Por incrível que pareça, o que se vê na maioria das empresas, ainda, são grupos de pessoas que não colaboram umas com as outras, apesar de participarem de reuniões e treinamentos.
Para essas empresas, equipes com clareza de objetivos, cooperação e resultados excepcionais é algo longe de ser alcançado.
É preciso ter interesse em formar equipes de alta performance, onde as opiniões de cada um são respeitadas, responsabilidade e poderes compartilhados com o objetivo de conquistas de metas e resultados extraordinários.
Nesse sentido considero sete pontos importantes para a formação de equipes de alta performance:
1 – Pontos Fortes
Focar nos pontos fortes de cada integrante da equipe mais do que investir tempo e dinheiro para melhorar pontos fracos.
2 – Diversidade
Uma equipe deverá ser composta com perfis de personalidade diferentes, variedade de formação acadêmica, experiências e especialidades.
3 – Clareza
Todas as pessoas da equipe deverão ser informadas dos objetivos de determinado trabalho, metas, prazos e avaliação de desempenho.
4 – Comportamentos dos integrantes da equipe
- Não temer os conflitos;
- Discutir somente ideias;
- Saber ceder;
- Competência ao dialogar;
- Conceder méritos;
- Ser criador de ideias.
5 – Comportamentos dos líderes
Transmitir confiança e entusiasmo para que cada liderado descubra seu verdadeiro potencial.
- Ser exemplo aos demais;
- Possuir competência teórica e prática;
- Delegar com segurança;
- Estimular as ações;
- Administrar adequadamente o seu tempo;
- Saber ouvir;
- Elogiar;
6 – Feedback
Qualitativos e quantitativos.
Ao tornar o feedback um procedimento regular elevamos a satisfação das equipes.
7 – Autogestão
A equipe deve tratar e resolver os próprios problemas.
Agora você poderá responder com segurança a pergunta do título do artigo:
Você lidera um grupo de pessoas ou uma equipe?
Que sua liderança seja cada vez mais efetiva!
Grande abraço!
Suely Novoa
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