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Como Elaborar um Censo de Diversidade?

Descubra como fazer um censo de diversidade para elaborar estratégias de inclusão, planejar ações mais assertivas dos problemas identificados, além de elevar a retenção de talentos e clima interno da organização.

Como Elaborar um Censo de Diversidade?

Como Elaborar um Censo de Diversidade?

Atuo com implantação de programas de Diversidade, Equidade e Inclusão desde 2006 e uma pergunta que sempre me deparo nas empresas que estão iniciando o programa é “Por onde começar? ”

O primeiro passo sempre parte de um diagnóstico, afinal para que estratégias tenham um melhor índice de sucesso, é necessário conhecer seu público e o cenário em que estão inseridos. Da mesma forma que o Censo de um país serve para compreender sua dimensão populacional, mas, também outras características que permearão as políticas públicas.

O censo de diversidade permitirá levantar dados das pessoas colaboradoras por meio de questionários específicos para elaborar estratégias de inclusão, planejar ações mais assertivas dos problemas identificados, além de elevar a retenção de talentos e clima interno da organização.

É possível compreender todos os pilares de diversidade: gênero, religião, raça e etnia, LGBTQIAPN+, pessoas com deficiência, geracional, entre outros. Criar ações para compor um quadro de colaboradores diversificado e equilibrado que contemple as dimensões dos grupos minorizados para desenvolver ações com equidade e inclusão, fatores que são pilares da retenção destes profissionais, além de servir para criar métricas e indicadores.

Uma das fases mais importante do Censo é o planejamento. Deve-se ter muita clareza de cada etapa, a saber:

1. Definição de objetivos 

Saber o que se pretende obter com o Censo é fundamental para melhor direcionamento. O objetivo será meramente mapeamento demográfico? Servirá para definir indicadores? Quais? Base para políticas? Identificar a concentração dos grupos minorizados nos níveis hierárquicos?

Ao definir esses objetivos claramente será possível então direcionar as perguntas para o que se deseja alcançar.

2. Definição das ferramentas 

Os meios de comunicação que serão disparadas as perguntas são importantes. Por exemplo: Intranet, plataformas de pesquisas, aplicativos, etc.

Fundamental avaliar a segurança da ferramenta para que dados não sejam vazados. Se o acesso for por celular, a garantia que haja compatibilidade de sistemas.

Quais recursos a ferramenta disponibiliza que pode auxiliar na consolidação de dados.

Há plataformas que permitem transformar os dados em gráficos o que pode facilitar a visualização.

3. Elaboração das perguntas 

Quanto mais clareza melhor. Utilizar palavras rebuscadas ou técnicas podem gerar dúvidas e, dessa forma, criar vieses nos dados. Quando necessitar usar termos específicos explique o conceito. Exemplo: o significado de cada letra da sigla LGBTQIAPN+, muitas vezes não é de compreensão de todos e pode ser necessário explicar.

Utilizar perguntas fechadas, abertas, múltipla escolha, resposta única, dependendo da resposta que deseja.

4. Divulgação 

O ideal é que o Censo alcance 100% da população, então realize uma divulgação interna consistente para que a pesquisa, de fato, tenha uma boa adesão. Aposte nos principais canais de comunicação da empresa, explicando o que é o Censo e incentivando todas as pessoas a participar.

Busque parcerias dos BPs, Grupos de trabalho, Lideranças para que fiquem responsáveis por espalhar por toda a companhia a importância de participar do programa.

A Comunicação deve ser clara e objetiva, com peças representativas e que ressaltem a importância de realizar a pesquisa.

Faça um acompanhamento diário da adesão para impulsionar, e se necessário faça novas comunicações, medindo a taxa de respostas.

5. Consolidação 

Crie relatórios com gráficos e todas as informações consideradas relevantes e definidas na fase dos objetivos.

6. Plano de ação 

Os dados devem vir atrelados a planos de ação, pois, a partir deles será possível identificar o perfil de diversidade da empresa e m quais dimensões deve agir prioritariamente, metas e indicadores, criação de políticas de inclusão e orçamentos realistas.

E então vamos colocar em prática? Conte comigo para te apoiar nesta caminhada. E se você gostou do conteúdo, Curta, Compartilhe. Comente.

Gostou do artigo? Quer saber mais como elaborar um censo de diversidade? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar com você a respeito deste tema.

Luciano Amato
http://www.trainingpeople.com.br/

Confira também: Diversidade e os dois lados dos avanços tecnológicos

 

Pós-Graduado em Tecnologia Assistiva pela Fundação Santo André/ITS Brasil/Fundação Don Carlo Gnocchi (Itália/Milão). Pós-graduado em Psicologia Organizacional pela UMESP e Graduado em Psicologia pela UNIMARCO. Extensão em Gestão de Diversidade pela PUC (Trabalho final: “O impacto do imaginário dos líderes no processo de diversidade e inclusão nas organizações”), Credenciado em Holomentoring, Coaching e Advice pelo Instituto Holos. Formação em Coaching Profissional pela Crescimentum. Formação em Facilitação Digital pela Crescimentum, Formação em RH e Mindset Ágil pela Crescimentum. Formado como analista DISC Vivência de 30 anos na área de RH, em subsistemas como Recrutamento & Seleção, Treinamento, Qualidade, Avaliação de Desempenho e Segurança do Trabalho. Desempenhou papéis fundamentais em empresas como Di Cicco., Laboratório Delboni Auriemo, Wal Mart, Compugraf, Mestra Segurança do Trabalho.Atualmente é Diretor da TRAINING PEOPLE responsável pela estratégia e coordenação de equipe multidisciplinar especializada em temas como Diversidade, Liderança e Gestão, Vendas, Educação Financeira, Comunicação, Turismo e Segurança do Trabalho. Coach de transição de carreira, desenvolvimento de competências e de líderes e Mentor em Empreendedorismo e Diversidade, Equidade e Inclusão.Presidente e Fundador do Instituto Bússola Jovem, projeto social com foco em jovens de baixa renda que tem por missão transformar vidas através da Educação, Trabalho e Carreira. Colunista das Revista Cloud Coaching. Atua como Mentor no Programa Nós por Elas do Instituto Vasselo Goldoni.Coautor do livro: Segredos do sucesso: da teoria ao topo – histórias de executivos da alta gestão pela Editora Leader e do livro Gestão Humanizada de Pessoas pela Editora Leader. Coordenador e coautor do livro Diversidade em suas dimensões pela Editora Literare Books.
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