Você sabe quais são os maiores diferenciais de uma liderança estratégica?
Começamos pelo autoconhecimento, pela visão sistêmica do negócio, do mercado, e dos objetivos estratégicos da empresa.
O líder estratégico é capaz de antecipar tendências, compreender mercados, e adquirir conhecimento profundo do negócio e da empresa na qual atua.
Mas além deste conhecimento, ele precisa entender de pessoas, pois não há empresas sem pessoas. E só será capaz de entender o outro, se conseguir minimamente entender de si!
A principal diferença entre um líder comum e um líder estratégico é que um líder comum administra o presente, enquanto um líder estratégico se concentra no futuro.
Um líder comum é alguém que simplesmente gerencia as operações diárias de uma equipe, projeto, empresa ou organização. Eles garantem que a equipe trabalhe em conjunto, que as tarefas sejam concluídas e que os prazos sejam cumpridos.
Já um líder estratégico, ele vai além das entregas do dia a dia, ele desenvolve as pessoas, ressaltando o que cada um tem de melhor para contribuir com os objetivos estratégicos, promove um ambiente colaborativo, tem foco em resultados, tem uma visão ampla de onde a empresa está, onde deseja chegar e o que precisa fazer para conquistar cada objetivo, identifica tendências e oportunidades, considerando os impactos, não somente no presente.
Mas também a longo prazo, se antecipa aos riscos e já cria os devidos tratamentos, sabe se relacionar com pares, superiores e subordinados, se comunica adequadamente, tem empatia, ousadia calculada, engaja pessoas com maestria, ética e transparência, conquistando a confiança de todos na empresa e no mercado.
Liderar de forma estratégica é um exercício contínuo, não é sobre o profissional, mas sim sobre o time, sobre a pluralidade, sobre os resultados colhido por todos.
Todos os líderes, independente da hierarquia podem se tornar um líder estratégico, o ideal para que a empresa colha melhores resultados é ter uma cultura de liderança estratégica, partindo dos fundadores, conselhos, acionistas, presidente, diretores, gerentes, coordenadores, líderes de equipe e inclusive os demais colaboradores, que são responsáveis pela liderança de suas carreiras.
Se você acha que faz sentido uma liderança estratégica e ainda não sabe por onde começar, eu sugiro iniciar com o autoconhecimento!
Cultive uma mentalidade estratégica analisando constantemente os seus pontos fortes, pontos fracos, seus objetivos de vida, propósito profissional. Avalie as oportunidades e ameaças, conheça o mercado, seus concorrentes. Saiba com quem pode contar, crie uma rede de contatos fortes e sinceros, pois essas pessoas poderão se tornar parceiros comerciais, mas não seja tão crítico consigo, o desenvolvimento é contínuo.
Todo profissional, até mesmo os que possuem mentalidade e atitude estratégica, sempre terão pontos a serem desenvolvidos. A busca contínua pelo desenvolvimento é essencial para aprimorar as habilidades e alcançar resultados ainda melhores em sua carreira!
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Quer saber mais sobre os maiores diferenciais de uma liderança estratégica? Caso queira conversar mais a respeito fico à disposição!
Um grande abraço,
Graziela Heusser Azeredo
https://www.linkedin.com/in/grazielaheusserazeredo/
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