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Sucessão Empresarial: A Ascensão de Líderes Femininas nas Empresas

Descubra como a sucessão empresarial está sendo transformada pela ascensão de líderes femininas. Conheça as iniciativas de empresas globais que promovem a equidade de gênero e veja exemplos inspiradores de mulheres que assumiram posições de liderança com sucesso.

Sucessão Empresarial: A Ascensão de Líderes Femininas nas Empresas

Sucessão Empresarial: A Ascensão de Líderes Femininas nas Empresas

A sucessão empresarial é um dos processos mais críticos em qualquer organização, pois garante a continuidade dos negócios. No entanto, o papel das mulheres como sucessoras e líderes tem crescido, ainda que lentamente. Por isso, resolvi escrever sobre a importância de formar e promover líderes femininas e como as empresas podem garantir uma transição inclusiva e eficaz.

Historicamente, a liderança nas empresas, especialmente em altos cargos, era dominada por homens. No entanto, a presença feminina em cargos de liderança tem aumentado nas últimas décadas. Estudos mostram que as mulheres trazem, de fato, uma série de habilidades essenciais para liderar com eficácia, incluindo empatia, comunicação e gestão colaborativa.


A IMPORTÂNCIA DA DIVERSIDADE NA LIDERANÇA

Pesquisas indicam que empresas com maior diversidade de gênero em cargos de liderança tendem a ter, de fato, melhor desempenho financeiro e a adotar práticas de gestão mais inovadoras. A presença de líderes femininas traz uma nova perspectiva na tomada de decisões, promovendo assim a inclusão e a inovação.

As empresas que buscam se adequar à equidade de gênero estão adotando a criação de programas formais de mentoria para ajudar mulheres a desenvolverem habilidades de liderança. Elas estão desenvolvendo políticas de inclusão e, consequentemente, empresas que adotam políticas claras de inclusão, como a promoção da equidade de gênero, tendem a ser mais bem-sucedidas na formação de líderes femininas. Além disso, estão promovendo Educação e Capacitação, ou seja, investindo na capacitação e desenvolvimento contínuo das mulheres nas organizações.

Exemplos de empresas que já implementaram com sucesso processos de sucessão feminina podem ser citados. Essas histórias inspiradoras mostram que, com apoio e planejamento, mulheres podem assumir papéis de liderança e, sem dúvida, conduzir organizações com grande eficiência.


PepsiCo

A PepsiCo é um dos exemplos mais notáveis de empresas que promovem a liderança feminina. Indra Nooyi, que foi CEO da PepsiCo de 2006 a 2018, tornou-se um ícone global de liderança feminina. Durante seu mandato, ela promoveu políticas inclusivas, focadas no desenvolvimento de talentos femininos e na diversidade em todos os níveis da empresa. A empresa também implementa programas de mentoria, treinamentos e workshops para identificar e apoiar o desenvolvimento de futuras líderes, incentivando a diversidade de gênero na sucessão.

Principais Iniciativas:
  • Programas de mentoria para mulheres em cargos de liderança;
  • Compromisso com a diversidade e inclusão, com metas claras para aumentar a participação feminina;
  • Políticas de equilíbrio entre vida profissional e pessoal, que facilitam a ascensão feminina.

General Motors (GM)

A General Motors é um caso de sucesso na promoção de mulheres à liderança em um setor tradicionalmente dominado por homens: a indústria automotiva. Mary Barra tornou-se CEO em 2014, sendo assim a primeira mulher a liderar uma das maiores montadoras globais. Sob sua liderança, a GM não apenas tem promovido mulheres a cargos de decisão, mas também tem criado políticas que fomentam a diversidade de gênero em toda a cadeia de gestão.

Principais Iniciativas:
  • Programas de desenvolvimento de talentos femininos, com foco em engenharia e liderança;
  • Políticas que incentivam a igualdade de oportunidades em todos os níveis hierárquicos;
  • Foco em criar uma cultura inclusiva, com equidade de gênero como prioridade estratégica.

