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Inovação na Era da Inteligência Artificial: Liderança Empática e Segurança Psicológica

A IA está revolucionando o mundo do trabalho, mas a liderança humana continua sendo essencial. Descubra como cultivar a empatia e a segurança psicológica em sua equipe e impulsionar a inovação através da combinação de tecnologia e criatividade.

Inovação na Era da Inteligência Artificial (IA): Liderança Empática e Segurança Psicológica

Inovação na Era da Inteligência Artificial: Liderança Empática e Segurança Psicológica

Vivemos uma era extraordinária, marcada por avanços tecnológicos que transformam diariamente nossa maneira de viver e trabalhar. A inteligência artificial (IA) desponta como protagonista dessa revolução, reconfigurando processos e expandindo horizontes. Mas, em meio a essas transformações, como podemos nos tornar antifrágeis e prontos para ir muito além do que acreditamos ser capazes nesta era de incertezas?

A resposta está em revisitar nossa essência e explorar conteúdos interiores. Precisamos entender que a liderança com propósito e a interconectividade são pilares para empresas que almejam a evolução contínua. Ao se conectarem genuinamente e colaborarem de forma transparente, os líderes conseguem fomentar um ambiente de inovação constante.

A empatia surge como uma ferramenta essencial nessa jornada.

Ao exercermos a empatia, criamos laços mais fortes e compreendemos melhor as necessidades e aspirações uns dos outros. Esse entendimento profundo facilita a transparência e a colaboração, ingredientes indispensáveis para navegarmos na complexidade do mundo atual.

A importância do mindset colaborativo não pode ser subestimada. Empresas que incentivam a cooperação interna e externa tendem a inovar de maneira mais eficaz. A colaboração permite que diferentes perspectivas se unam, gerando soluções mais criativas e robustas.

Quando eu liderava uma equipe de desenvolvimento organizacional, tivemos um grande desafio ao implantar um novo sistema de qualidade. Minha equipe estava sobrecarregada com muitas tarefas que nos ajudariam a trazer o certificado de Acreditação para a nossa empresa.

No entanto, precisávamos do apoio de todas as demais áreas. Naquele dia, percebemos o quanto tínhamos que nos unir e, apesar da falta de conhecimento para algumas atividades de outras áreas, nos propusemos a aprender e a entregar o combinado.

Foram alguns meses de muito trabalho e, no final, a recompensa veio com a certificação. A colaboração pode transformar empresas; entretanto, antes disso, é essencial estabelecer uma conexão genuína, baseada na transparência e confiança.

Cultivar um ambiente de segurança psicológica, onde os membros da equipe se sintam confortáveis para dizer: “Não consigo lidar com esta tarefa, me ajude!” é fundamental.

Competir com a IA é uma batalha perdida. O importante é saber construir coisas novas a partir de nossa própria criatividade.

Outro dia, conversando com um especialista em IA, ele me disse: “Você precisa treinar a IA para que ela te forneça tudo o que você precisa.” Será muito eficaz saber o que se espera da relação com a IA.

No entanto, devemos lembrar que a criatividade humana é insubstituível, pelo menos neste momento em que tudo ainda está se estabelecendo. A verdadeira magia acontece quando combinamos a capacidade analítica e de dados da IA com a intuição e a originalidade humanas.

É nessa interseção que encontramos o potencial para criar algo realmente disruptivo e valioso. Talvez o livro “Sapiens: Uma Breve História da Humanidade”, de Yuval Noah Harari, possa oferecer ainda mais subsídios para instigar novos pensamentos sobre nossa história e o impacto que temos no mundo.

Ele oferece uma perspectiva profunda sobre como chegamos até aqui e o que estamos fazendo com nosso planeta, proporcionando insights valiosos para refletirmos sobre nosso papel e futuro.

Estamos no epicentro da maior revolução já vivenciada pela humanidade. Neste contexto, a intuição ganha um papel ainda mais relevante. Confiar em nossos instintos, cultivar a criatividade e manter uma mente aberta são atitudes que nos preparam para os desafios futuros. Estudos mostram que a criatividade é uma das habilidades mais valorizadas no mercado de trabalho atual. Segundo o Fórum Econômico Mundial, até 2025, habilidades como criatividade, originalidade e iniciativa estarão entre as mais demandadas.

