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Perfis de Liderança: Você é um Líder Alfa?

Cada perfil de liderança influencia de modo distinto o ambiente de trabalho, e um dos tipos mais marcantes, é o líder alfa. Conheça as habilidades e características desse perfil, assim como seus valores e riscos para a gestão da empresa.

Perfis de Liderança: Você é um Líder Alfa?

Perfis de Liderançsa: Você é um Líder Alfa?

Assim como nem todo colaborador possui o mesmo perfil comportamental, nem todo líder tem o mesmo estilo de liderança. Não existe fórmula mágica para se tornar um grande líder, a liderança é um processo de influência intencional e explícita que, dentro de uma empresa, é fundamental para o desenvolvimento da equipe, guiando, estruturando e facilitando as atividades.

Existem muitas formas de liderar, mas todas elas procuram comover, inspirar e mobilizar o quadro de funcionários para um objetivo em comum: o crescimento da empresa. Cada perfil de liderança irá influenciar de modo distinto o ambiente de trabalho, e um dos tipos mais marcantes, é o líder alfa.

Neste artigo, vou te contar um pouco sobre as habilidades e características desse tipo de líder ou perfil de liderança, assim como os seus valores e riscos para a gestão da empresa.

Boa leitura!

Quem é o líder Alfa?

O perfil de liderança que chamamos de Alfa é reconhecido pela sua capacidade de guiar as pessoas para a realização. Quem se encaixa nesse perfil costuma ser lembrado pela sua coragem, confiança e foco nos objetivos. Investe em ideias inovadoras para sempre alcançar os melhores resultados.

Esse perfil possui 3 principais pilares de características:

  • o foco em resultados, pois são líderes altamente orientados para fazer as coisas acontecerem;
  • o senso de urgência, pois possuem um sentido de prazo imediato; e
  • a assertividade, pois vão direto ao ponto, sem rodeios para entregar a mensagem.

Em uma empresa que busca competitividade, os alfas são grandes gestores, extremamente admirados pelas suas equipes. No entanto, como toda característica, existe um lado de riscos. No caso dos alfas, por exemplo, é ser mal compreendido, sendo considerados mau perdedores, impacientes e, em algumas situações, hostis. Nada que um bom desenvolvimento das suas habilidades não resolva.

O perfil alfa também pode ser dividido em 4 grandes variáveis: executor, estrategista, visionário e comandante. Para descobrir qual é o estilo de liderança predominante (pois todos temos um pouco de cada), é possível fazer um teste por meio de uma ferramenta de avaliação chamada de Alpha Assessment.

Líder Alfa x Líder Beta

O líder beta, ao contrário do líder alfa, não sente necessidade de se colocar em evidência quando participa de uma determinada ação. Conhecidos pelo seu estilo de liderança democrática.

O beta não busca os resultados com agressividade, ele leva tempo durante as suas decisões, considerando os riscos e possibilidade de acerto. Enquanto o alfa possui senso de urgência, o beta é mais paciente; enquanto o alfa é assertivo, o beta é prudente.

As características fortes do beta são: discrição na busca por resultados, diplomacia e prudência. Os seus pontos de risco são: passividade, falta de posicionamento, paralisação por medo.

Estilos de liderança

Como citei anteriormente, o perfil beta está comumente associado ao estilo de liderança democrática. Mas o que isso significa e a qual estilo o Líder Alfa está associado?

Veja a seguir:

Liderança autocrática

Os alfas estão associados à liderança autocrática, onde tomam as decisões com rapidez e motivam a equipe em uma direção comum. Conhecido como o estilo “vem comigo”.

Neste estilo, quando a liderança não está equilibrada, os colaboradores podem sentir que não existe espaço para as suas contribuições. De fato, é importante deixar claro que todos fazem parte e são importantes dentro do processo.

Liderança democrática

A liderança democrática, por sua vez, é o estilo em que o líder abre espaço para integrar-se ao grupo. E torna o processo de decisões mais democrático. Neste estilo a abstenção e a rotatividade costumam ser pequenas.

Mas esse método também pode resultar na queda de produtividade, visto que o processo de decisão é mais demorado e os resultados podem chegar atrasados. É importante não esquecer de ter pulso firme quando necessário.

É fundamental lembrar que todos somos constituídos por porcentagens de cada perfil de liderança, tendo características que se destacam mais que as outras. O ideal é que os dois perfis trabalhem juntos, uma vez que um perfil complementa o outro.

O estilo de liderança também deve ser imposto a partir das necessidades do grupo, entendendo o perfil comportamental de cada colaborador.

Gostou do artigo? Quer saber mais sobre tipos de líder, perfis e estilos de liderança? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em ajudar.

Tudy Vieira
https://www.tudyvieira.com.br/

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Tudy Vieira Author
Tudy Vieira atua há 11 anos com desenvolvimento de pessoas e organizações. Administradora, especialista em planejamento e gestão empresarial. Master Coach certificada por Behavioral Coaching Institute e reconhecida pela Internacional Coaching Council. Neuro Coaching desenvolvida pelo trainer internacional Dr. Srini Pillay. Analista Alpha Assessment com os trainers internacionais Kate Ludeman e Eddie Erlandson. Possui certificação em Assessment Training Nível 1 e 2 – pela TTI Success Insigts. Practitioner em PNL através da SBPNL – Sociedade Brasileira de Programação Neuro Linguística. Desenvolveu o Programa Controle 360*, com mais de 130 turmas realizadas, em diversos estados do Brasil.
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