Unilever

A Unilever é uma das empresas globais com forte compromisso com a diversidade e inclusão. Cerca de 50% dos cargos de liderança na Unilever são ocupados por mulheres. A empresa promove iniciativas para desenvolver futuras líderes femininas, através de programas de capacitação, mentorias e criação de redes de apoio para mulheres em todas as fases de suas carreiras. A cultura da Unilever valoriza a equidade de gênero como um pilar essencial para o crescimento sustentável.

Principais Iniciativas:
  • Metas claras para promover a igualdade de gênero nos níveis gerenciais;
  • Adoção de políticas flexíveis de trabalho, como o “job sharing” e o “home office”, para ajudar no equilíbrio entre trabalho e vida pessoal;
  • Rede de apoio para funcionárias, com iniciativas específicas para fomentar o desenvolvimento de mulheres em áreas técnicas e de gestão.

EY (Ernst & Young)

A EY é uma das empresas que lideram a promoção de mulheres a cargos de liderança no setor de consultoria e auditoria, uma área historicamente dominada por homens. A empresa implementou o programa “Women Fast Forward”, uma iniciativa global que busca acelerar o progresso das mulheres em todos os níveis da organização. Através dessa iniciativa, a EY tem promovido líderes femininas e incentivado a inclusão e a diversidade de gênero em suas operações globais.

Principais Iniciativas:
  • Programas de desenvolvimento de liderança focados em mulheres;
  • Incentivo à igualdade de remuneração e políticas de promoção igualitárias;
  • Metas para aumentar o número de mulheres em cargos de liderança executiva.

Johnson & Johnson

A Johnson & Johnson é reconhecida por suas políticas de inclusão e pelo compromisso com a liderança feminina. A empresa criou diversas iniciativas para garantir a igualdade de oportunidades para mulheres, inclusive no processo de sucessão empresarial. Entre seus programas está o WLI (Women’s Leadership Initiative), que busca aumentar a participação feminina em cargos de decisão. Além disso, há também programas de mentoria para funcionárias que estão em início de carreira.

Principais Iniciativas:
  • Programas de desenvolvimento e treinamento de líderes femininas;
  • Foco em criar um ambiente de trabalho inclusivo, com apoio à diversidade de gênero;
  • Políticas de benefícios familiares, como licença-maternidade ampliada e flexibilidade no retorno ao trabalho, que favorecem a retenção de talentos femininos.

A SUCESSÃO FEMININA DE SUCESSO

Quero também citar alguns exemplos de sucessão feminina de sucesso, a saber:


* Grupo Arezzo (Brasil) – Alexandre Birman para Patrícia Birman

Patrícia Birman assumiu a Arezzo, uma das maiores fabricantes de calçados da América Latina, após a morte de seu marido, Anderson Birman, o fundador da empresa. Durante seu período à frente da empresa, ela desempenhou um papel crucial no crescimento da marca e na expansão internacional. Mais tarde, seu filho, Alexandre Birman, assumiu a liderança, mas Patrícia continua sendo uma referência na história da Arezzo por seu papel de liderança e gestão.


* Estée Lauder Companies – Aerin Lauder

Aerin Lauder, neta de Estée Lauder, fundadora da icônica empresa de cosméticos, assumiu um papel de destaque na sucessão familiar. Ela ocupou posições de liderança e é atualmente a diretora de estilo e imagem da marca. Aerin Lauder não apenas deu continuidade ao legado da família, mas também ajudou a modernizar e expandir a marca para novos mercados, mantendo o sucesso da empresa como uma das maiores no setor de beleza.


* Gap Inc. – Doris Fisher

Doris Fisher cofundou a Gap Inc. com seu marido, Donald Fisher, em 1969. Após a morte de Donald, Doris e seus filhos desempenharam papéis de liderança na sucessão da empresa. Embora seus filhos também tenham assumido cargos executivos, Doris continuou a ser uma figura-chave na direção estratégica da empresa por anos, sendo um exemplo de liderança feminina na sucessão de uma marca global de varejo.


