Saída de baby boomers da força de trabalho preocupa 9 em cada 10 líderes brasileiros
Para combater o impacto nas habilidades disponíveis, empresas apostam em formar equipes de diferentes gerações, aponta pesquisa da Robert Half.
A possibilidade de que os profissionais baby boomers, nascidos entre 1945 e 1960, deixem a força de trabalho preocupa os líderes empresariais brasileiros. O impacto no conjunto de habilidades disponíveis na empresa com a saída dos colaboradores dessa geração preocupa 9 em cada 10 executivos, sendo que 34% deles se dizem “muito preocupados” e outros 56% estão “um pouco preocupados”. Os dados fazem parte de pesquisa realizada pela Robert Half, com 508 executivos, no Brasil.
As principais medidas apontadas pelos líderes para garantir que o conhecimento da geração baby boomer não se perca, mesmo com a aposentadoria dos profissionais, são:
- Desenvolvimento de equipes de diferentes gerações (resposta de 59% dos entrevistados);
- Organização de sessões de treinamento com todos os colaboradores (53%);
- Criação de programas de mentoria e coaching (52%);
- Implementação de plataforma online em que todos podem compartilhar suas experiências (40%);
- Mapear o sucesso de projetos anteriores por meio de um sistema especial (38%).
No Blog da Robert Half é possível encontrar artigos e orientações sobre as diferentes gerações no mercado de trabalho:
- Geração Z: características, desafios e necessidades;
- Como lidar com o conflito de gerações no ambiente de trabalho?
- Como contratar a Geração Z.
* com o apoio da Robert Half
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