Um ótimo recurso é o vídeo “How to Build Your Creative Confidence” no YouTube, que oferece insights sobre como desenvolver e confiar em sua própria criatividade. Na grande maioria das vezes, os adultos têm medo de se expor e de se sentirem ridicularizados. Pouco expressam sua vulnerabilidade e poucos confiam que são capazes de se mostrar criativos. Superar esses medos é crucial para liberar o potencial criativo que todos temos.

Ao refletirmos sobre essa jornada, é importante lembrar que a antifragilidade não é apenas sobre resistir ao caos, mas sobre crescer e evoluir com ele.

Este conceito, popularizado por Nassim Nicholas Taleb em seu livro “Antifrágil: Coisas que se Beneficiam com o Caos”, nos ensina que algumas coisas se fortalecem e melhoram quando expostas a estressores, volatilidade, e incerteza.

Empresas e líderes que adotam essa mentalidade conseguem transformar adversidades em oportunidades, mantendo-se à frente em um mundo em constante mudança. Por exemplo, durante a pandemia de COVID-19, muitas empresas precisaram rapidamente adaptar suas operações para o trabalho remoto.

As que se mostraram antifrágeis não apenas sobreviveram, mas prosperaram, implementando novas tecnologias e metodologias de trabalho que aumentaram a produtividade e a satisfação dos funcionários.

Neste vídeo foi apresentado como uma das empresas nacionais conseguiu se manter e manter sua equipe ativa durante a COVID-19 e traz insights sobre a liderança feminina.

 

Estatísticas mostram que empresas que investem em inovação e flexibilidade têm uma taxa de sobrevivência maior em tempos de crise.

De acordo com um estudo da McKinsey, as organizações que adotaram práticas ágeis durante a pandemia viram um aumento significativo na eficiência operacional e no engajamento dos funcionários.

Além disso, 70% das empresas que investiram em tecnologia digital antes da crise relataram uma posição financeira mais forte durante e após a pandemia.

Eu sou mentora e consultora desde 2005. Apoio líderes e equipes a construírem novas formas de conexão e interação e sei que muito ainda está por vir. Será preciso coragem e dedicação para mudar seu próprio mindset e influenciar pessoas na busca de relações mais genuínas e produtivas.

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Quer saber mais sobre a Liderança Empática e Segurança Psicológica na Era da Inteligência Artificial (IA)? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em ajudar você.

Cristiane Maziero
Fundadora/Idealizadora @ Allure Desenvolvimento Humano | Psicologia Transpessoal
https://www.alluredh.com.br
https://www.linkedin.com/in/cristianemaziero/

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Cristiane Maziero é fundadora da Allure Desenvolvimento Humano, com mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento humano. Possui formação em Gestão estratégica de recursos humanos, MBA pela USP e pós-graduação em Psicologia pela Associação Luso Brasileira de Transpessoal. Também é pós-graduada em gestão estratégica de Recursos Humanos pelo Instituto Nacional de Pós-graduação, Campinas e em Sociedade Brasileira de dinâmica dos Grupos pela SBDG. Cristiane tem especializações em diversas áreas, como Coaching Ontológico, Coaching Evolutivo, Coaching Game e Punctum pela Points of you (Instituição Israelense), Neurocoaching (Fellipelli), Jogo Purpose Mining Game, entre outras. Além disso, possui certificação internacional no método de Richard Barret e é membro do Instituto Capitalismo Consciente e Art of Hosting. Ao longo de sua carreira, Cristiane atuou como mentora, coach e consultora em empresas renomadas como Grupo Pão de Açúcar, J&J, Vale S/A, Zurich Seguros, Reclame Aqui, Theraskin, Walmart e Reed Exhibition Alcântara Machado. Fundou a Allure Desenvolvimento Humano em 2005, onde atua na gestão da cultura organizacional, coaching, mentoring e capacitação de líderes e equipes. Com experiência em desenvolvimento humano, Cristiane tem apoiado empresas a alcançarem resultados positivos e a desenvolverem uma cultura de alta performance. Suas habilidades em mentoring, coaching e capacitação a tornam reconhecida no mercado e uma profissional altamente valorizada por suas habilidades em liderança e gestão de equipes.
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