A busca incessante por novos conhecimentos está alinhada a novas perspectivas de mercado, e engana-se quem é contrário à Inteligência Artificial ou acredita que ela substituirá o pensamento, raciocínio ou trabalho humano.

A Inteligência Artificial nos contempla com um tempo extra em nossas atividades, um tempo precioso e adicional para buscar novos conhecimentos e desenvolvimento. Assim, você pode se destacar no mercado de trabalho.

A busca por conhecimento sempre foi fundamental para o desenvolvimento pessoal e profissional. Enquanto a Inteligência Artificial auxilia brilhantemente nas tarefas cotidianas, ela vem revolucionando a forma como trabalhamos e vivemos, permitindo-nos poupar tempo e aumentar a produtividade.

Suas vantagens incluem: automação de tarefas rotineiras, análise de dados rápidos e precisos, melhoria da precisão, redução de erros, aumento da eficiência e produtividade, além da liberação de tempo para foco em tarefas criativas e estratégicas.

Porém, é necessário alinhar-se à Inteligência Artificial. Para isso:

• Aprenda sobre IA e suas aplicações em sua profissão.
• Identifique as tarefas que podem ser automatizadas.
• Desenvolva habilidades complementares à IA, como pensamento crítico, criatividade e resolução de problemas.
• Mantenha-se atualizado sobre as últimas tendências e tecnologias.

Em resumo, a IA é uma ferramenta poderosa para poupar tempo e aumentar a produtividade.

Ao aliar-se à IA e desenvolver habilidades complementares, você estará focado em tarefas criativas e estratégicas, impulsionando o seu crescimento profissional e pessoal. Isso é especialmente importante para:

• Foco em tarefas de alto valor e estratégicas.
• Exploração de habilidades criativas e inovadoras.
• Aprendizado em novas áreas de especialização.
• Aumento da rede de contatos e colaborações.
• Investimento em educação continuada e desenvolvimento pessoal.

O tempo adicional ganho com a IA em tarefas cotidianas e repetitivas será fundamental para implementar ações que desenvolvam habilidades e competências necessárias para que você se destaque neste mercado tão competitivo.

• Avaliação Pessoal: Identifique suas habilidades atuais, interesses e áreas a desenvolver. Defina metas claras e realistas para o aprendizado.
• Pesquise Oportunidades: Explore cursos, workshops e certificações alinhados às suas metas. Procure tendências em sua área de atuação e novas habilidades que possam ser valiosas.
• Aprendizado Ativo: Escolha plataformas de aprendizado (online ou presenciais) que ofereçam programas de qualidade. Fuja de gurus com conhecimentos rasos. Verifique se quem ministra o curso tem um conhecimento sólido e aprofundado.
• Participe de Eventos: Inscreva-se em cursos, conferências e congressos que incentivem a prática e a aplicação do conhecimento na vida real. Certifique-se de que as certificações agreguem valor ao currículo.
• Aplique o Conhecimento: Sempre coloque o que aprendeu em prática, seja em projetos pessoais ou profissionais. Utilize a IA em processos do seu dia a dia para tornar sua rotina mais eficiente.
• Feedback e Melhoria Contínua: Busque feedback de colegas, pares ou mentores sobre seu desempenho e habilidades adquiridas. Continue o aprendizado por meio de novas experiências e desafios.
• Rede de Contato: Construa uma rede com profissionais que compartilhem interesses ou já estejam onde você deseja chegar.
• Reflexão e Ajuste Periódico: Reflita sobre seu progresso e avalie se suas metas ainda são pertinentes. Ajuste objetivos e estratégias conforme necessário.

Seguindo esses passos, você estará preparado para novos desafios e se posicionará como um profissional valioso e diferenciado.

A combinação entre aprendizado contínuo e Inteligência Artificial certamente elevará você a novos patamares, uma vez que sua perspectiva será ampliada.

O aprender novas habilidades e conhecimentos possibilitará que você enxergue problemas e oportunidades sob diferentes ângulos. Dessa forma, você se tornará inovador e capaz de criar soluções antes inimagináveis.

Adaptabilidade é fundamental. O mercado de trabalho está em constante evolução, e aqueles que buscam aprendizado contínuo se adaptam melhor às mudanças e se tornam mais competitivos.

Suas novas certificações e cursos serão de grande relevância para abrir portas a novas oportunidades e promoções. Além disso, aumentam significativamente seu networking e sua rede de contatos. Todo o aprendizado frequente envolverá interação com outros profissionais, ampliando conexões antes inalcançáveis.

Deixe a Inteligência Artificial ser sua melhor aliada, sua melhor amiga. Ela facilita processos, automatiza tarefas repetitivas e libera tempo para focar em atividades que exigem criatividade e análise crítica. Fique tranquilo, a IA jamais substituirá o homem nesses aspectos.

