Inovação: Quanto sua empresa está comprometida com ela?

Inovação: Quanto sua empresa está comprometida com ela?

Nesta coluna temos falado sobre o poder da inovação na evolução humana, afinal nossas ações criativas que promoveram nosso desenvolvimento social.

Temos discutido diversos aspectos da inovação corporativa e como consultores, coaches e mentores podemos e devemos auxiliar nossos clientes no desenvolvimento de uma cultura de inovação.

Não importa se a situação atual da sua empresa é confortável, no longo prazo, somente uma atitude inovadora manterá seus negócios ativos. Todos os produtos e serviço se tornarão obsoletos e substituídos por outros novos ou melhorados.

As empresas, que entenderam essa dinâmica da economia, implantam diversas ações para promover um ambiente de inovação e assegurar assim que novas ideias sjam analisadas e gerem novos negócios e produtos.

O comprometimento com a inovação começa no planejamento estratégico, é importante determinar objetivos e um orçamento para inovação. E mais importante, obter o apoio declarado do CEO na consolidação de uma cultura de inovação.

A inovação deve ser tarefa de departamentos especializados em pesquisa e desenvolvimento, mas não só desses. A inovação deve sr difundida em todos os níveis e processos da organização.

Programas de inovação que buscam a participação de um grande número e a diversidade de colaboradores, além de fortalecerem a cultura de inovação, são beneficiados por opiniões e perspectivas diversas que ampliam o campo de ação da empresa, facilitando que novidades sejam, de fato, percebidas e alimentem novos negócios.

Qual o orçamento para inovação da sua empresa em 2024? Ainda dá tempo de incluir.

Gostou do artigo? Quer saber mais sobre o processo de inovação nas empresas ou sobre o diagnóstico do processo de inovação? Então, entre em contato comigo aqui ou me chame no WhatsApp (12) 99605-1999. Terei o maior prazer em conversar a respeito.

Até o próximo artigo!

Um abraço.

Marcelo Faraht
https://www.meetnetwork.net
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Confira também: Você tem pensamento inovador?

Palavras-chave: inovação, inovação nas empresas, a importância da inovação nas empresas

• Sobre

Marcelo Farhat Author

⚙️ souzAraujo Consultoria Empresarial

Marcelo Farhat é mestre em engenharia da produção e qualidade pelo ITA, MBA em administração de recursos humanos pela FAAP e engenheiro mecânico pelo ITA. Consultor empresarial desde 2007 tendo apoiado a avaliação e estruturação de empresas em diversos ramos de atividade, onde implantou programas de inovação e empreendedorismo, visando a evolução e expansão dos negócios dos clientes. Mentor de diversas startups nos programas de aceleração Inovativa do Governo Federal e HackBrasil do MIT. Professor da disciplina Confiabilidade de Sistemas no Instituto Tecnológico de Aeronáutica e para empresas de diversos segmentos, como mineração, aeronáutica, geração de energia. Diretor de empreendedorismo e inovação na ABCO (Associação Brasileira de Consultores) e sócio da souzAraujo Consultoria Empresarial. Desenvolveu, em parceria com o ITA e apoio do CNPq, o MEET – diagnóstico e benchmarking, ferramenta de diagnóstico dos processos organizacionais de empresas que identifica as forças e fraquezas das organizações avaliadas, além de realizar a comparação com os resultados obtidos pelo conjunto de empresas previamente avaliado, cuja aplicação é efetuada em um software na nuvem de dados por consultores credenciados em suas regiões de atuação.

Site:

https://www.meetnetwork.net

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