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Os Outros e Nós: Como Superar Divisões e Construir Conexões

A divisão entre "nós" e "os outros" influencia nossas relações mais do que imaginamos. Descubra como superar essa barreira, praticar empatia e fortalecer conexões autênticas em um mundo tão polarizado quanto o que vivemos.

Os Outros e Nós: Como Superar Divisões e Construir Conexões

Os Outros e Nós: Como Superar Divisões e Construir Conexões

Olá!

O conceito de “os outros” está presente em nossa vida de maneiras sutis e profundas. É um padrão que utilizamos para dividir o mundo entre aquilo que conhecemos, aceitamos ou nos identificamos — o “nós” — e aquilo que está fora do nosso entendimento ou aceitação: “os outros”.

Essa separação pode parecer natural, mas ao longo da vida, e especialmente no contexto social em que vivemos, ela define nossos comportamentos, decisões e até nossas limitações.

Dentro de um casamento, por exemplo, essa ideia se manifesta nas pequenas discordâncias. Em momentos de atrito, é comum perceber o cônjuge como “o outro”, alguém que parece incapaz de compreender ou colaborar.

Quando o casal se fecha em sua rotina, criando um núcleo mais exclusivo, os próprios filhos podem se tornar “os outros”. Amigos, colegas de trabalho ou vizinhos também se encaixam nessa categoria à medida que seu modo de vida ou opiniões destoam das nossas.

Essas divisões não param no âmbito familiar. No grupo de amigos, frequentemente as conversas giram em torno de pessoas que não estão presentes — aquelas que, naquele momento, se tornam “os outros”.

Em uma reunião de condomínio, o vizinho ao lado pode ser visto como “o outro”. Mas, curiosamente, se ele vizinho participar de um evento comunitário, ele passa a ser incluído no “nós”.

E assim, o papel de “os outros” migra para o condomínio vizinho, para a cidade próxima, ou até mesmo para outras culturas e nações. Essa dinâmica de pertencimento e exclusão está enraizada em nossa psique social. Ela reflete a forma como nos protegemos do que não conhecemos ou não entendemos.

No entanto, essa barreira, que parece nos proteger, também nos limita. Quanto mais vemos o mundo em termos de “nós” e “os outros”, mais estreita se torna nossa visão e menos conectados nos sentimos ao todo.
No fim de 2024, um ano marcado por avanços e desafios globais, essa reflexão se torna ainda mais relevante. Vimos como crises ambientais, desigualdades sociais e polarizações políticas têm o poder de dividir. No entanto, também testemunhamos gestos de solidariedade, inovações colaborativas e diálogos que uniram pessoas ao redor do mundo.

Esses exemplos são lembretes de que, quanto mais expandimos nosso “nós”, mais fortes e resilientes nos tornamos como sociedade. Mas como transformar “os outros” em “nós”? Isso exige mais do que tolerância. Requer empatia ativa — o esforço deliberado de nos colocarmos no lugar do outro, de entender seus desafios, suas escolhas e seus valores. É uma prática que começa nas interações mais simples, como ouvir verdadeiramente alguém com quem discordamos, e se estende para as grandes questões sociais, onde lutamos para incluir, não excluir.

Esse movimento de inclusão desafia nossos preconceitos. Muitas vezes, somos rápidos em julgar e lentos em compreender. O que nos parece “estranho” ou “errado” em outro grupo ou indivíduo muitas vezes reflete aquilo que tememos ou não compreendemos em nós mesmos.

Reconhecer isso é o primeiro passo para romper a ilusão de separação. Imagine, por um momento, um mundo onde o conceito de “os outros” não exista. Um mundo onde vizinhos, colegas de trabalho, pessoas de diferentes etnias, religiões e estilos de vida sejam vistos como parte de um único “nós”. Parece utópico? Talvez.

