7 Erros da Liderança no Engajamento de Equipes e Times
Você já cansou de ouvir que precisamos ser líderes e não chefes. Mas será que, na prática, você gera engajamento dos seus times e equipes?
Organizações, negócios são feitos por pessoas, mas cometemos alguns erros que podem prejudicar o crescimento do time.
Confira a seguir os 7 Erros da Liderança no Engajamento de Equipes e Times:
- Falamos que é engajamento, mas na real fazemos comando e controle. O mundo virtual deixa muitos líderes inseguros e criam reuniões e mais reuniões de alinhamento. Se liga líder! O desenvolvimento da confiança é essencial para o fortalecimento de cultura e performance;
- Dizemos que damos autonomia para nossos times, mas na real “delargamos” os projetos. Um erro que cometemos é não estabelecer prazos, falta direcionamento do time e visão. Para exercitarmos a autonomia, precisamos preparar os times para tal;
- Excesso de reuniões e poucos rituais. Vivemos a fadiga das reuniões e o time está cansado de alinhamentos intermináveis. Quais os rituais você gera para engajamento dos times? Numa reunião, só você fala? Como você demonstra os valores e senso de pertencimento na prática? Aterrisse com clareza, mesmo que você não tenha o conhecimento completo do caminho;
- Cocriamos, mas na real só o líder decide. O quanto você está aberto para ouvir feedbacks, ideias? O time conhece melhor que ninguém as principais dores. Líder herói ou heroína só gera distanciamento do time;
- Discurso desalinhado com a prática. O time sabe quando é de verdade. Portanto, jogue a real. Transparência e bons exemplos são a base do exercício de liderança;
- Feedback apenas de metas e nada sobre expectativas, comportamento e futuro. Falamos muito ao time o que queremos atingir, mas pouco do como e o por quê. Tenha rituais de 1×1 sobre comportamentos que são exemplo, futuro. Traga a pessoa para o centro e a empodere;
- Ah a tal falta de tempo. Ele acaba com o engajamento. Cuidado para o desenvolvimento do seu time não ficar de lado. Você forma pessoas e elas te ajudam na construção do negócio.
“Não existe mais B2C ou B2B, mas sim H2H, humano para humano”. Bryan Kramer nos lembra do quanto precisamos ouvir as pessoas e construir junto.
Está tudo bem não saber todas as respostas, mostrar vulnerabilidade. Se aproxime, líder e pergunte ao time. Não tenha medo de se abrir para ouvir o senso crítico. O que não podemos mais é querer inovar e não se abrir para a empatia e colaboração.
Gostou do artigo? Quer saber mais como gerar engajamento de equipes e times? Então entre em contato comigo. Terei o maior prazer em te ouvir.
Aline Gomes
http://www.mdifferent.com.br/
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