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Precisamos de pessoas mais fortes! Mas o que significa “ser forte” na prática?

Descubra por que é preciso ressignificar o conceito de 'pessoas fortes' no trabalho. Aprenda a promover saúde mental, engajamento, liderança consciente e alta performance sustentável em um ambiente mais humano e acolhedor.

Precisamos de pessoas mais fortes! Mas o que significa “ser forte” na prática?

Precisamos de pessoas mais fortes! Mas o que significa “ser forte” na prática?

Uma das frases que mais escuto nas conversas e mentorias com líderes é: “Aqui na empresa, precisamos de pessoas mais fortes”.

Mas, o que de fato significa ter “profissionais, times e líderes mais fortes”?

O que “pessoas mais fortes” fazem? Como agem? Em que acreditam?

É para esse lugar de reflexão sobre o que é, de fato, ser forte, que quero te levar hoje.

Quando escuto esse pedido e faço essas perguntas, percebo que a palavra “forte” geralmente está associada a indestrutível ou incansável.

Muitas vezes, também ouço que “ser forte” é como se fosse uma característica que pode ser avaliada num processo seletivo ou dita num feedback.

Mas tem coisa pior… é comum ouvir respostas como estas:

“Pessoas fortes não choram, não se estressam, não tem burnout, dão o sangue ou têm sangue nos olhos, não reclamam, sabem separar vida pessoal de profissional, deixam os problemas lá fora, não demonstram fraquezas ou erros” e por aí vai..

A grande verdade é que, se isso fosse ser forte, pareceria até que essas pessoas não são humanas.

É preciso ressignificar o que são “PESSOAS FORTES” nas empresas, na vida.

Não é à toa que as pessoas estão adoecendo, desengajando, se afastando, se desconectando, inclusive de si mesmas.

Precisamos, sem dúvida, criar uma nova definição para essas “pessoas fortes” que estamos recrutando, exigindo e valorizando.

Te convido a imaginar um outro estereótipo de pessoa forte. Sem relação com músculos, sangue ou sobrecarga de trabalho.

Uma pessoa emocionalmente forte é aquela que compreende as suas próprias emoções, pensamentos e padrões de comportamento, que reconhece seus erros e aprende com eles, que desenvolve recursos internos para lidar com as adversidades e stress diários da vida.

É esse o conceito de “FORTE” que precisamos disseminar dentro das nossas empresas.

Um líder forte é aquele que conhece seus medos e emoções e tem coragem de ser vulnerável, de conduzir conversas desafiadoras, pedir e dar feedbacks de desenvolvimento e de criar um ambiente seguro para as pessoas.

É preciso desenvolver força interna para liderar aos outros e a si mesmo, com consciência, flexibilidade, resiliência e gestão emocional.

É desse tipo de pessoas fortes que estamos precisando para quebrar paradigmas, mudar culturas bem como transformar conversas e relações.

Não dá para falar de saúde mental sem falar dessas pessoas fortes!

Meu convite é que você seja FORTE! Tenha coragem de descortinar seus medos, aprender com seus erros, dizer “eu não consigo”, “não estou bem”, “preciso de ajuda”, “vamos aprender juntos”!

É dessa força que as empresas e o mundo estão precisando!

Eu sou Ellen Ravaglio e a minha coluna “Alta Performance & Saúde Mental” tem como objetivo instigar a exercitar o autocuidado, o cuidar do outro e do negócio de forma consciente e sustentável.

Gostou do artigo?

Quer conhecer mais sobre como podemos ressignificar o conceito de ‘pessoas fortes’ no ambiente de trabalho para promover saúde mental, engajamento e um ambiente mais humano? Então, vamos conversar. Eu posso te apoiar nessa caminhada da tão sonhada Alta performance sustentável!

Ellen Ravaglio
https://www.vikaas.com.br
www.linkedin.com/in/ellenravaglio-coach-lideres
vikaas@vikaas.com.br

Confira também: Certificação em Saúde Mental: O Guia para Empresas segundo a Lei 14.831

Palavras-chave: pessoas fortes, alta performance, saúde mental, liderança consciente, engajamento no trabalho, alta performance com saúde mental nas empresas, liderança consciente para transformar culturas, força emocional no ambiente de trabalho
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Ellen Ravaglio é apaixonada pelo Desenvolvimento Humano & Organizacional. Mãe da Leticia & do Henrique. Psicóloga, Coach Executiva credenciada ACC pela ICF – International Coaching Federation. Mentora de Líderes. Professora. Escritora. Cofundadora da VIKAAS Liderança & Gestão. Possui 25 anos de experiência no mundo corporativo. Como RH de grandes indústrias, gerenciou projetos estratégicos de Desenvolvimento de Líderes & Times, Gestão de Carreiras e Cultura & Clima Organizacional. Como Consultora & Coach, desenvolveu e facilitou experiências de aprendizagem e processos de desenvolvimento com foco em Alta Performance & Saúde Mental em empresas como: Malwee, Bunge, Air Liquide, FIESC- Federação das Indústrias de SC, FINI, Petrobrás, Whirlpool, AMATA, Urbano Alimentos.
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