Recentemente, eu tive acesso a uma estatística sobre os temas mais procurados e do interesse direto dos leitores do espaço Cloud Coaching. Destacou-se a questão da resiliência, o que me gerou a curiosidade de tentar entender o fenômeno. Só para lembrar e simplificando bastante, entende-se a resiliência no comportamento humano como a capacidade que a pessoa tem de lidar e superar os problemas, transformando experiências negativas em aprendizado e estimulando mudanças. Em questões organizacionais, a resiliência implica na competência de lidar com problemas sob forte estresse, mantendo o equilíbrio emocional.
Recorri a um instrumento bastante conhecido em pesquisas, que é a base de dados internacional EBSCO, em sua versão mais completa para o mundo dos negócios e da administração (Business Source Complete). Por uma decisão puramente pessoal, delimitei o período dos últimos 40 anos e fui investigar o que aconteceu com as duas áreas de estudos, a Resiliência e o Coaching. No caso do Coaching, a palavra-chave não fez referência à modalidade, tipo ou aplicação (foi genérica).
O resultado é surpreendente. Para começar, no período definido nenhum livro foi escrito fazendo a correlação entre essas duas áreas de estudos. E sem distinção de meio, ou seja, valendo desde trabalhos acadêmicos e artigos de opinião até mesmo resenhas, os números mostraram que:
Período | Tema | Tema | Resiliência |
Janeiro de 1974 a Dezembro de 1983 | 77 | 16 | – |
Janeiro de 1984 a Dezembro de 1993 | 232 | 105 | – |
Janeiro de 1994 a Dezembro de 2003 | 1527 | 862 | 2 |
Janeiro de 2004 a Fevereiro de 2014 | 8329 | 4851 | 9 |
Fonte: EBSCO Business Source Complete para todo e qualquer tipo de conteúdo (pesquisa pela palavra-chave) |
Certamente, a computação pessoal e a internet facilitaram a produção e veiculação de conteúdo, o que explica o crescimento vertiginoso de publicações, na última década. Mas a união desses dois temas permaneceu absolutamente pobre (pode-se dizer, praticamente nula). Sendo mais coerente com o meu objetivo maior neste espaço, que é o de aproximar o rigor científico às abordagens e comentários, delimitei essa mesma pesquisa para os trabalhos publicados em jornais especializados na forma de artigos e com a análise de especialistas (ou seja, com revisão e aprovação que garantam o rigor no conteúdo). Vejam o que encontrei:
Período | Tema | Tema | Resiliência |
Janeiro de 1974 a Dezembro de 1983 | 15 | 4 | – |
Janeiro de 1984 a Dezembro de 1993 | 63 | 33 | – |
Janeiro de 1994 a Dezembro de 2003 | 206 | 136 | – |
Janeiro de 2004 a Fevereiro de 2014 | 811 | 891 | 1 |
Fonte: EBSCO Business Source Complete para todo e qualquer tipo de conteúdo (pesquisa pela palavra-chave) |
O sistema EBSCO apontou um único estudo que teve foco especificamente na relação do Coaching com a Resiliência (Coaching for Resilience, de Freddie Barret, publicado em 2004). Nesse trabalho, a autora comenta de como surgiu seu interesse em desenvolver um modelo mental voltado a aplicar o instrumental do Coaching para a Resiliência. Na próxima publicação deste blog eu comentarei esse estudo e, desde já, fica o estímulo a que os Coaches de Negócios, Executivos e de Liderança me relatem suas experiências e casos (e eu terei o imenso prazer em reproduzir para os leitores).
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