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Experiência do Funcionário e Saúde Mental: Tendências de RH em 2024

Explore como a experiência do colaborador e a saúde mental estão sendo uma tendência e moldando o RH em 2024. Descubra práticas essenciais para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo, começando hoje mesmo!

Tendências RH 2024: Experiência do Colaborador e Saúde Mental

Experiência do Funcionário e Saúde Mental: Tendências de RH em 2024

Olá!

Voltando aqui para falar sobre o assunto que vem ocupando as empresas e aparece como uma tendência no cenário de Recursos Humanos em 2024, a preocupação com a experiência do funcionário e a promoção da saúde mental.

Para esclarecer, a experiência do funcionário refere-se ao conjunto de interações, percepções e emoções que um colaborador vivencia ao longo de sua jornada dentro de uma organização.

Essa experiência começa desde o recrutamento e seleção, passando pela integração, desenvolvimento profissional, ambiente de trabalho, cultura organizacional até eventualmente a saída da empresa.

Uma experiência do funcionário positiva é crucial para o sucesso de uma organização, pois está diretamente ligada à produtividade, satisfação e retenção de talentos. Aqui estão alguns aspectos-chave que contribuem para uma experiência do funcionário:

1. Recrutamento e Integração

O processo deve ser transparente e alinhado aos valores da empresa. A integração é fundamental para que o funcionário se sinta bem-vindo e compreenda a cultura, missão e visão da organização.

2. Desenvolvimento Profissional

Oferecer oportunidades contínuas de aprendizado e desenvolvimento contribui para a satisfação e o ajuda a progredir em sua carreira. Isso pode incluir treinamentos, mentorias, coaching e planos de desenvolvimento individual.

3. Comunicação Transparente

Os funcionários devem sentir que são informados sobre as decisões da empresa, seus objetivos e seus papéis.

4. Cultura Organizacional

Uma cultura positiva promove um ambiente de trabalho saudável, onde os valores da empresa são incorporados nas práticas diárias.

5. Equilíbrio entre Vida Profissional e Pessoal

Incentivar um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal demonstra preocupação com o bem-estar do funcionário. Isso pode envolver políticas flexíveis de trabalho, horários razoáveis e suporte para lidar com o estresse.

6. Reconhecimento e Feedback

Reconhecer o desempenho e fornecer feedback construtivo são elementos-chave para a motivação e a satisfação do funcionário. Isso contribui para um ambiente de trabalho positivo.

7. Benefícios e Bem-Estar

Oferecer benefícios competitivos e programas de bem-estar, incluindo apoio à saúde mental, contribui para a satisfação e a fidelidade do funcionário.

8. Ambiente Físico e Virtual

Isso inclui a qualidade do espaço de trabalho, ferramentas tecnológicas adequadas e uma experiência digital amigável.

Investir na experiência do funcionário é uma estratégia de negócios inteligente para atrair, reter e motivar talentos, contribui diretamente para o sucesso e a sustentabilidade de uma organização. Assim, o foco no bem-estar psicológico e na jornada do colaborador está sendo colocado no centro das estratégias de RH.

É mais do que a tradicional gestão de recursos humanos e busca a criação de ambientes seguros que proporcionem crescimento e promovam um equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Neste contexto a saúde mental se destaca e é esperado que empresas adotem medidas para abordar o estresse, a ansiedade e promovam programas de apoio psicológico, a relação entre experiência do funcionário e saúde mental resulta em que colaboradores saudáveis e engajados são mais produtivos e uma forma de atrair, reter e potencializar talentos.

Segundo a pesquisa global do LinkedIn em 2023 o que mais atrai os colaboradores é, além da remuneração, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, flexibilidade, oportunidades de crescimento e desenvolvimento e expressivos 82% consideram o plano de saúde importante.

Neste cenário a preocupação com a saúde mental dos colaboradores tem ganhado destaque além de oferecer benefícios busca pela implementação de uma cultura que valorize a abertura e a comunicação sobre questões relacionadas à saúde mental e a conscientização sobre problemas como estresse, ansiedade e depressão,

A cultura é formada por pessoas, sendo assim o papel da liderança é fundamental para que se consiga um ambiente colaborativo, empático e com práticas respeitosas.

O episódio da pandemia enfatizou a necessidade desta preocupação com a saúde mental no ambiente de trabalho, muitos colaboradores enfrentando desafios que este contexto impôs como o isolamento social, o medo da doença, o cuidado com a família, as perdas, a incerteza econômica gerando um estresse adicional ao trabalho.

Muitas empresas adotaram programas na pandemia e os mantiveram até hoje como um compromisso para o bem-estar da equipe.

Em resumo, a saúde mental dos colaboradores deixou de ser somente uma questão de responsabilidade social, mas também uma estratégia inteligente para impulsionar o sucesso organizacional. Ao priorizar o cuidado com a saúde mental, as empresas podem criar um ambiente de valorização e motivação e com resultados positivos. Vamos lá?

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Quer saber mais sobre as tendências de RH para 2024, a Experiência do Funcionário e a Saúde Mental? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar a respeito.

Mônica Barg
https://www.monicabarg.com.br

Confira também: Espiritualidade Organizacional: Por um ambiente de trabalho mais saudável!

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Mônica Barg Author
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Mônica Barg é uma profissional experiente, atuando como Coach, Mentora e Psicanalista. Ela é caracterizada por sua curiosidade incessante, sua acolhida calorosa, sua produtividade incansável e seu espírito empreendedor. Sua busca constante é pela melhor informação e conteúdo, seja relacionado a temas ou indivíduos. Tem uma crença profunda no potencial individual de cada pessoa e adota abordagens inovadoras para se conectar com a essência única de cada indivíduo, buscando a evolução e a entrega do melhor em desenvolvimento humano. Com uma carreira de mais de 30 anos, acumulou experiência executiva em diversas áreas, incluindo atendimento ao cliente, desenvolvimento de novos negócios e gestão comercial. Possui um amplo conhecimento dos processos e estruturas corporativas, bem como uma compreensão profunda da cultura organizacional. Além disso, tem uma extensa experiência de mais de 1500 horas em atendimentos individuais para orientação e desenvolvimento de pessoas, bem como orientação para o desenvolvimento e implementação de ações empreendedoras e processos organizacionais. Sua abordagem é caracterizada por uma visão sistêmica, combinada com uma profunda percepção do indivíduo, o que lhe permite traduzir em estratégias de atuação tanto em nível individual quanto empresarial. Possui uma formação sólida, sendo Mentora certificada pela FGV-RJ e Escola de Mentores, Mestranda em Gestão do Conhecimento pela FUNIBER, com Pós-Graduação em Psicologia Positiva e Coaching pela UCAM-RJ, bem como certificações em Coaching pela SBP e Crescimentum. Ela é Psicanalista certificada pela SBPI-SP, com Pós-graduação em Administração e Psicanálise do Século XXI, ambos pela FAAP. Adicionalmente, Monica possui certificações em Coaching Evolutivo, Coaching de Liderança e Formação em Psicanálise pela AEDP em Nova York. Sua formação acadêmica inclui uma graduação em Arquitetura pela UFRJ.
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