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Gestão Empresarial: Você sabe o que vem por aí?

Em tempos onde até mesmo uma guerra (esperada ou inesperada) surpreende o mundo todo, o gestor precisa estar preparado para encontrar os melhores caminhos na solução de problemas e na gestão de riscos. Mas como?

Gestão Empresarial: Você sabe o que vem por aí?

Gestão Empresarial: Você sabe o que vem por aí?

Nesta retomada de publicações na plataforma Cloud Coaching, vou plagiar a mim mesmo. Afinal, depois de breve período sabático, retornei e comuniquei mudanças no Espaço do Coach, que passou a ser chamado de SUCESSO EM GESTÃO: estudos e pesquisas. E, passados poucos dias, venho comunicar também as mudanças no espaço O mundo VUCA do Coaching e da Mentoria, que passa a ser chamado de GESTÃO EMPRESARIAL: o que vem por aí.

Até agora, sempre buscamos explorar (e explicar) o mundo de transformações intensas e disruptivas em que vivemos. Um mundo que, de fato, gera desafios pessoais e profissionais bem diferentes dos padrões conhecidos do passado. Usamos como referência do nosso trabalho o chamado mundo VUCA e, agora em 2022, quinzenalmente o espaço GESTÃO EMPRESARIAL: o que vem por aí continuará com essa viagem, mas com mais liberdade nas especulações sobre o futuro à nossa frente.

Em tempos onde até mesmo uma guerra (esperada ou inesperada) surpreende o mundo todo, em que um acontecimento rapidamente tem os seus desdobramentos e impactos, o gestor precisa estar preparado para encontrar os melhores caminhos na solução dos seus problemas e na gestão de riscos. E você leitor, caso tenha interesse em relembrar ou pesquisar postagens do espaço O Mundo VUCA do Coaching, o conteúdo permanecerá disponível. Neste contexto, qual a razão da mudança que estou realizando?

Há um tempo era útil utilizar-se da sigla VUCA para descrever um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo. Então, depois, com o passar do tempo, a sigla assumiu a letra H (VUCAH). O que para um grupo significava hostil e para outro grupo de estudiosos reforçava a hiperconectividade. Não satisfeito, então outro grupo criou a sigla BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) para fazer frente ao mundo VUCA(H) da pós-pandemia.

E assim hoje encontramos profissionais e lideranças na procura de conteúdos abordando os vários aspectos da gestão. Seja esta voltada a projetos, pessoas, negócios ou recursos em geral (materiais e financeiros, por exemplo).

As pessoas desejam encontrar modelos e fórmulas que possam servir de inspiração aos seus casos em particular, todas querendo chegar ao sucesso, sem exceção. Então, a contribuição que pretendo dar, daqui para frente, terá olhar especulativo. Fará uma viagem pelo mundo de transformações intensas e disruptivas em que vivemos. Espero então você para me acompanhar na viagem que vai bem além dos conceitos, hoje associados a siglas, como por exemplo: VUCA, VUCAH ou BANI.

Fique ligado, avise os seus amigos e começaremos retomando uma postagem recente que publiquei. Com ela, quero então inaugurar o GESTÃO EMPRESARIAL: o que vem por aí. Acesse e reflita bem sobre este estudo que tem tudo a ver com os princípios de gestão e liderança mais modernos: Tendências Tecnológicas Estratégicas do Futuro!

Até a próxima postagem!

Gostou do artigo? Quer saber mais sobre o que vem por aí na GESTÃO EMPRESARIAL? Então entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.

Um forte abraço!

Mario Divo
https://www.mariodivo.com.br

Confira também: Tendências Tecnológicas Estratégicas do Futuro!

 

Mario Divo Author
Mario Divo possui mais de meio século de atividade profissional ininterrupta. Tem grande experiência em ambientes acadêmicos, empresariais e até mesmo na área pública, seja no Brasil ou no exterior, estando agora dedicado à gestão avançada de negócios e de pessoas. Tem Doutorado pela Fundação Getulio Vargas (FGV) com foco em Gestão de Marcas Globais e tem Mestrado, também pela FGV, com foco nas Dimensões do Sucesso em Coaching (contexto brasileiro). Formação como Master Coach, Mentor e Adviser pelo Instituto Holos. Formação em Coach Executivo e de Negócios pela SBCoaching. Consultor credenciado no diagnóstico meet® (Modular Entreprise Evaluation Tool). Credenciado pela Spectrum Assessments para avaliações de perfil em inteligência emocional e axiologia de competências. Sócio-Diretor e CEO da MDM Assessoria em Negócios, desde 2001. Mentor e colaborador da plataforma Cloud Coaching, desde seu início. Ex-Presidente da Associação Brasileira de Marketing & Negócios, ex-Diretor da Associação Brasileira de Anunciantes e ex-Conselheiro da Câmara Brasileira do Livro. Primeiro brasileiro a ingressar no Global Hall of Fame da Aiesec International, entidade presente em 2400 instituições de ensino superior, voltada ao desenvolvimento de jovens lideranças em todo o mundo.
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