Liderança: O Desafio da Gestão para Formar Equipes Vencedoras
Olá,
Sou Graça Bogéa, Pedagoga, Especialista em Saúde Comportamental de pessoas e organizações, Mentora de Carreira e de Liderança, Orientadora Vocacional e Profissional, Master Coach e PNL.
Após contribuir, por muitos anos, com organizações nacionais e multinacionais de segmentos diversos, performando equipes na sua evolução pessoal e profissional, para produzir resultados significativos, decidi transformar minha experiência de liderança corporativa, numa gratificante atividade de desenvolvimento humano.
Desenvolvo soluções para pessoas e empresas, adicionando valor às suas vidas para que reconheçam o melhor de si, tenham confiança nas suas próprias forças, prosperem em suas vidas, cresçam em suas carreiras, desenvolvam relacionamentos saudáveis, aprimorem competências e habilidades, de acordo com seus propósitos de vida, valores e desejos mais profundos.
Desejo que a nova coluna “Liderança, o Desafio da Gestão“, desperte em você, reflexões sobre habilidades de liderança e que contribua com o seu desenvolvimento pessoal e profissional!
Seja bem-vindo(a)!
Graça Bogéa
Liderança: O Desafio da Gestão para Formar Equipes Vencedoras
A quem cabe desenvolver sua equipe?
Toda organização depende de pessoas para permanecer viva. Uma das principais barreiras que impedem a produtividade está nas ações com que os gestores conduzem suas equipes. O bom resultado de uma equipe está relacionado às atitudes comportamentais dos seus líderes. A mudança do sistema de gestão facilita o aprendizado e melhora o desempenho.
Chegamos à atualidade, com a certeza de que pessoas são a “chave do negócio” e que cabe aos superiores diretos estimular e desenvolver, acreditar no que as pessoas podem fazer para superar obstáculos e alcançar os objetivos que a empresa deseja. A gestão avançou qualitativamente nas organizações, entretanto por si só não garante o cumprimento de metas, sem que haja integração de ações que mudem o comportamento dos seus gestores.
Você acredita nas pessoas com quem trabalha?
Um líder não nasce pronto! Competências e habilidades podem ser aprendidas para que o líder seja capaz de desenvolver a sua equipe e extrair o melhor de cada pessoa. Engajamento, satisfação e motivação são temas que devem exigir o máximo de atenção por parte de líderes, para que o colaborador “vista a camisa” da empresa e lute pelos seus objetivos.
Enfim, para liderar é necessário encontrar um propósito no seu trabalho, desenvolver competências e mudar a forma de administrar as pessoas e o tempo.
Como você recompensa seu pessoal?
O Estratégico Livro da Liderança, Jeffrey Gitomer, cita o seguinte:
“Se você é algum tipo de líder, preste atenção e entenda quais as ações, os princípios e as habilidades que deve empregar para que a liderança funcione para você, para o seu pessoal, seus clientes e sua empresa…”.
Entre tantas, pontuamos algumas competências a serem exercidas por um líder:
- Faça com que seu pessoal goste e acredite em você. Se você é aquele que faz acontecer, será o herói daqueles que respeitam sua ética e realizações;
- Certifique-se de que seu pessoal e o trabalho que desempenham “combinam”. Proporcione um clima de trabalho saudável;
- Encoraje seu pessoal, deixe que planejem suas metas e, se for o caso, as modifiquem juntos. Pessoas que planejam suas atividades, acreditam que podem alcançá-las;
- Dê ao seu pessoal tarefas específicas e orientações claras. Certifique-se de que eles enxergam o trabalho como um todo e sabem que a parte deles é vital;
- Recompense seu pessoal. Nem sempre pode ou precisa ser dinheiro. Existem outras formas de recompensar e algumas das estratégias mais utilizadas são elogios, confraternizações mensais, campanhas de incentivo bem como premiações. Faça com que as pessoas se sintam valorizadas sempre;
- Forneça feedback apenas quando tiver algo a dizer, corrigir ou elogiar. Antes de fornecer feedback reflita sobre a sua intenção, se não for gerar um resultado positivo é melhor não o fazer. E nem é preciso dizer que se for corrigir um colaborador, não o faça na presença de outras pessoas.
Qualidade de vida no trabalho é importante?
Como já citamos anteriormente, investir em treinamentos, palestras, assessment e coaching é um excelente caminho para a organização atingir seus objetivos, ter os líderes que precisa e pessoas engajadas.
O ser humano é movido por propósito e desafios. Desafie sua equipe constantemente, peça sugestões e questione, buscando ideias criativas para resolver os problemas existentes dentro do ambiente corporativo. Incentive as divergências de pensamentos entre as pessoas, pois é da contradição de ideias que surgem criatividade e inovação.
Qualidade de vida no trabalho é importante. A equipe deve ser física e mentalmente equilibrada. Combater preconceitos e respeitar os princípios de cada um, de modo a privilegiar a igualdade e a dignidade humana.
Está difícil avançar sozinho?
Peça ajuda de um profissional que saberá como lhe ajudar, para que você se sinta mais forte, confiante e preparado para enfrentar as situações com maior resiliência. Para tanto, este profissional se comunicará de forma bastante objetiva, utilizando metodologias, ferramentas e estratégias focadas na sua necessidade.
São oferecidos treinamentos e processos de coaching para ajudar os líderes a exercitarem as novas atitudes e comportamentos deles exigidos?
O Coaching pode ser seu grande aliado, considerando ser um processo com o propósito de potencializar capacidades, desenvolver competências de liderança, gerenciar tempo, mudar comportamentos, aumentar autoconfiança pessoal e profissional.
Ou seja, contribuir na sua transformação de vida, para que você consiga atingir seus objetivos com resultados positivos. Alerta, Coaching não é terapia, mas é terapêutico.
“Inspirar as pessoas à nossa volta com atitudes positivas”. Esta é a nossa contribuição! Por isso, cada vez mais, organizações e pessoas estão investindo em Coaching!
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Quer saber mais sobre como inspirar as pessoas à nossa volta com atitudes positivas? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em ajudar.
Graça Bogéa
https://www.linkedin.com/in/coach-graca-bogea/
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