Uma carreira é construída com uma jornada de momentos e todas as etapas fazem parte da sua história. Porém, o quanto seu foco está no que está gerando, intencionalmente, para sua carreira agora?
A palavra do momento das empresas é eficiência, com isso todas as áreas precisam mergulhar em seus processos, times para gerar oportunidades para o negócio. Então qual o Papel do RH na Formação de Times Eficientes?
Uma coisa é um processo de gestão onde você precisa desenvolver habilidades do time, maturidade, fazer reports de status e apoiar no crescimento como equipe. Outra coisa é sufocar o time, decidir tudo sozinho, não ensinar e chamar de gestão.
Mais do que criar um plano, executar é fundamental. Parece óbvio, mas muitos gestores cometem erros no exercício da liderança que podem gerar alto impacto na sua operação e negócio. Confira 4 destes erros!
Times campeões possuem metas claras, propósito forte, se unem com determinação, possuem conversas difíceis para ajustes de rota, utilizam talentos para trabalharem juntos com ganha-ganha. Mas há 2 pontos fundamentais que não são explorados.
Qual a personalidade que a sua marca transmite? Como é construída a identidade da sua empresa através dos seus produtos e serviços? Qual o impacto na cultura da empresa, um tom de voz desalinhado com os valores e propósito?
Peter Drucker já dizia que a cultura come a estratégia no café da manhã. Muitas vezes direcionamos os erros aos líderes, mas a cultura organizacional precisa ser incorporada pelos times de RH e Gente das empresas.
Para virar o jogo e a empresa crescer com sustentabilidade, além de uma otimização dos negócios, precisa de uma cultura organizacional forte capaz de, através de um time robusto, unido, possa prover ações e apoiar nas mudanças necessárias.
Como construir realmente equipes de alta performance? Este tem sido um dos grandes desafios da liderança de hoje. Aprenda 4 Hacks de Times de Alta Performance para começar agora mesmo!
Os líderes muitas vezes colocam foco na conquista de seus resultados e se esquecem da formação de futuros líderes. Não apenas na sua sucessão, mas nas oportunidades que vão gerar crescimento para seu time dentro da empresa.