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E o Futuro? O que é para você?

Descubra como lidar com um futuro imprevisível através de estratégias eficazes de planejamento. Aprenda a balancear entre a certeza da incerteza e a ação proativa, abordando futuros desejáveis, transformadores e até mesmo caóticos.

E o Futuro? Faz sentido planejar o futuro em um mundo BANI?

Futuro: O que é para você, faz sentido planejá-lo?

E para abrir o ano de 2024, vamos falar sobre o que? A pergunta que não quer calar para escrever este artigo: metas, tendências e o que esperar do ano novo são os temas mais óbvios, mas são também a conexão e a vibração do momento.

Fechamos 2023 com um sentimento de: Ufa! Que ano exigente! Pós o período de pandemia a verdade é que ainda estávamos em recuperação, numa espécie de ressaca de tudo, mas tivemos que dar conta da volta ao cotidiano, do presencial, da reconstrução das relações e de todos os desafios do mundo.

E quando falamos em metas e planejamento estamos falando de futuro e de perspectivas, mas faz sentido pensar em futuro em um mundo BANI?

Para que não está familiarizado com a sigla significa originalmente Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible; em português, Frágil, Ansioso, Não linear e Incompreensível e sucede ao VUCA cujo acrônimo significa: volatility (volatilidade), uncertainty (incerteza), complexity (complexidade) e ambiguity (ambiguidade) usado anteriormente para designar as mudanças e dificuldades de entendimento que se apresentam em relação à realidade de hoje.

Sendo assim: Qual o futuro possível? Ou futuros possíveis em um mundo onde os avanços tecnológicos nos desafiam com a IA (Inteligência Artificial) e os indivíduos se debatem diante de seu desenvolvimento humano e emocional?

Nunca foi tão difícil estabelecer metas, desafiar e motivar pessoas e acompanhar as mudanças que acontecem em tempo real.

Assim, em um ambiente incerto com informações diversas é preciso buscar estratégias de planejamento pessoal e profissional que sejam possíveis para o desenvolvimento nestes tempos complexos.

Estudos de cenários possíveis, aliado às tendências de curto e médio prazo e que prevejam alternativas de realinhamento e, principalmente que sejam acompanhadas de perto e com frequência são algumas das estratégias a implementar.

Em estudos de futuro em que se planejam possibilidades há três linhas a considerar:

  • Futuros desejáveis: O que se deseja obter a partir do conhecimento da situação atual e prevendo certa estabilidade.
  • Futuros transformadores: O que pode ser ampliado e utilizado para alcançar uma realidade transformadora.
  • Futuros caóticos: É realmente a parcela do imponderável, situações disruptivas que nem poderiam ser imaginadas, mas que geram a necessidade de ação.

A combinação de estratégias e alternativas a partir destas reflexões de futuro podem trazer mais criatividade e inovação e, se possível, uma certa agilidade em mudanças de rota.

A certeza da incerteza, a ambiguidade de informações e a velocidade dos acontecimentos faz com que tenhamos de ter uma rapidez de ação aliada à adaptabilidade e a resiliência. Em resumo, tudo pode mudar o tempo todo!

No entanto, se é assim e se não temos controle, então por que planejar?

Se não planejarmos estaremos à deriva ou a bordo dos planos alheios. E por planos alheios pode ser da empresa, da família, do governo ou de qualquer influenciador do cotidiano ou da realidade.

Ao contrário do que se pensa, planejar não é ter o controle e sim conhecer o território e ter dados que podem influenciar nas nossas decisões e, olhar para trás pode ajudar a olhar para frente. O quanto você planejou estar onde está hoje? O que deu certo e o que não deu?

O CEO e cofundador da Echos Ricardo Ruffo faz a seguinte pergunta no curso Designing Desirable Futures: “O que você fez nos últimos cinco anos para estar aqui nesse exato momento? Você previu esse momento ou não?” A maioria responde que não planejou.

Porém, conhecer nossos motivadores pode fazer a trajetória muito mais prazerosa. Aferir conquistas e corrigir rotas podem fazer com que você ganhe em resiliência e aprendizado. E, além disso, nos guiar na direção certa toda vez que precisamos tomar uma decisão.

Pensar sobre o futuro não é um exercício teórico e sim, uma atitude prática para lidar com o inesperado com mais força. Observar o mundo, ler sobre tendências, se inspirar em pensadores e buscar referências são algumas das possibilidades para pensar sobre o futuro.

Na verdade a melhor certeza que podemos ter é que o futuro vai acontecer, ou melhor, já está aí ! Feliz 2024!

Gostou do artigo? 

Quer saber mais sobre como criar estratégias eficazes para planejar o seu futuro? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar a respeito.

Mônica Barg
https://www.monicabarg.com.br

Confira também: Mentoria ou Mentoring: O que é e como pode ajudar na sua carreira e desenvolvimento pessoal

 

Mônica Barg Author
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Mônica Barg é uma profissional experiente, atuando como Coach, Mentora e Psicanalista. Ela é caracterizada por sua curiosidade incessante, sua acolhida calorosa, sua produtividade incansável e seu espírito empreendedor. Sua busca constante é pela melhor informação e conteúdo, seja relacionado a temas ou indivíduos. Tem uma crença profunda no potencial individual de cada pessoa e adota abordagens inovadoras para se conectar com a essência única de cada indivíduo, buscando a evolução e a entrega do melhor em desenvolvimento humano. Com uma carreira de mais de 30 anos, acumulou experiência executiva em diversas áreas, incluindo atendimento ao cliente, desenvolvimento de novos negócios e gestão comercial. Possui um amplo conhecimento dos processos e estruturas corporativas, bem como uma compreensão profunda da cultura organizacional. Além disso, tem uma extensa experiência de mais de 1500 horas em atendimentos individuais para orientação e desenvolvimento de pessoas, bem como orientação para o desenvolvimento e implementação de ações empreendedoras e processos organizacionais. Sua abordagem é caracterizada por uma visão sistêmica, combinada com uma profunda percepção do indivíduo, o que lhe permite traduzir em estratégias de atuação tanto em nível individual quanto empresarial. Possui uma formação sólida, sendo Mentora certificada pela FGV-RJ e Escola de Mentores, Mestranda em Gestão do Conhecimento pela FUNIBER, com Pós-Graduação em Psicologia Positiva e Coaching pela UCAM-RJ, bem como certificações em Coaching pela SBP e Crescimentum. Ela é Psicanalista certificada pela SBPI-SP, com Pós-graduação em Administração e Psicanálise do Século XXI, ambos pela FAAP. Adicionalmente, Monica possui certificações em Coaching Evolutivo, Coaching de Liderança e Formação em Psicanálise pela AEDP em Nova York. Sua formação acadêmica inclui uma graduação em Arquitetura pela UFRJ.
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