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Gestão de Pessoas: Adequação, a Jogada Certa para o Sucesso!

Descubra a importância da adequação na gestão de pessoas para alcançar o sucesso empresarial. Saiba como posicionar estrategicamente as peças do tabuleiro e garantir resultados duradouros.

Gestão de Pessoas: Adequação, a Jogada Certa para o Sucesso! A importância da Restruturação e adequação do tabuleiro da empresa

Gestão de Pessoas: Adequação, a Jogada Certa para o Sucesso!
A importância da Restruturação e adequação do tabuleiro da empresa

Cada indivíduo é singular, tem as suas complexidades, os seus anseios, os seus sonhos, além, de suas habilidades e competências. Dessa forma, é imprescindível que todas as qualidades sejam utilizadas e amparadas por uma gestão eficiente. Falo especificamente da Gestão de Pessoas, seja, na pequena, média ou grande empresa, pois será o fator humano e social que trará o sucesso.

Nas empresas de pequeno porte, a qualidade e a produtividade da equipe é essencial para a alta performance e lucratividade. Cabe à gestão avaliar e definir ações que possam garantir que os colaboradores exerçam as atividades da melhor forma possível, para transformar os objetivos pessoais e da própria empresa em realidade.

Certamente esses colaboradores já possuem condições intelectuais e técnicas, pois passaram pelo recrutamento e contratação, devido as suas habilidades apresentadas.

Saliento que após a contratação, as empresas esquecem que a Adequação é de suma importância para produzir o resultado esperado.

Nada valerá! Seja o ambiente agradável e seguro, o engajamento, o crescimento contínuo, a potencialização das habilidades, o incentivo e a valorização. Isso não será suficiente. Estes fatores visam apenas a qualidade de vida, o desenvolvimento profissional e o engajamento da equipe. Deve se somar a Adequação, que trará total diferença na gestão bem executada.

Imagine só um jogo de tabuleiro: você com as melhores e mais importantes peças, melhor posição e no momento exato do “check-mate”, você usa a peça errada. Fim de jogo, perde a jogada e consequentemente o jogo.

Entende a importância da sua peça estar no lugar adequado?

Inúmeras pessoas altamente capacitadas, em sua parte intelectual e técnica, que possui perfil alinhado com a execução de tarefas, e sua gestão insiste em colocá-lo na abordagem e atendimento ao cliente.

Este tipo de perfil jamais pode estar na linha de frente. Seu perfil tem ligação com as capacidades intelectuais e jamais se alinhará ao perfil de convencimento, relacionamento, fidelização e se sentirá seguro nas informações estando diante um cliente.

Da mesma forma, deve-se saber identificar o perfil que, alinhado ao atendimento e relacionamento com o cliente, jamais aloque nas tarefas executoras. Como diz o ditado popular “cada um no seu quadrado”.

As empresas investem nas redes sociais e publicidades a fim de angariar seguidores e potenciais clientes. Contudo, na finalização da venda, perdem o jogo pelo simples fato de não ter canalizado o perfil correto. Neste momento é essencial a peça da comunicação, do carisma e do alto poder de persuasão. Em outras palavras, aquela pessoa otimista, segura, que se envolve nos projetos com extremo entusiasmo e facilidade de relacionamento.

Se por estratégia mal pensada colocar então outra peça no lugar, perde-se o cliente, o investimento e ganha o rótulo da ineficiência no atendimento e fechamento de venda em seus produtos ou serviços.

Cada peça do seu tabuleiro deve estar estrategicamente alocada e adequada em sua casa para que assim as engrenagens trabalhem de forma ordenada, assertiva e eficaz.

Grandes oportunidades não são encontradas em uma minuciosa análise de dados e informações existentes, mas fora dos limites convencionais da empresa. Ou seja, observando as pessoas e seu perfil.

O que está esperando? Reestruture o seu tabuleiro:

  1. Crie, desenhe, faça os avatares;
  2. Distribua todas as suas peças conforme os perfis do executor, do planejamento, do comunicador e do analista, cada peça alinhada as suas potencialidades;
  3. Trace as estratégias e ações para que sejam simultâneas e interligadas, para que ao final chegue ao RESULTADO ESPERADO.

No árduo jogo das empresas, não existe sorte, existe estratégia e reestruturação das peças. Caso contrário, será eternamente PERDEDOR.

Inove o seu presente e surpreenda o seu futuro!

Gostou do artigo? Quer saber mais como reestruturar o tabuleiro da sua empresa e fazer a correta adequação na gestão de pessoas? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar a respeito.

Adriane Yared
http://adrianeyaredcoaching.com.br/

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Adriane Yared tem mais de 28 anos de experiência na área comercial, é Mastercoach em Vendas e Liderança, Design Thinker, Mentora Comercial e atualmente Mediadora e Conciliadora Judicial do TJSP/TJPR e TRF3 e Mediadora Extrajudicial. Bacharel em Direito, Bacharel em Propaganda e Marketing, MBA Trends & Innovation, Pós-MBA em Design Thinking, Master em Design Thinking, atualmente faz Pós-graduação em Processo Civil. Coach certificada pela Sociedade Brasileira de Coaching, membro da Comissão de Mediação e Conciliação – Campinas, plataformas Cloud Coaching e Mediar. Tem artigos publicados na Revista Coaching e Administradores.com. Coautora no Manual do Relacionamento com o Cliente, Coautora do livro “Fator.E o empreendedorismo como forma de transformar pessoas e empresas.” (projeto DUNA WRITERS). Seu principal propósito é o desenvolvimento dos profissionais da área comercial, liderança e solução pacífica e alternativa de conflitos, tudo integrado às diversas áreas estudadas somadas à sua expertise e experiência.
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