6 Hacks Poderosos para Criar Treinamentos que Impactam
Mundo BANI, inteligência artificial, tecnologias que mudam rapidamente. Em um mundo acelerado, como então engajar os colaboradores das empresas nas jornadas de treinamento e desenvolvimento?
O fato é que precisamos ser assertivos no aprendizado. As pessoas querem aprender algo que as beneficiam para seus objetivos pessoais e profissionais.
Como os times de treinamento podem construir jornadas únicas e que impactam? Para te apoiar, alguns hacks poderosos, a saber:
1. Entenda seu treinamento como uma experiência
Os colaboradores são seus clientes, portanto, os coloque no centro. Pense na jornada, nos pontos de contato, nos detalhes que geram aprendizado, engajamento. Não tenha receio de construir em conjunto. Pergunte para as pessoas, conecte com o que elas têm a dizer. Isso, de fato, fará toda a diferença.
2. O treinamento precisa estar conectado com os objetivos do negócio
Faça um alinhamento com a gestão, áreas estratégicas. Imagine que o treinamento é o meio, alavanca para a conquista de metas e resultados. O engajamento aumenta quando as pessoas percebem conexão e relevância.
3. Quais as competências são necessárias para atingir os resultados esperados?
Compreenda o dia a dia, para que todo conteúdo tenha exemplos dos projetos e principais desafios. Parece óbvio, mas encontramos muitos cursos que os participantes avaliam muito distantes com a realidade dos colaboradores.
4. Alinhamento com valores e propósito da empresa
O treinamento é uma ótima oportunidade de aumentar o reforço da cultura e tom de voz. Empodere os colaboradores e os torne, de fato, embaixadores dos valores através das dinâmicas e metodologia. Seja interno ou com parceiro externo, este alinhamento, sem dúvida, fará a diferença na forma como será desenvolvido o treinamento.
5. Metodologia é a chave
Qual é a forma que os times e colaboradores aprendem na sua empresa? A metodologia faz toda a amarração. Qual a duração, disponibilidade, formato, práticas. Todo este recheio é a base para que o treinamento tenha sucesso. Invista tempo com seu time de RH e com os parceiros para, de fato, gerar valor ao seu cliente interno.
6. Prepare um programa de engajamento completo
Antes, durante e depois do treinamento você pode gerar impacto. Como vai engajar para que estejam presentes, além do convite? Coloque a criatividade para te apoiar e inove. Avalie se a alta liderança não precisa endereçar. Mapear toda a jornada e pílulas de encantamento, torna seu treinamento uma experiência única e personalizada.
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Quer saber mais sobre como construir jornadas únicas, elaborar e montar treinamentos que impactam? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em te ajudar.
Aline Gomes
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liugomes@yahoo.com.br
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