Sim, é verdade que a IA não possui sentimentos ou empatia como os seres humanos, mas isso não significa que não possa ser uma ferramenta incrível para melhorar nossa vida e trabalho. Ela tem o potencial de aumentar a eficiência e a produtividade, melhorar a precisão e reduzir erros, proporcionar insights e análises profundas, automatizar tarefas rotineiras e ampliar a capacidade de resolução de problemas. No entanto, a IA jamais poderá substituir a criatividade e a intuição humanas, entender o contexto emocional e social, tomar decisões éticas e morais ou desenvolver relacionamentos profundos e significativos.

Em suma, a união entre humanos e IA cria sinergias incríveis, permitindo o desenvolvimento de soluções inovadoras, o aumento da capacidade de resolver problemas complexos e a melhoria na qualidade de vida, com maior produtividade e eficiência. Por fim, lembre-se: a IA é uma ferramenta para nos ajudar a crescer e melhorar, não para nos substituir ou ameaçar a humanidade.

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Quer saber mais sobre como a Inteligência Artificial pode ser uma verdadeira aliada e ajudar você com seu crescimento profissional? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em ajudar.

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Adriane Yared
http://adrianeyaredcoaching.com.br/

Confira também: A importância do Código de Conduta Corporativo

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O CÓDIGO DE CONDUTA CORPORATIVO é de suma importância, devendo ser claro e otimizado para equipes de vendas e também ser estendido a todo ambiente organizacional.

Dessa forma, a empresa garantirá um ambiente de trabalho harmonioso e, principalmente, ético. O Código de Conduta servirá como um guia, orientando o comportamento de colaboradores e líderes. Além disso, assegurará que todos compreendam as expectativas da organização e sigam seu padrão de conduta.

O Código de Conduta deverá conter:

1. Orientação e Clareza no comportamento: Ajudará os colaboradores a compreenderem quais são os comportamentos esperados de cada integrante da organização, reduzindo o risco de mal-entendidos e conflitos;
2. Promoverá valores esperados: Reforça valores da organização, como integridade, respeito e responsabilidade;
3. Age como prevenção de conflitos: Estabelece normas claras para a resolução de disputas, minimizando conflitos, sejam internos ou externos;
4. Apoio na Tomada de Decisões: O Código de Conduta fornecerá diretrizes para decisões baseadas na ética no dia a dia, evitando situações de risco;
5. Credibilidade e Confiança: Certamente, ele contribui para a construção da reputação positiva da organização, tanto para seu público interno quanto para o mercado.

Quais as diretrizes para a sua implementação?

1. Primeiramente, a definição clara e objetiva dos valores e princípios, o Código de Conduta deve refletir valores fundamentais da organização e ser facilmente compreensível;
2. Envolva toda a equipe desde a sua criação, para que, dessa forma, aumente a aceitação e comprometimento;
3. Realize sessões de treinamento para garantir que todos os envolvidos compreendam seu Código de Conduta e quais serão as implicações no caso de não cumprimento;
4. Estabeleça um meio seguro e confidencial para que os colaboradores possam relatar, sem medo, comportamentos não éticos;
5. Lembre-se: o Código de Conduta deve ser revisto e atualizado regularmente para se manter relevante e eficaz diante de mudanças no ambiente de trabalho;
6. Esclareça a toda a organização quais serão as sanções, no caso de descumprimento das diretrizes estabelecidas, para que promova a responsabilidade;
7. Exemplo que venha dos líderes, eles devem exemplificar o comportamento esperado, servindo como modelo para a sua equipe;
8. E por último, encoraje um ambiente que estimule os colaboradores a darem feedback sobre o Código de Conduta e sua eficácia, ajustando sempre o que for necessário.

Por meio desse Código de Conduta, bem estruturado e amplamente aceito, a organização promoverá um ambiente mais saudável e muito mais produtivo, incentivando a motivação da equipe para gerar novas ideias para otimizar o fluxo de trabalho.

Essas ações não apenas melhorarão a moral da equipe, mas também fortalecerão a relação com clientes e parceiros. Além disso, agregarão valor à imagem e à reputação da organização no mercado.

De fato, é de conhecimento geral que toda essa integração entre a equipe, os gestores e seus parceiros é fundamental para o sucesso da empresa. Esse processo representa o primeiro passo para a implementação de estratégias eficazes. Com regras claras de conduta, a empresa certamente agregará alto valor ao seu desempenho.

A equipe direcionada, alinhada e com conduta clara, prontamente receberá as estratégias usualmente utilizadas e que agora são muito mais eficazes. A organização agora está preparada para estabelecer canais de comunicação transparente, sejam e-mails, grupos de mensagens e reuniões regulares, pois todos estão caminhando para o mesmo objetivo.

