Vivemos em um mundo onde, não raro, uma pessoa é avaliada como bem-sucedida, quando esta é percebida ou julgada, como melhor em relação às pessoas com quem está sendo comparada e/ou quando ostenta símbolos visíveis de poder, status, prestígio e sucesso. Ou seja, o critério, muitas vezes, não é comparar uma pessoa com o seu EU ideal, a pessoa que nasceu para ser.
Em resumo, somos normalmente avaliados de maneira relativa, em comparação a outras pessoas e não de forma absoluta, comparando quem somos hoje, com quem deveríamos ser, o nosso eu ideal, ou perfeito, em harmonia e respeito ao mundo à nossa volta.
Um coach será visto como tendo um alto nível de congruência, quando possuir alinhamento, harmonia e coerência, entre as dimensões abaixo:
DIMENSÕES DA CONGRUÊNCIA
- Estratégia de negócio elaborada, e adequada aos sonhos e aspirações;
- Talentos manifestados e bem administrados, respeitando as pessoas à sua volta;
- O que falam do coach quando este não está presente, está em sintonia com o que ele pensa e diz a respeito de si mesmo;
- A percepção gerada, quando outros o encontram pessoalmente, corresponde com quem ele acredita que é, ou, realmente é;
- Coerência entre discurso e prática, em público ou não;
- Fornecedores e parceiros de negócio, alinhados à estratégia de posicionamento;
- Palavras ditas, que refletem os próprios pensamentos e vontades;
- Conhecimento técnico comprovado;
- Experiência de vida consonante às histórias que conta;
- Experiência profissional equiparada ao tempo de vida;
- Formação acadêmica devidamente validada;
- Branding pessoal em simetria com o como quer ser percebido;
- Vida condizente ao discurso;
- Relacionar-se com pessoas análogas aos seus valores e princípios.
Subir a um palco, ou recorrer às redes sociais, para proferir um lindo discurso, muitas vezes não verdadeiro, a respeito do que já fez e também a respeito do que faria, se tivesse vontade, com uma linguagem direta ou indireta, no famoso “deu a entender, mas não disse” pode ser um talento, e para alguns o é. Talento para o teatro, falar bem em público, ou até, manipulação, não significa, necessariamente, alinhamento com as dimensões da congruência, acima citadas.
Quando um profissional não é congruente, suas bases não são sólidas, ficando vulnerável a questionamentos, conflitos éticos e com perda de potencial. A velocidade máxima que um coach pode atingir possui relação direta com o seu quociente de congruência, bem como sua perspectiva de sucesso profissional, a médio e longo prazo.
Ser um coach congruente irá aumentar as possibilidades de um sólido e consistente sucesso. Partindo do princípio, de que este sucesso foi obtido através do respeito à sociedade, clientes, funcionários, parceiros de negócio, fornecedores, amigos, família e a sua própria saúde física, mental, emocional e espiritual.
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