Se você não sabe o que quer, é fácil encontrar pessoas que lhe dirão o que elas desejam o que você faça. E elas forçarão você a isso.
Quando você leu o título deste artigo certamente deve ter pensado: Para ser líder eu preciso de Carisma, Propósito, Comprometimento, Empatia e mais algumas coisas. Tudo isto é necessário, no entanto, os líderes têm uma qualidade única em comum: Uma Inteligência Emocional desenvolvida.
Esta qualidade dá aos indivíduos uma variedade de habilidades, como a capacidade de gerenciar relacionamentos, influenciar e inspirar as pessoas. Na vida profissional, a inteligência emocional tornou-se um fator muito importante para o sucesso – ela influencia a colaboração e a produtividade, a eficiência do trabalho em equipe, além de outros fatores que distinguem um profissional excelente.
Veja algumas razões para desenvolvimento da Inteligência Emocional:
- Autoconhecimento
Os líderes com Inteligência Emocional desenvolvida são autoconscientes e capazes de reconhecer emoções neles próprios e nos outros. Esta habilidade é vital, pois auxilia os líderes a terem uma perfeita avaliação de seus pontos fortes e fracos. Facilita também para perceberem as emoções que surgem a novas ações tomadas, facilitando assim a tomada de decisão. - Autocontrole
Esta habilidade dá aos líderes a capacidade de ter controle sobre suas emoções e/ou sentimentos. Com autocontrole é mais difícil que o individuo tome decisões precipitadas ou que permitam que a raiva ou nervosismo influenciem em seu comportamento. - Comunicação
Qual é o benefício de consciência emocional e gestão, se você é incapaz de expressar claramente os seus pensamentos? Felizmente, os indivíduos com a inteligência emocional também tem a habilidade de comunicação eficaz. Eles são capazes de transmitir claramente o que querem, a fim de inspirar e motivar os outros. - Consciência Social
Líderes com inteligência emocional são bem sintonizados com as emoções dos outros e são capazes de perceber o que está acontecendo ao seu redor. Eles são capazes de simpatizar com os outros, colocando-se no lugar de um membro da equipe e dar feedback útil. Esta é uma habilidade crítica para os líderes, que trabalham em estreita colaboração para inspirar e motivar uma equipe. Se o líder não é capaz de se identificar com seus recursos, ele ou ela certamente vai encontrar dificuldades para obter respeito ou lealdade. - Gestão de Conflitos
No ambiente profissional, há sempre o risco de que os conflitos possam ameaçar ou prejudicar a eficiência e a produtividade. No entanto, os líderes com inteligência emocional estão equipados para lidar com conflitos e proporcionar sua solução. Com esta habilidade, os líderes podem rapidamente aplacar as divergências que surgem entre funcionários, clientes e outras partes.
Um treinamento em Inteligência Emocional é importante para a sua equipe e os resultados justificam o investimento.
Participe da Conversa