Como o RH e os BPs Podem Fortalecer Estratégias ESG nas Organizações
Saber tratar as Estratégias ESG (Ambiental – Social – Governança) nas Organizações tem sido uma dimensão tridimensional e transversal a ser trabalhada por empresas que entendem que o futuro precisa ser planejado e orientado por ações desde já. Esse movimento é constante, dinâmico e permeia diferentes relações e gerações em transição.
Este movimento gera também uma transformação na linha que abrange um universo mais amplo, constituído pelas relações de empresas – mercado – pessoas. Ele deve integrar diferentes ações e inteligências dos ambientes digitais, desde os mais simples até os mais complexos, dentro de grandes indústrias, por exemplo.
Mas a convivência entre os fatores intervenientes, compondo diferentes cenários, integra muitas práticas, posicionamentos e papéis que precisam ser, de fato, definidos, alinhados e incorporados no modo de atuação, tanto internamente às empresas quanto externamente, de forma diplomática e permeada por constantes entendimentos.
Com certeza, essa tem sido uma “leitura” que precisa de muita apreciação e de muitos contornos para que possamos tentar pelo menos conviver dentro de uma “sabedoria” que é milenar. E possa traduzir o essencial dentro dos pilares: do respeito, da autorresponsabilidade, da transparência e do que é valoroso no amplo contexto do “viver em sintonia”.
Porém do discurso às boas práticas, existe um grande oceano…
Sim, atitudes e comportamentos tem sido bons modeladores das interações e os posicionamentos das empresas na forma de como utilizar os recursos naturais disponíveis. Permeando uma relação de sustentabilidade e sentimento de que se não houver reposição e preservação, a escassez será inevitável — se não de imediato, na sequência dentro da própria evolução e da cadeia que se retroalimenta e se reproduz.
Nesse sentido, fica bastante evidente que as novas tecnologias — como drones, veículos autônomos, sensores em armazéns para medição de temperatura e novos maquinários — podem se tornar grandes aliadas na implementação de estratégias que evitem o uso indiscriminado de terras, alimentos, papéis, água e fontes de energia. Além disso, é essencial valorizar a inteligência humana e trazer os profissionais para o centro das decisões estratégicas. Organizações que já adotam essa visão de forma mais integrada já estudam e aplicam muitas das boas práticas.
Uma das formas que as empresas estão adotando para fortalecer suas ações ESG é o letramento organizacional. Isso significa incorporar novas competências para compreender, comunicar e lidar com os principais e atuais temas. Por exemplo, diversidade de gênero, geracionais, novos ambientes digitais e mudanças culturais. Essas questões exigem níveis de maturidade (relacionados a Pessoas e a estilos de empresas e negócios) e base de respeito e convivência de forma mais engajada possível.
Entre as principais ações que os RHs e seus BPs buscam preparar estão:
- Sensibilização a conteúdos, temas e situações que precisam ser trabalhadas e entendidas dentro de uma estratégia de comunicação;
- Ações de engajamento e entendimento de como as pessoas interagem e aderem aos elementos apresentados dentro da cultura interna. Ações que busquem criar conexões entre pessoas e apoiar o comprometimento de cada uma.
- Formação de Comitês de trabalhos, projetos compartilhados e interesses que se somem na construção de regimentos internos de apoio, da base de modelos de atuação. Que abra m espaço para que, pessoas que trabalham e convivem juntas, possam se sentir psicologicamente confortáveis. E tragam confiança na segurança desse e nesse ambiente.
Além disso, é fundamental que Gestores e Líderes sejam exemplos positivos, inclusivos e empáticos. E que reflitam as premissas que permeiam todas essas relações desse universo de constante e diferentes interações.
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Quer saber mais sobre como os BPs de RH podem integrar ESG e letramento organizacional para fortalecer a cultura empresarial e a sustentabilidade nas organizações? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar a respeito!
Fátima Farias
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