Não importa há quanto tempo usamos uma ferramenta: upgrades s/fim transformam todos em eternos novatos. Isto deveria ser o bastante para nos manter humildes.
É exatamente neste aspecto que as organizações mais falham, e por que isso acontece? Porque não seguimos exatamente o que planejamos, e aí surge outra pergunta: e por que não seguimos o que planejamos? Confira a última parte deste artigo! Vamos lá?
Para que tenhamos uma visão quase completa do que é execução, ou melhor sobre a eficácia na execução no processo para obter o resultado esperado, é hora de conferir a segunda parte deste artigo! Vamos lá?
A execução é a grande questão que ainda não foi abordada no mundo dos negócios. Sua ausência é o único grande obstáculo ao sucesso e a razão da maioria dos fracassos, que são, erroneamente, atribuídos a outras causas.
Diariamente tomamos ou deixamos de tomar decisões que afetam e têm consequências diretas e imediatas a longo prazo. Precisamos urgentemente fazer um inventário de nossas competências e qualidades, para saber se estamos atendendo às necessidades atuais exigidas pelo mercado.
Nesta parte do artigo, abordaremos a Competência de Formação de Conceitos. A construção de nosso pensamento, na qual coisas, fatos, situações são descritos, são “entendidos” nas características e nas relações necessárias que os compõem, permitindo-nos uma compreensão de sua natureza.