Descubra os 4 erros que impedem o RH de ser verdadeiramente estratégico. Não caia nestas armadilhas e torne-se um profissional de RH altamente eficaz e valorizado.
Descubra como engajar times em momentos desafiadores e como a liderança de alta performance equilibra pessoas e cultura organizacional para alcançar resultados extraordinários. Aprenda o segredo para mais rentabilidade e inovação.
Descubra hacks eficazes para ampliar seu networking e influência. Aprenda a conectar, gerar credibilidade, aguçar sua curiosidade e construir relacionamentos genuínos e frutíferos.
Descubra o valor das pausas em sua rotina diária. Saiba como pequenas ações podem melhorar seu foco, inteligência emocional e alinhar seus objetivos. Aprenda a se reorganizar, planejar e avaliar sua jornada para conquistar suas metas.
Descubra a importância da formação de líderes de alta performance e como a liderança humanizada influencia a sustentabilidade do negócio. Saiba como desenvolver líderes e promover uma cultura de feedback construtivo para alcançar resultados duradouros.
Conversas francas, verdadeiras e que dizem o que precisa ser dito são desafiadoras. Sejam elas pessoais ou profissionais, em casa ou no trabalho, apesar de difíceis, é necessário aprender a tê-las. Mas como fazer isso?
Uma carreira é construída com uma jornada de momentos e todas as etapas fazem parte da sua história. Porém, o quanto seu foco está no que está gerando, intencionalmente, para sua carreira agora?
A palavra do momento das empresas é eficiência, com isso todas as áreas precisam mergulhar em seus processos, times para gerar oportunidades para o negócio. Então qual o Papel do RH na Formação de Times Eficientes?
Uma coisa é um processo de gestão onde você precisa desenvolver habilidades do time, maturidade, fazer reports de status e apoiar no crescimento como equipe. Outra coisa é sufocar o time, decidir tudo sozinho, não ensinar e chamar de gestão.
Mais do que criar um plano, executar é fundamental. Parece óbvio, mas muitos gestores cometem erros no exercício da liderança que podem gerar alto impacto na sua operação e negócio. Confira 4 destes erros!