Você é um Gestor ou um Líder?
O Gestor é aquele que administra a equipe para atingir seus objetivos para o crescimento da empresa, nem sempre há interlocução entre a equipe, por falta de aptidão pessoal ou de treinamento específico para tal. Pode ter uma estratégia de trabalho eficaz e eficiente, mas o capital humano nem sempre é sua preocupação. As metas são atingidas, mas com um custo elevado de estresse, turnover, absenteísmo, presenteísmo, afastamentos e outros que interferem no Clima Organizacional, causam prejuízos e impactam a empresa nos custos de seus Recursos Humanos.
O Líder pode nascer do grupo ou ser contratado para traçar uma metodologia de trabalho que busque o desenvolvimento da equipe inspirada e motivada para atingir os objetivos de trabalho e crescimento da empresa. Por suas habilidades pessoais, ou por sua busca na sua trajetória, desenvolveu atributos profissionais que lhe permitiram tornar-se hábil no manejo das equipes para atingir os objetivos com manutenção de um clima organizacional saudável. O Líder procura desenvolver nas equipes o compromisso como afiliação, cooperação, foco na tarefa, comunicação efetiva e desenvolvimento constante através da aprendizagem.
Quando você se apercebeu ou se tornou Líder?
Vale a pena lembrar como uma equipe de trabalho é formada:
- 20% são de profissionais que apoiam e incorporam as ideias da liderança e procuram disseminar para os demais colegas – os futuros líderes podem estar neste grupo;
- 5% são os divergentes, mas a oposição pode abrir caminhos mais criativos para a solução de problemas – se não forem discriminados podem atingir a liderança das equipes, principalmente se suas ideias causarem efeitos surpreendentes;
- 75% são aqueles que realizam e executam as atividades necessárias para que a equipe atinja seus objetivos – entre eles encontramos excelentes profissionais, que nem sempre almejam cargos e preferem manter-se em suas funções desde que devidamente motivados e satisfatoriamente remunerados; em face de determinadas circunstâncias podem se tornar Gestores ou Lideres.
Pela cultura, estória e missão da empresa são definidos os atributos pessoais e profissionais das lideranças que irão atuar nas equipes, algumas com foco no trabalho, outras no desenvolvimento pessoal e profissional ou no famoso quem indica.
Como se tornar um Líder Resiliente?
Para uma Liderança Positiva, é preciso desenvolver e ressignificar suas crenças positivas para sua vida pessoal e para atuar junto a equipe de trabalho:
- Ser autoconfiante, acreditar na sua capacidade de entregar o que se propõe;
- Fazer uma análise do contexto, identificar problemas e planejar soluções, com riscos calculados;
- Ser empático, perceber o potencial dos seus liderados e estabelecer uma comunicação para obter adesão aos projetos;
- Conquistar e manter pessoas, ter capacidade para se articular nos diferentes meios e níveis hierárquicos, visando construir uma rede de apoio;
- Ter autocontrole, manter as emoções sob controle, ter discernimento para lidar com as adversidades e modular a melhor resposta para o momento;
- Ser otimista como âncora positiva, ter uma visão estratégica do futuro onde diante das adversidades possa obter o melhor resultado possível;
- Ter sentido de vida, algo maior que transcende o ambiente de trabalho, ter sonhos e buscar a constante auto realização pessoal e profissional;
- Conhecer seu organismo e, através da leitura corporal, entender suas reações diante dos estressores do dia a dia e saber como administrá-lo.
É claro que ainda existem as competências inerentes ao cargo que exerce, mas este conjunto aqui apontado de crenças são balizadores importantes na atuação e na gestão das equipes, independentemente de todos atributos profissionais necessários.
O que diferencia o Líder do Gestor é principalmente a sua flexibilidade para administrar as adversidades, alcançar objetivos e metas e crescimento para a empresa e, ainda assim, manter a equipe coesa, produtiva e motivada.
“Falta de direção, não falta de tempo, é o problema. Todo mundo tem dias de 24 horas” – Zig Ziglar
Natalia Marques Antunes
Psicóloga, Coach e Palestrante
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