Estamos vivendo um período de grandes mudanças na vida das pessoas e organizações.
Conforme vem sendo falado, o ano de 2020 será um marco nessa mudança, conforme o Fórum Mundial da Economia, onde muitas funções que conhecemos hoje, não serão mais utilizadas, tanto que, colocaram as dez mais importantes competências que serão exigidas para os líderes do futuro que emerge agora em 2020:
- Adaptabilidade Proativa;
- Resiliência Evolutiva;
- Liderança por Propósitos;
- Cultura Digital;
- Cocriação e Prototipagem Rápida;
- Empatia Multifocal;
- Solução da Complexidade;
- Fazer menos e melhor;
- Agilidade não apressada;
- Recapacitação (Reskilling).
Fonte: Fórum Econômico Mundial
Eu não poderia deixar de incluir as duas abaixo:
- Líder Coach e Mentor, e
- Espírito Empreendedor.
Agora estamos em uma encruzilhada, na adaptação mais rápida e nós, seres humanos, não estamos acostumados a encarar essa velocidade com tanta profundidade e tecnologia.
Eu creio que essa mudança de paradigma, vai trazer para muitos líderes um sofrimento nessa adaptação, visto que, as mudanças não tinham tanto velocidade como hoje esta acontecendo.
Quero trazer à tona nesse pequeno artigo, uma profunda reflexão, para que possamos entender o momento de mudança radical que está acontecendo, onde estamos saindo de uma era onde as coisas aconteciam com tempo para se preparar, para uma era onde não se tem mais esse tempo para preparação.
Já falei em artigos anteriores, sobre dois grandes pensadores, que já nos alertavam para essa problemática: Peter Drucker: “O futuro está a dois minutos à nossa frente”, falava isso na década de 80 e outro Alvin Toffler, em seus dois grandes manuscritos, “Previsões e Choque do Futuro”, também na década de 80.
Então vale a pena discorrer a história da liderança para entendermos melhor esse novo tempo.
Da máquina a vapor à 4ª Revolução Industrial: a evolução do mundo da gestão.
| Movimento Social | Período | Reflexo da Gestão | Referências Intelectuais |
| 1ª revolução Industrial | Início do séc. XIX | Administração Científica | Frederic Taylor |
| 2ª revolução Industrial | Início do séc. XX | Administração Científica | Henry Ford Henri Fayol |
| Valorização do Individuo | Década de 1940 | Trabalhador do conhecimento | Peter Drucker |
| Pós-Guerra | Década de 1950 | Movimento Qualidade Total (TQM) | Peter Drucker Edward Deming Joseph Duran |
| Ascensão do mercado de consumo | Década de 1960 | Especialização do Marketing | Theodore Levitt Philip Kotler |
| 3ª revolução industrial | Década de 1960/70 | Utilização de computadores nas organizações | |
| Popularização da gestão | Década de 1980 | Explosão dos conteúdos sobre gestão: surgimento da indústria do management | Tom Peters |
| Ascensão Tecnológica | Década de 1980 | Adoção da tecnologia nos negócios Reengenharia | Gordon Moore Regis Mckenna Michael Hammer James Champy |
| Empoderamento do consumidor | Década de 1990 | Migração do mercado de massa para o mercado de nicho | Stan Rapp |
| Aumento da velocidade das mudanças | Década de 1990 | Ascensão da inovação | Clayton Christensen |
| Expansão da internet | Década de 2000 | Transformação digital cloud computing | Steve Jobs Bill Gates |
| 4ª revolução industrial | Ano 2016 | Ruptura total. Adoção de conceitos nos negócios como inteligência artificial (IA), internet das coisas, big data dentre outros | Klaus Schwab Peter Deamandis Salim Ismail Joi Ito |
Fonte: MAGALDI, Sandro; SALIBI NETO, José, Gestão do amanhã, ed. Gente, 5ª e, 2018.
Espero ter colaborado, nessa pequena reflexão para que você possa ainda, mesmo que falte pouco tempo, se preparar para essa nova Onda Industrial e da Sociedade do Futuro.
Seja bem-vindo ao futuro!
Iussef Zaiden Filho
Participe da Conversa