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Por que o Propósito é Importante no Desenvolvimento da Liderança?

Qual é o seu propósito? Qual é a sua missão de vida? E por que esse tema é importante e vem ganhando bastante espaço quando falamos em desenvolvimento humano e de lideranças?

Por que o Propósito é Importante no Desenvolvimento da Liderança?

Por que o Propósito é Importante no Desenvolvimento da Liderança?

Qual é o seu propósito? Qual é a sua missão de vida? Esse é um tema que vem ganhando bastante espaço quando falamos em desenvolvimento humano e de lideranças. Isso porque a transformação comportamental é um processo que ocorre de dentro para fora, ou seja, é um movimento que a pessoa escolhe realizar. Nós podemos inspirar pessoas para que desejem fazer mudanças em suas vidas, mas a decisão em realizá-las sempre será da própria pessoa.

Conseguir mudar os comportamentos ou as atitudes da liderança, nem sempre é um processo fácil. E é nesse ponto então que entra a importância de falarmos sobre propósito. Conectar o líder com a sua missão de vida dará a motivação necessária para que ele busque a evolução na sua vida profissional e pessoal.

Mas afinal, o que é propósito?

Propósito é o motivo da nossa existência. É a contribuição que queremos dar nos ambientes por onde passamos. É a razão de estarmos vivos aqui nesse planeta, do impacto positivo que, de fato, desejamos causar. Identificar o nosso propósito permite dar significado à nossa vida, fazendo assim com que a gente se sinta mais completo e feliz. O nosso propósito está relacionado com os nossos talentos, paixões, valores e às necessidades que vemos no mundo. Está relacionado com quem somos, com a nossa identidade.

Uma das formas de identificarmos o nosso propósito é refletirmos sobre algumas questões:

  • TALENTOS – Quais as coisas que você faz de forma excelente? Quais são as suas habilidades? Pelo que você é elogiado?
  • PAIXÕES – O que você de fato adora fazer? O que você faz que não percebe o tempo passar?
  • VALORES – O que realmente tem importância para você? Quais são os seus valores fundamentais?
  • NECESSIDADES – Quais necessidades do mundo podem ser supridas pelos seus talentos, paixões e valores? Se pudesse fazer do mundo um lugar melhor, o que então você faria?

Quando olhamos para o processo de desenvolvimento humano é fundamental ajudarmos a pessoa a identificar o seu propósito, pois isso dará a motivação necessária para que a pessoa inicie a sua jornada de transformação e crescimento.

Num trabalho de desenvolvimento de lideranças é primordial gerarmos essa reflexão, afinal todo líder causa um impacto significativo nas pessoas, equipes ou organizações que lidera. É essencial que o líder identifique qual a forma que deseja contribuir por onde passa, qual a marca que deseja deixar. Fazer com que o líder perceba a importância do seu papel é o primeiro passo para o desenvolvimento da sua liderança.

Se buscamos crescer como pessoas ou profissionais, precisamos reconhecer que todos temos um propósito, uma forma de contribuir positivamente pelos ambientes que passamos. Identificar e nos conectar com esse propósito fará então com que busquemos fazer uma diferença significativa na vida das pessoas. E com isso possamos construir um mundo ao qual desejamos pertencer.

Gostou do artigo? Quer saber mais sobre como identificar o seu propósito e a importância dele no desenvolvimento da liderança? Então entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.

Veronica Ahrens
https://www.masterleader.com.br/

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Veronica Ahrens tem mais de 10 anos de experiência em gestão de pessoas. Fundadora da Master Leader, atua hoje como coach, trainer e palestrante. Professora de MBA da FIAP no tema Liderança e Gestão de Pessoas e Professora de Pós-Graduação em Neurociência da Santa Casa no tema Programação Neurolinguística.É Mestranda pela FEA/USP em Administração com ênfase em Gestão de Pessoas. Master Trainer pela ASTD – American Society of Training e Development e Master Trainer pela Langevin Learning Services, onde foi certificada em Instructional Designer/Developer, Technical Trainer e Instructor/Facilitator. Tem Certificado Internacional de Coaching pelo Integrated Coaching Institute e pela Lambent (International Coaching Community). Master Trainer em Programação Neurolinguística pela NLP University – California. Certificada pela Universidade de Harvard em Gestão Estratégica de Negócios e pela Universidade de Toronto nas áreas de Gestão de Recursos Humanos e Treinamento e Desenvolvimento. Pós-graduada em Administração com ênfase em Gestão de Pessoas pela FGV (CEAG). Autora do livro “Equipes não nascem excelentes, tornam-se excelentes”.
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