Como engajar as equipes em um mundo em constante mudanças? Esta é uma pergunta que muitos líderes se fazem para gerar alta performance com trabalho em equipe e comprometimento.
Mais do que propósito, as pessoas querem conectar seus talentos em algo que faça sentido e alinhar suas habilidades com o tamanho do desafio que possuem em suas funções atuais.
Estamos no mundo VUCA, onde o protagonismo entra em cena e, mais do que isso, precisamos trabalhar de forma criativa e colaborativa. Contudo, quando pessoas com interesses diferentes, repertórios e expectativas começam a trabalhar juntas, podemos encontrar grandes desafios.
Patrick Lencioni, descreve 5 grandes desafios que os times passam e o líder tem papel fundamental para conectar as pessoas, tornando fluido todo processo de criar sinergia e resultados.
Os 5 desafios das equipes são:
- Ausência de confiança entre os membros do time;
- Medo do conflito onde são incapazes de debater assuntos diversos;
- Falta de comprometimento;
- Evitam a responsabilidade;
- Falta de atenção aos resultados.
Na sua avaliação, qual é o desafio mais importante de todos?
Engana-se quem acredita que é a falta de atenção aos resultados. Ele é a consequência de outros desafios a serem trabalhados. Esta é uma pegadinha, pois muitos líderes colocam foco neste desafio e não compreendem porque perdem pessoas no seu time.
O desafio que é fundamental ser trabalhado inicialmente é a ausência de confiança. Ele gera grande impacto na construção de um time forte.
Equipes sem confiança são menos colaborativas, não trocam boas práticas, nem pedem ajuda.
Para gerar confiança é preciso um time que conhece seus potenciais, que compartilha suas vulnerabilidades. Que possui um caminho aberto para feedback e que todos constroem juntos não apenas um time melhor, mas crescem enquanto pessoas.
Para cada desafio, existe inúmeras oportunidades de atuação. Cabe ao líder, mapear com sua equipe e os corresponsabilizar pelo sucesso do time.
Equipes de alto desempenho são sim protagonistas, mas acima de tudo, se preocupam com o desenvolvimento do todos para um resultado maior.
E sua equipe, passa por algum destes desafios? Você, líder, reconhece oportunidades de desenvolvimento? Dê você o primeiro passo.
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