* Mars Inc. – Victoria B Mars

Mars Inc., uma das maiores empresas de alimentos do mundo, é um exemplo clássico de empresa familiar, onde a liderança feminina teve destaque. Victoria Mars, neta do fundador Frank Mars, assumiu como presidente do conselho de administração em 2014. Sob sua liderança, a Mars Inc. expandiu seus negócios de forma significativa, sempre priorizando práticas empresariais sustentáveis, bem como o desenvolvimento global.


* Samsung (Hotel Shilla) – Lee Boo-jin

Lee Boo-jin, filha de Lee Kun-hee, o falecido presidente do grupo Samsung, assumiu a presidência da Hotel Shilla, uma subsidiária do conglomerado Samsung. Lee Boo-jin é uma das mulheres mais poderosas da Coreia do Sul e é frequentemente mencionada como uma possível sucessora para liderar o grupo Samsung. Sua liderança à frente do Hotel Shilla ajudou a transformar a empresa em uma referência no setor hoteleiro de luxo, além de reforçar sua posição como uma das principais empresárias da Coreia.


* Banco Safra (Brasil) – Ana Maria Safra

Ana Maria Safra assumiu um papel de liderança no Banco Safra após a morte de seu marido, Joseph Safra, o banqueiro mais rico do mundo. Mesmo em um ambiente tradicionalmente dominado por homens, Ana Maria Safra demonstrou, sem dúvida, sua capacidade de conduzir a transição no controle da empresa familiar, desempenhando um papel fundamental na gestão do conglomerado bancário Safra.


* HCL Technologies – Roshni Nadar Malhotra

Roshni Nadar Malhotra tornou-se a primeira mulher a assumir a liderança de uma empresa listada na Índia em 2020, quando sucedeu seu pai, Shiv Nadar, como presidente da HCL Technologies, uma gigante do setor de TI. Ela foi fundamental no desenvolvimento de estratégias globais da empresa e na consolidação de sua posição no mercado internacional.


Esses exemplos mostram como mulheres estão, cada vez mais, assumindo posições de liderança em processos sucessórios, tanto em empresas familiares quanto em grandes corporações globais. Elas desempenham papéis essenciais na continuidade, inovação e crescimento de seus negócios, quebrando estereótipos e promovendo assim a diversidade de gênero na liderança empresarial.

A sucessão empresarial precisa refletir a diversidade da sociedade atual. Formar e promover líderes femininas é não apenas uma questão de justiça social, mas também uma estratégia eficaz para o sucesso organizacional.

Gostou do artigo?

Quer saber mais por que a ascensão de líderes femininas nas empresas reflete a importância da diversidade de gênero na sucessão empresarial, impulsionando inovação, inclusão e melhor desempenho organizacional? Entre em contato comigo! Terei o maior prazer em conversar sobre isso.

Até a próxima!

Luciana Soares Passadori
https://www.passadori.com.br

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Luciana Soares Passadori é mentora, coaching de desenvolvimento humano e facilitadora de autoliderança, liderança integral e liderança situacional. Possui vasta experiência no atendimento de grandes empresas para desenvolvimento de soluções em treinamentos comportamentais. Realizou a formação em Coaching Integrado – Coaching Executivo, Life Coaching pelo ICI Integrated Coaching Institute – Credenciado pelo ICF International Coach Federation, formação em DISC Profiler Solides e formação em Mentoria pela Enora Leader, formação em liderança feminina com Sally Helgesen. Criou e conduz, juntamente com Reinaldo Passadori, o curso Autoliderança Transformadora que tem um modelo de programa de autodesenvolvimento que potencializa as competências profissionais e pessoais. Advogada de formação, pós-graduada em Psicologia Transpessoal e especializada em Psicologia Forense. Iniciou sua jornada na carreira jurídica, onde atuou com Direito de Família por 12 anos. É Diretora estratégica do IVG, participa do comitê executivo do Programa Mentoria Colaborativa – Nós Por Elas do Instituto Vasselo Goldoni. E coautora do livro Mentores e suas histórias inspiradoras – Editora Leader.
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