Quando olhamos para nossa equipe e só vemos desculpas para o mau desempenho, a zona de conforto é a situação predominante, não se atacam os problemas de frente, ninguém quer enfrentar o “chefe”, as reuniões são sem objetividade e o que mais se ouve é: isto não é comigo! Certamente tem algo errado na forma que a liderança vem sendo exercida.
Nestas situações, normalmente, a causa para que isto aconteça é que os objetivos são definidos de forma inconsistente, sem prazos estipulados e consequentemente desmotivando e acomodando a equipe.
Quando os prazos não são definidos o nosso cérebro busca a zona de conforto e se acomoda não estimulando o comprometimento, o que favorece a procrastinação.
Minha sugestão aos profissionais é dar uma pitada de urgência em todas as ações e para isso devem observar os seguintes aspectos:
- Avalie o que os outros estão falando;
- Tenha respeito pelo seu cliente – interno e externo;
- Não deixe de colocar os seus valores em suas ações;
- Sempre se pergunte: O que acontecerá se não fizer nada agora?;
- Faça um inventário dos perigos iminentes e futuros;
- Quem não busca a solução de problemas é apenas um figurante;
- Defina metas intermediárias;
- Coloque métricas para acompanhar o desenvolvimento das atividades;
- Sempre é possível fazer mais e melhor;
- Desafie a equipe e celebre as metas alcançadas;
- Delegue e supervisione;
- Planeje com prazos definidos, sempre;
- Tenha a mente sempre aberta.
Se você é um profissional que busca a excelência para você e sua equipe, avalie a possibilidade em ter um Coach que auxilie neste processo. Certamente ele despertará aquele algo mais em você, que está lá no fundo de sua mente e que talvez não tenha tido a coragem ou a vontade de trazê-lo à tona.
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