Mentoria para Líderes e Seus Impactos nos indicadores de performance (KPIs)
Os KPI (Key Performance Indicator) são ferramentas de gestão para medir desempenho; isso a maioria dos gestores sabem e aplicam no seu dia a dia. Sobretudo, esse indicador (KPI) é um número que sinaliza um desempenho. E cabe ao líder um olhar para além do número, ou seja, o que esse número indica, representa e especialmente significa.
Líderes, vocês seriam capazes de identificar os KPIs que se relacionam diretamente ou indiretamente com Saúde Mental? E com sustentabilidade? E com espiritualidade?
Como a mentoria para líderes poderia colaborar com tudo isso?
Provavelmente você já vivenciou a solidão na liderança?
Já conheceu um líder extraordinário, mas que pouco conseguiu formar ou desenvolver o time?
Pois é, é disso que este artigo vai tratar.
Boa parte das empresas ainda não sabe utilizar a sua inteligência coletiva para melhoria de performance, as trocas entre líderes e líderes com as suas equipes estão aquém do que deveriam e poderiam ser?
No entanto, há algo aparentemente simples, e que resolve parte disso; me refiro à Mentoria para Líderes. Nesse processo os líderes são estimulados a se apropriarem do conceito de mentoria e disseminar na organização. Dessa maneira, fazem com que o time funcione de forma colaborativa e contributiva.
Quando esse processo começa a acontecer, fica presente um dos valores fundamentais numa organização, o pertencimento. Isso porque aquele indicador de performance (KPI), não é o indicador do líder ou da organização, é um sinalizador de como e para onde, de fato, estamos indo. E só para lembrar, pertencimento é um dos valores da espiritualidade que humaniza as relações.
Você já parou para pensar o quanto as pessoas seguem e perseguem esses indicadores (KPIs) sem compreenderem o real significado deles?
Aliás, tem que ter significado? Se não tiver significado, será apenas um número? E pessoas, clientes, empresa, sociedade, serão meramente uma representação numérica. Aliás, você que lê este artigo, não quer ser apenas um número, não é mesmo?
Já teve com o seu time e perguntou o que representa cada um daqueles indicadores KPI?
Verifique se a resposta será sobre o que é ou o que significa? E insista no significado, pois será o significado que dará movimento, vida e sentido para as pessoas realizarem.
A mentoria para líderes instiga essa inteligência, que está lá, mas ainda pouco utilizada.
Os líderes precisam instigar os demais líderes a trazerem a mentoria para fazer parte da cultura organizacional. E isso não é novo, o “papa” da Mudança, Peter Senge já trazia isso em sua obra, A Quinta Disciplina: A dança das mudanças, esse conceito, lá citado como Banco de Ideia das melhores práticas. Precisamos compartilhar e fazer circular essa inteligência a partir do time de líderes, seja entre eles, seja com as suas equipes.
Boa parte de nós se sente melhor quando percebe a nossa utilidade, e esse sentimento aflora um outro valor importante para a construção de relações sustentáveis, a confiança, que também é um valor da espiritualidade; ser confiável e útil é uma questão de saúde mental.
Ser capaz de se abrir, compartilhar impressões, limitações e sentimentos sem o medo dos julgamentos, aliás bastante comuns nos ambientes corporativos.
A mentoria para líderes impulsiona esse processo e, assim como na vida, às vezes para mudar algo, não precisa mudar esse algo, precisamos mudar a forma de construir e interagir com esse algo. E, assim, naturalmente tudo muda.
É preciso olhar para além dos indicadores de performance (KPIs), é necessário olhar para nós mesmo, e como esses números serão construídos, sobretudo, com significado e colaboração das pessoas.
Isso faz sentido para você? Deixe os seus comentários.
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Gostou do artigo? Quer saber mais sobre mentoria para líderes e o impacto nos indicadores de performance (KPIs)? Então entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.
Beijo no coração e abraços!
Adilson Souza, PhD
CEO e Fundador da Estação Liderança
https://estacaolideranca.com.br
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