Adriana Gomes, Colunista em Cloud Coaching

Vida e Carreira
Números Mágicos
O sucesso é uma percepção pessoal e não uma definição midiática. Trata-se de uma busca e isso implica tirar o melhor proveito das experiências, refletir e, novamente, escolher – e assim continuamente.
Por Adriana Gomes
Vida e Carreira
Gestor Social
Quando família e escolha falham, não sobra alternativa que não a empresa para funcionar como agente socializador. Uma pena que sejam poucos os gestores conscientes do papel importante que podem exercer como agentes de transformação social.
Por Adriana Gomes
Vida e Carreira
Oportunidades fora da universidade
A crença e a cultura nacional empurram jovens para as universidades, em busca de melhora na qualidade de vida, maiores ganhos financeiros e segurança. Mas hoje há a falta de profissionais de nível médio, técnicos e especialistas em diversos segmentos.
Por Adriana Gomes
Vida e Carreira
Ciladas profissionais
Pessoas sofrem com a tendência à acomodação. Não é natural procurar maneiras novas de fazer as mesmas coisas. Por se encontrar em uma zona conhecida (confortável e morna), a pessoa “vai ficando”, sem se dar conta de que o tempo passa e o mercado muda.
Por Adriana Gomes
Vida e Carreira
Jogar a toalha
Estar no ponto mais alto de uma carreira nem sempre significa que a pessoa esteja realizada. Abandonar o posto não quer dizer que se tenha falhado, mas, sim, que o trabalho deu certo por um tempo e que, agora, não funciona mais.
Por Adriana Gomes
Vida e Carreira
1 milhão de “amigos”
Em um mundo de conexões virtuais, aparentar ser “o cara”, com milhares de seguidores, parece fantástico. É muito fácil iludir nas redes sociais, mas o que conta é a capacidade de construir relacionamentos e isso leva tempo.
Por Adriana Gomes
Vida e Carreira
Tudo bem?
Defina o que cabe dentro de TUDO e o que é BEM. O que está bem? E o que não está? Você quer melhorar alguma coisa, ou o “bem” já é suficiente? O que você quer melhorar? O que fazer para melhorar?
Por Adriana Gomes
Vida e Carreira
A Crise de liderança
Quando tudo parece bem e sob controle, liderar parece tarefa fácil. Numa economia estável e previsível, é mais fácil tomar decisões, mas é em períodos de crise que se revelam os verdadeiros inspiradores de equipes.
Por Adriana Gomes
Vida e Carreira
Não me solidarizo!
Onde está a produtividade? Órgãos públicos têm equipe de atendimento sem capacitação técnica adequada, amarrada às burocracias, pouca gente para o número de processos e equipamentos obsoletos ou quebrados.
Por Adriana Gomes
Vida e Carreira
O Poder do Sonho
São as ideias, os desafios e as perspectivas que movem as pessoas. É essa busca que motiva, que mantém o entusiasmo, apesar das dificuldades. É o sonho que faz as pessoas agirem. Quais são os seus?
Por Adriana Gomes

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O sucesso é uma percepção pessoal e não uma definição midiática. Trata-se de uma busca e isso implica tirar o melhor proveito das experiências, refletir e, novamente, escolher – e assim continuamente.

Quando família e escolha falham, não sobra alternativa que não a empresa para funcionar como agente socializador. Uma pena que sejam poucos os gestores conscientes do papel importante que podem exercer como agentes de transformação social.

A crença e a cultura nacional empurram jovens para as universidades, em busca de melhora na qualidade de vida, maiores ganhos financeiros e segurança. Mas hoje há a falta de profissionais de nível médio, técnicos e especialistas em diversos segmentos.

Pessoas sofrem com a tendência à acomodação. Não é natural procurar maneiras novas de fazer as mesmas coisas. Por se encontrar em uma zona conhecida (confortável e morna), a pessoa “vai ficando”, sem se dar conta de que o tempo passa e o mercado muda.

Estar no ponto mais alto de uma carreira nem sempre significa que a pessoa esteja realizada. Abandonar o posto não quer dizer que se tenha falhado, mas, sim, que o trabalho deu certo por um tempo e que, agora, não funciona mais.

Em um mundo de conexões virtuais, aparentar ser “o cara”, com milhares de seguidores, parece fantástico. É muito fácil iludir nas redes sociais, mas o que conta é a capacidade de construir relacionamentos e isso leva tempo.

Defina o que cabe dentro de TUDO e o que é BEM. O que está bem? E o que não está? Você quer melhorar alguma coisa, ou o “bem” já é suficiente? O que você quer melhorar? O que fazer para melhorar?

Quando tudo parece bem e sob controle, liderar parece tarefa fácil. Numa economia estável e previsível, é mais fácil tomar decisões, mas é em períodos de crise que se revelam os verdadeiros inspiradores de equipes.

Onde está a produtividade? Órgãos públicos têm equipe de atendimento sem capacitação técnica adequada, amarrada às burocracias, pouca gente para o número de processos e equipamentos obsoletos ou quebrados.

São as ideias, os desafios e as perspectivas que movem as pessoas. É essa busca que motiva, que mantém o entusiasmo, apesar das dificuldades. É o sonho que faz as pessoas agirem. Quais são os seus?