Mas cada gesto de inclusão que fazemos no dia a dia — seja ao acolher alguém novo em um grupo, entender um ponto de vista diferente ou até apoiar causas que promovam equidade — nos aproxima dessa realidade.

Esse ideal de conexão universal não apenas dissolve as barreiras, mas também nos conecta ao propósito maior da existência. Ao percebermos que tudo está interligado, o sentido da vida se torna mais claro. Não se trata apenas de viver para si mesmo ou para aqueles que estão próximos, mas de expandir nossa capacidade de amar, acolher e servir a um todo maior.

Porém, essa expansão de consciência não acontece sem esforço. É uma jornada que exige reflexão constante.

  • Quem você considera “os outros” hoje?
  • É seu vizinho com quem nunca falou?
  • É o colega de trabalho com opiniões políticas diferentes?
  • São as pessoas de outra classe social ou de um país distante?
  • Quais histórias você tem contado a si mesmo para manter essa distância?

Ao responder essas perguntas, percebemos que o ato de excluir “os outros” é muitas vezes automático, mas não inevitável. Quando nos damos a chance de conhecer, ouvir e entender, começamos a perceber que o “outro” é tão humano quanto nós, com desejos, medos e esperanças semelhantes.

E é nesse encontro que o “outro” deixa de ser um estranho e se torna parte do “nós”. O final de 2024 nos apresenta um momento único para abraçar essa transformação. Não estamos apenas encerrando um ciclo anual; estamos diante da oportunidade de redefinir como nos conectamos com o mundo.

Que possamos usar esse momento para expandir nosso entendimento, questionar nossas barreiras internas e dar passos concretos rumo a um mundo mais integrado.

No fim das contas, quando eliminamos o “outro”, o que sobra é um “nós” infinito, repleto de diversidade, mas unido pelo reconhecimento mútuo. Esse é o verdadeiro propósito da vida: viver em harmonia com tudo e todos.

Quando alcançamos essa consciência, descobrimos que nunca estivemos separados. Afinal, sempre fomos, e sempre seremos, um só.

Pense nisso!

Gostou do artigo?

Quer entender melhor como a divisão entre “nós” e “os outros” impacta nossas relações e, mais importante, como superá-la em um mundo cada vez mais polarizado e construir conexões autênticas? Então, entre em contato comigo! Será um prazer conversar sobre isso.

Até a próxima!

Edson Carli
https://inteligenciacomportamental.com

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Edson Carli Author
Edson Carli é especialista em comportamento humano, com extensa formação em diferentes áreas que abrangem ciências econômicas, marketing, finanças internacionais, antropologia e teologia. Com mais de quarenta anos de vida profissional, atuou como diretor executivo em grandes empresas do Brasil e do mundo, como IBM, KPMG e Grupo Cemex. Desde 2003 está à frente do Grupo Domo Participações onde comanda diferentes negócios nas áreas de consultoria, mídia e educação. Edson ainda atua como conselheiro na gestão de capital humano para diferentes fundos de investimentos em suas investidas. Autor de sete livros, sendo dois deles best sellers internacionais: “Autogestão de Carreira – Você no comando da sua vida”, “Coaching de Carreira – Criando o melhor profissional que se pode ser”, “CARMA – Career And Relationship Management”, “Nut’s Camp – Profissão, caminhos e outras escolhas”, “Inteligência comportamental – A nova fronteira da inteligência emocional”, “Gestão de mudanças aplicada a projetos” (principal literatura sobre o tema nos MBAs do Brasil) e “Shé-Su – Para não esquecer”. Atual CEO da Academia Brasileira de Inteligência comportamental e membro do conselho de administração do Grupo DOMOPAR. No mundo acadêmico coordenou programas de pós-graduação na Universidade Mackenzie, desenvolveu metodologias de behaviorismo junto ao MIT e atuou como professor convidado nas pós-graduações da PUC-RS, FGV, Descomplica e SENAC. Atual patrono do programa de desenvolvimento de carreiras da UNG.
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