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Equipes Eficazes – A importância de saber como as pessoas são motivadas!

Descubra como os seres humanos diferenciam-se entre si e como eles são motivados para trabalhos em equipes, com base em nove mapas mentais sobre tipos de personalidade extraídos do Eneagrama.

Em artigos anteriores escrevi sobre valores e crenças e neste quero mostrar, através de nove mapas mentais sobre tipos de personalidade, segundo o Eneagrama, como os seres humanos diferenciam-se entre si e como são motivados.

Descobrir o tipo de personalidade auxilia a descobrir nossas motivações. E estas nos levam à escolha de ocupações, cargos e funções, imprescindíveis para sinergia de equipes em ambientes de trabalho.

Como cada tipo de personalidade é motivado para trabalhos em equipes?

Tipo 1

Motiva-se quando as tarefas que lhe são atribuídas estão claramente definidas e ligadas a valores fortes. Sua motivação aumenta com tudo o que permite melhorar a qualidade do trabalho fornecido, sua competência profissional e a si mesmo.

Tipo 2

Gosta de ter um forte vínculo com a equipe e sua missão. Sente-se motivado com relações interpessoais. Suas ações trazem sempre algo de positivo para os outros. Desperta nas pessoas a vontade de se envolver.

Tipo 3

Gosta de desafios onde possa ser eficiente e rápido. Sente-se motivado quando suas conquistas são reconhecidas, ainda mais se puder exibi-las. Prêmios, promoções e brindes são sempre bem-vindos! Gosta de se sobressair, de competir e de alcançar metas.

Tipo 4

Sente-se motivado quando pode dar uma contribuição original e pessoal. Gosta de tarefas que envolvam sensibilidade e que tenham algo de profundo, de estético ou simbólico e de ter liberdade para realizar seus trabalhos. Motiva-se em ambientes onde existem sensibilidade e respeito.

Tipo 5

Sente-se motivado por trabalhos onde possa usar sua capacidade de observação, raciocínio e análise. Dá preferência a ambiente tranquilo e discreto, sem pressão de tempo e de resultados, pois gosta de desenvolver suas tarefas com autonomia, indo fundo nas questões. É atraído por certa dose de competição intelectual e fica motivado a investigar e absorver novos conhecimentos.

Tipo 6

Gosta que as tarefas e responsabilidades estejam bem definidas. Sente-se motivado quando trabalha com pessoas leais e nas quais confia plenamente. Tarefas que pressupõem reflexão e análise também lhe agradam. Gosta de ponderar antes de executar e ter certeza antes de agir. Sente-se bem em ambientes onde a justiça, o direito e a dignidade das pessoas são respeitados.

Tipo 7

É motivado com trabalhos onde é preciso criar, planejar, inovar, gerar novas ideias. Gosta de ser uma fonte de conhecimento e informação para todos. Seu otimismo e sua capacidade de encantar e de convencer são utilizados para representar a equipe e para vender com entusiasmo os seus projetos.

Tipo 8

É movido a desafios. Quanto maiores eles forem, maior é o seu grau de motivação. Gosta de liderar, de estar no controle. Não tem medo de assumir riscos, gosta de ir para a ação. É sempre possível contar com ele em caso de dificuldade ou quando a equipe tem de lutar para obter alguma coisa.

Tipo 9

Gosta de trabalhos e regras que são definidas em grupo e dá especial valor ao consenso. Sente-se motivado quando há uma atmosfera de paz e tranquilidade. O elogio é também um estimulante para as pessoas do tipo 9 (nove). Na equipe é o mediador por excelência. Quer que os resultados sejam atribuídos ao conjunto da equipe.

O que há de mais entusiasmante e desafiador nos estudos do Eneagrama é o crescimento de cada tipo nas suas variadas possibilidades rumo a serem pessoas conscientes de si mesmas e dos outros. E com este crescimento passam a respeitar o modo de ser, pensar e agir de cada um. Equipes sinérgicas e eficazes são aquelas onde a liderança vê além de si mesma e entra no mundo particular de cada um da equipe conhecendo suas motivações.

Desejo que este artigo seja muito útil para você e sua equipe.

Muitos êxitos.

Suely Novoa Author
Coach com certificação internacional pelo Behavioral Coaching Institute e International Coaching Council e pela Sociedade Brasileira de Coaching. Coach de Carreira e Talentos certificada pela Organização Internacional Cóndor Blanco. Especialista em Eneagrama e PNL pelo Instituto Self de Psicologia. Pedagoga com pós graduação em Recursos Humanos atuou como diretora pedagógica e administrativa no Colégio Pentágono –S.P. e como mantenedora do Colégio Borba Gato – SP. Como Coach de Carreira e Talentos auxilia executivos a desenvolverem competências e terem mais realização e satisfação no trabalho. Ministra cursos e dá palestras com foco nas suas especialidades. É também articulista do portal administradores.com.br. Coautora do livro Coaching na Prática, editora França, 2012 e do livro “Coaching Para Alta Performance e Excelência na Vida Pessoal”, editora Ser Mais, 2014. Autora do livro “Coaching Para Mulheres Executivas- O Poder da Transformação”, 2016.
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