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Inteligência Racional (parte B)

É importante observar que nossa mente nunca funciona só com um dos lados. É sempre o conjunto que atua, havendo a predominância, em alguns momentos, de um dos lados dela.

Caro leitor, apresento aqui a última parte de texto sobre as Três Inteligências.  O que é importante observar é que nunca nossa mente funciona só com um dos lados. É sempre o conjunto que atua. A mente é uma, é uma unidade que integra uma tri-unidade, que atua sob tensão triádica.

Agora, há momentos em que predomina um dos lados da mente. Por exemplo: Se eu domino um instrumento musical (lado operacional) e toco uma música seguindo a partitura musical (lado racional da música), talvez eu toque de forma mais fria, apenas obedecendo às regras da música. Mas se eu me entrego à música, tocando com alma e sentimento, provavelmente é o emocional que predomina. E é só aí que a música empolga, faz vibrar!

Se eu estiver controlando as despesas do mês, somando, multiplicando, dividindo – é o meu lado esquerdo que está no comando. Mas o meu emocional acompanha, por exemplo, me sentindo pesado frente às despesas, preocupado ou com raiva ao ver um gasto surpreendente – aí é o emocional que vem à tona. O que fazer? Como resolver? Tenho que pensar (racional) no que fazer (operacional), ou entrar em desespero (emocional)…

Às vezes, num momento de alta tensão, o emocional pode vir à tona de forma quase absoluta, criando um drama emocional, que se torna uma verdadeira máquina de criar argumentos e razões, mas de forma descontrolada, com muito pouca conexão com a realidade. Só tem um jeito. É sair fora do tensor, mudar o clima, acalmar o interior, centrar-se, esvaziar a mente. E depois, já centrado, dar primazia temporária ao racional, que consegue analisar, distinguir e dar rumo ao que se quer.

E há pessoas que, por razões nem sempre fáceis de entender, se tornaram frias e calculistas, com o campo emocional sufocado. São pessoas que jogam toda sua energia no trabalho, ou em estudos ou pesquisas científicas. Há que ter cuidado, pois a tensão emocional reprimida pode afetar de forma perigosa o organismo, gerando estresse que, em casos mais extremos, pode gerar problemas no sistema digestivo, no coração, nos rins, etc. Não há como travar a energia. Por algum lado ela vai pedir passagem.

E se a pessoa só faz o que mandam, maquinalmente, age sem pensar nem sentir… ela vai se desumanizando, vai se tornando máquina, manipulável. É um bom “Maria vai com as outras”. Tem muito patrão que adora gente assim. Só que as condições cada vez mais complexas do mundo do trabalho hoje já não suportam mais pessoas que viraram autômatos. Do ponto de vista racional, não estudam, não leem e têm dificuldade de entender o que se passa. Do ponto de vista emocional, vão caindo em apatia, em depressão, em desistência, em espírito pessimista frente à vida.

Não há mais duvida, nos dias de hoje, que as pessoas precisam, cada vez mais, estudar e continuar estudando, precisam de cursos e treinamentos de atualização, porque se não ficam para trás, podem perder emprego, têm dificuldade de acompanhar os filhos e colegas, perdem chances de promoção e carreira, tendem a se sentir inferiores a quem estuda. Ou então, num mecanismo de defesa, se colocam como “eu não preciso de estudo para ter sucesso”, mas aí também não vão saber compartilhar com os outros suas habilidades, por faltar de meios de comunicação, por exemplo.

Por isso é que a nossa proposta é, em primeiro lugar, que cada pessoa esteja atenta a si mesma. Veja e sinta como atua sua mente. Amplie sua consciência sobre sua própria consciência. Porque acreditamos que é por aí que começamos a dar equilíbrio à condução de vida e de profissão.

Marcos Wunderlich é Empresário e Presidente Executivo do Instituto Holos. Pioneiro do Coaching e Mentoring no Brasil, é referência nacional em Formação e Instrumentação de Mentores e Coaches no Brasil com abordagem holossistêmica e complexa, tem mais de 30 anos de experiência profissional. Consultor, palestrante, Master Coach e Mentor de Executivos. Mentalizador do Sistema ISOR® um conjunto instrumental científico-pedagógico de Desenvolvimento de Pessoas e Organizações com base na moderna ciência e neurociência, na milenar sabedoria humana e nas inovações da administração. Filiado ao ICF – International Coach Federation. Consultor CMC – Certified Management Consultant credenciado pelo IBCO – Instituto Brasileiro de Consultores de Organização em convênio com o ICMCI – International Council of Management Consulting Institutes. Formado e pós-graduado na área tecnológica, tem várias formações no campo da Gestão e Humanidades,
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