyvieira.com.br/
Confira também: O Mercado de Trabalho em 2024 e os Desafios Organizacionais
Palavras-chave: competências de liderança, competências comportamentais, competências de um líder, competências do líder, 5 competências de um líder, competências comportamentais, competências TTI Success Insights
Participe da Conversa