Neste momento o mais importante para manter o equilíbrio emocional é encontrar dentro de você ou lembrar qual foi o motivo pelo qual você empreendeu neste negócio e avaliar se ele ainda faz sentido para você!
Vender e desenvolver pessoas está diretamente relacionado a conhecer a si mesmo e entender o outro. Os conceitos do DISC podem ser utilizados, tanto para enriquecer o processo de Coaching, como para aumentar as vendas.
O que é mais importante para você, competir ou diferenciar-se? Como é possível competir sem se diferenciar? E para que se diferenciar se não for para competir, certo? Não é à toa que se fala tanto em “diferencial competitivo”.
Ser obrigado a sentir-se feliz todos os dias, o tempo todo, exclui a principal característica de estar e se sentir vivo, passar por altos e baixos, ou seja, o movimento natural de acertar e errar, perder e ganhar.
Não é improvável que você seja tomado como apenas “mais um” e com grande dificuldade para se destacar. O que pode ser feito? Como construir relacionamentos e destacar-se na multidão?
Todos os dias nós nos deparamos com nossos desafios existenciais. Não podemos ficar parados, temos que reagir. Muito pensamento anula a ação. É fácil? Não! Dói? Algumas vezes mais que outras.
Sabe aquela máxima “Os números não mentem jamais”? É a pura verdade! É imprescindível medir tudo que for possível, pois, quanto mais dados menos subjetividade e maior a possibilidade de acerto.
Temos desejos, aspirações e fazemos projetos de vida, mas temos dificuldades em nos situar o que torna difícil estabelecer o caminho a percorrer. Outras vezes nem sabemos para onde ir o que dificulta traçar uma rota segura.
Defina o que cabe dentro de TUDO e o que é BEM. O que está bem? E o que não está? Você quer melhorar alguma coisa, ou o “bem” já é suficiente? O que você quer melhorar? O que fazer para melhorar?
Um ambiente se enriquece muito quando possui diferentes perfis de pessoas trabalhando em conjunto. Equipe equilibrada e distinta entre si se complementa e resulta em alto rendimento e alta performance.