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Como as Deficiências Comportamentais impactam nos resultados da Empresa!

Em uma empresa é preciso que todos falem a mesma língua e cumpram suas responsabilidades para que os objetivos sejam alcançados! Parece óbvio, mas na prática a teoria é outra! Você já vivenciou alguma situação onde as deficiências comportamentais prejudicaram os resultados?

Dentro de uma empresa é preciso que todos falem a mesma língua, e cumpram suas responsabilidades para que os objetivos sejam alcançados!

Parece óbvio, mas na prática a teoria é outra!

Você já vivenciou alguma situação onde as deficiências comportamentais prejudicaram os resultados?

Imagine estas situações:

Após uma reunião de alinhamento, todos saem tranquilos sabendo o que tem que ser feito e no final do mês, você descobre que algo não saiu conforme planejado e acordado… E o pior, depois descobre que em algum momento do processo, as coordenadas foram alteradas e nem todos os envolvidos foram comunicados…

Você e a sua equipe deram o sangue para conquistar os objetivos da empresa, cumpriram as metas que lhes cabiam, e quando chega o dia do Comitê de Resultados da Diretoria, os resultados não saíram como previstos, pois os seus pares não tiveram o mesmo esforço e comprometimento que você…

Ou até mesmo casos isolados, como aquele colega altamente competitivo e sem escrúpulos, que engana a todos para se promover, passa por cima de valores morais e até mesmo éticos. E você percebe, mas não tem alçada para demiti-lo, ou até mesmo força para desmascará-lo…

Podemos dar diversos exemplos de situações corriqueiras, onde as deficiências comportamentais impactaram diretamente no resultado das empresas.

Para que os resultados sejam alcançados é preciso alinhar expectativas, valores, objetivos, metas, deixar claro as responsabilidades de cada um, e principalmente garantir que todos estejam comprometidos com os compromissos assumidos.

Se esta regra é tão óbvia deveria funcionar! Mas não podemos nos esquecer, que estamos falando de Pessoas e Pessoas são complexas!

Muitas empresas investem milhões em consultorias, treinamentos, Coaching, mas se o colaborador não estiver disposto a se desenvolver nada disso funcionará!

Não espere se frustrar para expor suas observações, converse com os responsáveis e juntos podem encontrar uma oportunidade de melhoria.

Lembre-se só é possível melhorar o que se tem ciência! E só melhora quem quer!

Procure fazer a sua parte e se o resultado da sua meta depende da atividade de outras pessoas, então saiba que gostando ou não, vocês fazem parte da mesma equipe, não espere o tal comitê de resultados para se surpreender… Esteja em sintonia constante com todos os envolvidos, invista em relacionamentos, desenvolva e aperfeiçoe habilidades de liderança, negociação, flexibilidade, empatia, persuasão, autocontrole das emoções e coloque tudo em prática!

Um grande abraço,

Graziela Heusser Azeredo

Graziela Heusser Azeredo é administradora apaixonada por pessoas e negócios. Possui perfil nexialista é uma profissional versátil, organizada e orientada a resultados, com mais de 20 anos de atuação no mercado Financeiro, Seguradoras, Cooperativas de Crédito, Consultorias e Startups. Atualmente atua como Conselheira Consultiva, Business Advisor e Mentora de Líderes e Executivos. Ajudando empresas e profissionais prosperarem de forma estratégica e sustentável.
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