Como honrar Pai e Mãe? Sugiro que antes que eles peçam o seu tempo presente, vá até eles e alcance o tempo presente deles. Seja grato, agradeça a sua existência e, se possível, diga que os ama.
Por que a empresa que você trabalha funciona da forma que funciona? Quais atuações sociais você espera? Há algo que já está funcionando e que pode melhorar? Há espaços para que estas respostas alcancem o RH?
Não é fácil crescer e amadurecer. Há fases em que nos defrontamos com mudanças e necessidades de adaptações; essas nos tomam muita energia. Como você se vê frente aos acontecimentos da sua vida?
Olhe para si. Reflita sobre o que vê. Você viveria a vida que escolheu viver? Há algo que gostaria de mudar, que ao mudar, ampliará os resultados e as conquistas em determinada área da sua vida?
Ir para a escola e ficar sentado ouvindo o professor pode ser interessante. O mesmo pode ocorrer ao treinar a grafia copiando um trecho de um texto. Contudo, ambas ações não podem durar um período inteiro.
“Eu não vou atendê-lo porque não estou no meu horário de trabalho, diga a ele para voltar depois”. Veja como uma situação mostra o desenrolar de uma história envolvendo um adulto-criança e um adulto-adulto.
Diminuição do estresse, novo formato de comunicação líder-colaborador, capacitação continua e retomada da prática do valor respeito foram necessidades percebidas durante vivência com o “walkabout”.
Organizações conquistam o engajamento de seus colaboradores por meio da construção e manutenção da Qualidade de Vida no Trabalho, esta capaz de se aproximar dos valores e das crenças pessoais deles.
Com o olhar ao viver escolar, a governança visa a: cooperação, comunicação e articulação, entre linhas de atuação que contribuem aos seus movimentos e às suas mudanças institucionais.
Não é raro pessoas comentarem que possuem dois empregos, muitas vezes, até mais que isso. “Tenho um emprego para pagar os impostos, outro para as contas e um terceiro para fazer algo para a família”.