O Poder da Inovação
O Poder da Inovação
O Poder da InovaçãoCrescer rápido não é sinônimo de vitória
Para crescer e se manter no mercado a médio e longo prazo, esteja atento a estes 3 pontos mais básicos que podem comprometer sua operação.
Por João Kepler
O Poder da InovaçãoNão mude de opinião por conveniência!
Não seja influenciável ou passe a mudar de opinião de acordo com a necessidade, contexto ou conveniência por qualquer motivo que seja.
Por João Kepler
O Poder da InovaçãoComo estimular o melhor da sua equipe
A solidão do líder, muitas vezes, é provocada por ele mesmo. Se não criar um ambiente colaborativo, compartilhar e interagir, não vai ter apoio das pessoas de forma espontânea.
Por João Kepler
O Poder da InovaçãoComo prender a atenção do seu consumidor? Se importe de verdade!
Não é difícil constatar que vivemos uma inversão de valores em alguns aspectos e principalmente quando se trata de conquistar clientes.
Por João Kepler
O Poder da InovaçãoVocê é persistente ou insistente?
Você sabia que há uma diferença entre ser persistente e insistente e que faz toda a diferença entre o sucesso e o fracasso de qualquer projeto?
Por João Kepler
O Poder da InovaçãoQuem te provoca?
Você sabia que uma provocação pode ser um desafio, uma visão complementar à sua que pode provocar reações e resultados bem positivos?
Por João Kepler
O Poder da InovaçãoA prática te ensina como fazer
Sabe aquele famoso ditado popular que diz que “a prática leva à perfeição”? Só mesmo a prática é capaz de te mostrar como tudo funciona de verdade.
Por João Kepler
O Poder da InovaçãoQuais são as suas fontes de informação?
Não é nenhuma novidade dizer o quanto é fundamental estar atento às suas fontes de informação. Informações deturpadas podem influenciar seu poder de decisão e em todas as esferas.
Por João Kepler
O Poder da InovaçãoA evolução do eterno aprendiz
Seja um eterno aprendiz. A vida sem aprendizado contínuo e sem conhecimento é muito perigosa, porque te obriga a acreditar no que os outros te falam.
Por João Kepler
O Poder da InovaçãoStartup: quem sustenta a operação?
Há uma crença comum que startups precisam captar dinheiro de investimento para crescerem. De imediato, um novo negócio precisa principalmente de 3 coisas.
Por João Kepler
