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Que Competências Humanas Desenvolver em um Futuro Automatizado?

Em um mundo cada vez mais automatizado, as competências humanas como comunicação, empatia e resiliência são essenciais para se destacar. Descubra como desenvolver essas habilidades e garantir seu sucesso profissional.

Que competências humanas desenvolver em um futuro automatizado?

Que Competências Humanas Desenvolver em um Futuro Automatizado?

Nos últimos anos, o avanço rápido da tecnologia tem transformado profundamente o mundo do trabalho. A automação, a inteligência artificial e outras tecnologias emergentes estão remodelando a forma como as atividades cotidianas são realizadas, resultando em mudanças significativas nas demandas de competências profissionais.

Nesse cenário, as chamadas soft skills – habilidades comportamentais relacionadas a como uma pessoa lida com outra e consigo mesma, em diferentes situações – estão se destacando como diferencial crítico para o sucesso.

Como será então possível desenvolvê-las para garantir relevância e prosperidade em um futuro altamente tecnológico?  As tarefas repetitivas e baseadas em regras estão sendo cada vez mais automatizadas, e isso libera as pessoas para se concentrarem em atividades que exigem pensamento crítico, criatividade e interação interpessoal – áreas onde as máquinas ainda têm limitações significativas.

Portanto, as habilidades técnicas, que anteriormente preponderavam entre os critérios de empregabilidade, estão agora sendo complementadas, e em várias situações superadas, pela necessidade de mais “habilidades humanas”.

As habilidades interpessoais e emocionais englobam um conjunto de competências que incluem comunicação, colaboração, empatia, resiliência, criatividade e inteligência emocional. Estas habilidades são fundamentais para que uma pessoa possa navegar em um ambiente de trabalho cada vez mais complexo e dinâmico.

A seguir, vamos citar algumas soft skills e seu impacto no ambiente corporativo, começando pela Comunicação Efetiva.

A habilidade do diálogo de maneira clara e persuasiva é crucial. Em equipes distribuídas e, atualmente, em ambientes de trabalho híbridos, a comunicação ajuda a evitar ambiguidade e promove a colaboração produtiva.

Dando as mãos à comunicação, Colaborar no Trabalho em Equipe aparece como essencial para a adequada divisão de tarefas, integração de times e alinhamento de perspectivas para que a empresa possa alcançar seus objetivos.

Continuando, temos a Empatia e a Inteligência Emocional. Compreender e gerenciar as próprias emoções, bem como as dos outros, é vital para construir relacionamentos fortes e resolver conflitos.

Líderes com alta inteligência emocional são mais capazes de motivar as equipes e criam um ambiente de trabalho positivo, com grande resiliência. A resiliência ajuda os profissionais a se manterem focados e produtivos mesmo diante de problemas e percalços. E a criatividade motiva um ambiente inovador que promove o crescimento contínuo da empresa.

O desenvolvimento de habilidades interpessoais e emocionais no ambiente corporativo não ocorre de forma passiva, pois requer uma política de investimento em estratégias bem planejadas e de feedback contínuo. Nesse contexto, o mais comum é desenvolver programas específicos de treinamento.

Outro caminho muito adotado, nos dias atuais, é utilizar profissionais de mentoria e coaching, ou mesmo consultores. Esse apoio individualizado é muito eficaz para o crescimento pessoal e profissional.

Criar um ambiente que promova a colaboração e a interação entre as pessoas é crucial.

Espaços de trabalho abertos, atividades de team building e projetos interdepartamentais ajudam a fortalecer as relações interpessoais e a desenvolver senso de equipe. Líderes e gestores devem servir como modelos exemplares de comportamento, pois quando mostram empatia, comunicação eficaz e resiliência, eles inspiram suas equipes a fazerem o mesmo.

Uma pesquisa rápida pela internet permite identificar empresas de sucesso que já estão reconhecendo a importância das soft skills e implementando estratégias junto aos seus colaboradores. Curiosamente, as gigantes de tecnologia tomam a frente nesse sentido, tais como IBM, Google, Microsoft, entre outras. No Brasil, muitas das empresas vencedoras no Great Place to Work também servem de exemplos.

À medida que a tecnologia continua a evoluir, a importância das habilidades interpessoais e emocionais só tenderá a crescer. Profissionais que conseguem combinar habilidades técnicas com competências interpessoais estarão melhor posicionados para se destacarem em um mercado de trabalho competitivo. Além disso, as empresas que investirem no desenvolvimento dessas habilidades estarão mais preparadas para enfrentar os desafios de um futuro automatizado.

Na era digital, onde a automação e a inteligência artificial estão remodelando o mundo do trabalho e do convívio social, as habilidades interpessoais e emocionais emergem como diferencial estratégico.

Porém, vale sempre lembrar, o desenvolvimento dessas competências exige uma abordagem holística e um compromisso contínuo com o aprendizado e o crescimento das pessoas. Ao adotar essas práticas positivas as organizações podem criar ambiente de trabalho altamente resiliente e inovador.

Em última análise, serão as habilidades humanas que nos permitirão não apenas coexistir com o avanço da tecnologia. Ao utilizarmos o seu potencial máximo iremos impulsionar o progresso e a prosperidade do mundo, dentro de um contexto de vida sustentável.

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Eu sou Mario Divo e você me encontra pelas mídias sociais ou, então, acesse meu site www.mariodivo.com.br.

Até nossa próxima postagem!

Mario Divo
https://www.mariodivo.com.br

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Mario Divo Author
Mario Divo possui mais de meio século de atividade profissional ininterrupta. Tem grande experiência em ambientes acadêmicos, empresariais e até mesmo na área pública, seja no Brasil ou no exterior, estando agora dedicado à gestão avançada de negócios e de pessoas. Tem Doutorado pela Fundação Getulio Vargas (FGV) com foco em Gestão de Marcas Globais e tem Mestrado, também pela FGV, com foco nas Dimensões do Sucesso em Coaching (contexto brasileiro). Formação como Master Coach, Mentor e Adviser pelo Instituto Holos. Formação em Coach Executivo e de Negócios pela SBCoaching. Consultor credenciado no diagnóstico meet® (Modular Entreprise Evaluation Tool). Credenciado pela Spectrum Assessments para avaliações de perfil em inteligência emocional e axiologia de competências. Sócio-Diretor e CEO da MDM Assessoria em Negócios, desde 2001. Mentor e colaborador da plataforma Cloud Coaching, desde seu início. Ex-Presidente da Associação Brasileira de Marketing & Negócios, ex-Diretor da Associação Brasileira de Anunciantes e ex-Conselheiro da Câmara Brasileira do Livro. Primeiro brasileiro a ingressar no Global Hall of Fame da Aiesec International, entidade presente em 2400 instituições de ensino superior, voltada ao desenvolvimento de jovens lideranças em todo o mundo.
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