Você tem pensamento inovador?

Você tem pensamento inovador?
Desbloqueie o Poder do Pensamento Inovador em Seus Negócios!

Muito do nosso trabalho como consultor, coach ou mentor é ajudar nossos clientes desenvolverem novos modelos de pensamento. A evolução da administração e gestão de negócios, constantemente, tem imposto essa necessidade. Para que possamos ter resultados diferentes precisamos agir de um modo diferente.

À medida que essa evolução acontece, novas competências torna-se essenciais para o sucesso dos líderes e dos negócios que atuam, como por exemplo, o pensamento sistêmico, o pensamento estatístico e o pensamento estratégico.

Todos esses, além de seus benefícios primários, promovem a mudança de mentalidade dos líderes tornando mais efetivas suas ações e decisões.

Como vimos nos artigos anteriores, somente a inovação é capaz de promover o crescimento e evolução de um negócio, assim devemos promover a disseminação de um novo modelo de pensamento, o pensamento inovador, que difunde novas competências essenciais para concepção, desenvolvimento e análise de novos negócios e melhorias de processo e produto que asseguram a evolução contínua da empresa.

Cabe a nós, consultores, coaches e mentores nos aprofundarmos nos processos de inovação, conhecer sua essência e benefícios para sabermos, de fato, influenciar nossos clientes nessa nova jornada.

E como podemos ajudar nossos clientes?

Podemos começar com um diagnóstico do processo de inovação, que mostre como a empresa executa essas atividades e como o pensamento inovador está disseminado na organização, em seguida, devemos incentivar uma análise da situação identificada e um planejamento para evolução dos processos e ampliação da conhecimento e prática do pensamento inovador.

Gostou do artigo?

Quer saber mais sobre o poder do pensamento inovador ou sobre o diagnóstico do processo de inovação? Me chame no WhatsApp (12) 99605-1999. Terei o maior prazer em conversar a respeito.

Até o próximo artigo!

Um abraço.

Marcelo Faraht
https://www.meetnetwork.net
https://www.linkedin.com/in/araujomf/

Confira também: Quanto Tempo Você Tem para Inovar?

• Sobre

Marcelo Farhat Author

⚙️ souzAraujo Consultoria Empresarial

Marcelo Farhat é mestre em engenharia da produção e qualidade pelo ITA, MBA em administração de recursos humanos pela FAAP e engenheiro mecânico pelo ITA. Consultor empresarial desde 2007 tendo apoiado a avaliação e estruturação de empresas em diversos ramos de atividade, onde implantou programas de inovação e empreendedorismo, visando a evolução e expansão dos negócios dos clientes. Mentor de diversas startups nos programas de aceleração Inovativa do Governo Federal e HackBrasil do MIT. Professor da disciplina Confiabilidade de Sistemas no Instituto Tecnológico de Aeronáutica e para empresas de diversos segmentos, como mineração, aeronáutica, geração de energia. Diretor de empreendedorismo e inovação na ABCO (Associação Brasileira de Consultores) e sócio da souzAraujo Consultoria Empresarial. Desenvolveu, em parceria com o ITA e apoio do CNPq, o MEET – diagnóstico e benchmarking, ferramenta de diagnóstico dos processos organizacionais de empresas que identifica as forças e fraquezas das organizações avaliadas, além de realizar a comparação com os resultados obtidos pelo conjunto de empresas previamente avaliado, cuja aplicação é efetuada em um software na nuvem de dados por consultores credenciados em suas regiões de atuação.

Site:

https://www.meetnetwork.net

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