Crie metas que envolvam, além da equipe de vendas, os gestores também. Todos caminham para o mesmo objetivo, agora compartilhado. Isso aumentará o engajamento e a colaboração. Nos treinamentos, inclua também os gestores. Dessa forma, eles estarão alinhando as estratégias e desenvolvendo, em conjunto, uma compreensão profunda das expectativas de cada uma das partes.

Crie um sistema de reconhecimento, que valorize não apenas resultados de vendas, mas, a colaboração nos projetos e trabalho em equipes, promova, assim, a cultura empresarial, em que a integração é valorizada. A utilização de ferramentas tecnológicas também facilita a colaboração e o compartilhamento de informações, seja por meio de CRMs ou plataformas de gestão de projetos.

Enfim, todas estas ações bem planejadas e implementadas, irão ajudar a fomentar um ambiente de colaboração, com aumento de eficiência das equipes e de seus gestores.

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Adriane Yared
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Confira também: Ambiente de Trabalho Tóxico: Como Identificar e Combater este mal?

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Os conflitos internos dentro das organizações são um fardo que acarreta inúmeros problemas para toda a equipe, principalmente quando um colaborador sem inteligência emocional maltrata seus pares.

Um ambiente de trabalho tóxico pode afetar seriamente a saúde emocional dos colaboradores. Além disso, ele impacta negativamente a produtividade e o clima organizacional. Funcionários que não possuem inteligência emocional, que não cumprem suas responsabilidades e que maltratam seus colegas, criam um ambiente hostil. E esse comportamento prejudica todos os envolvidos.

Dessa forma, é essencial que as empresas adotem medidas para identificar, controlar e, quando necessário, remover essas pessoas do ambiente corporativo.

Ressalto que a saúde emocional dos colaboradores é o pilar essencial para o bom funcionamento de qualquer empresa. Colaboradores emocionalmente saudáveis tendem a ser mais engajados, produtivos e colaborativos. No entanto, quando há indivíduos que não sabem lidar com suas próprias emoções ou com as dos outros, o ambiente pode se tornar um terreno fértil para conflitos e desmotivação. Em casos mais graves, isso pode até resultar em problemas de saúde mental.

A inteligência emocional é a capacidade de um indivíduo reconhecer e lidar com as próprias emoções. Mais importante ainda, envolve saber lidar com as emoções dos demais de forma saudável e construtiva. Essa habilidade é crucial no ambiente corporativo, pois facilita a resolução de conflitos, melhora o trabalho em equipe e mantém um clima organizacional positivo.

No entanto, nem todos os colaboradores possuem essa competência, e sua falta gera comportamentos prejudiciais. E o que acontece? Este colaborador não fará o seu trabalho adequadamente, além de maltratar seus colegas.

É crucial que algumas medidas sejam adotadas pela organização, ou seja, pelo departamento responsável pelo treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, a saber:

• Inclua treinamentos que abordem inteligência emocional, comunicação assertiva e resolução de conflitos, com a participação de todos os colaboradores, inclusive os que apresentem comportamentos tóxicos.
• Emita feedbacks diretos e construtivos para o colaborador tóxico, apontando quais são seus comportamentos inadequados e sugerindo melhorias. Lembrando que o feedback deve ser focado em soluções, e não em acusações, além de manter um acompanhamento contínuo para novas intervenções, evitando assim um desligamento.
• Tenha disponível um Código de Conduta claro. Ele definirá as regras e as expectativas de comportamento no ambiente de trabalho, além de estabelecer as consequências para quem não seguir suas diretrizes.
• Mediação de Conflitos: tenha à disposição um profissional capacitado e, de preferência, registrado no NUPEMEC. Assim, você garante que está contando com um profissional atualizado e bem preparado para utilizar técnicas adequadas de mediação e conciliação, auxiliando na resolução de conflitos entre seus colaboradores.

Por óbvio, é recomendável contratar um profissional que não faça parte do quadro de funcionários. Isso garante que ele seja neutro, imparcial e realmente capaz de ajudar a encontrar soluções aceitáveis para ambas as partes. Com essa abordagem, é possível promover um ambiente de trabalho mais harmonioso.

Para melhor entendimento sobre esta “nova” opção de solução pacífica dentro das organizações, irei esclarecer algumas dúvidas. A mediação é uma ferramenta poderosa na resolução de conflitos internos em ambientes corporativos, especialmente em casos de toxicidade que prejudicam a harmonia organizacional. Esse processo promove a comunicação, a compreensão mútua e a busca de soluções pacíficas. Assim, evita-se a escalada de conflitos e danos ao ambiente de trabalho.

Os mediadores possuem plena capacitação na utilização de várias ferramentas e, assim, chegam a uma solução pacífica. Abaixo descreverei algumas opções específicas para tratar o ambiente de trabalho tóxico:

1. Escuta Ativa: O mediador, através desta ferramenta, encoraja todas as partes a expressarem suas preocupações e sentimentos. A escuta ativa é crucial para que os envolvidos se sintam ouvidos e compreendidos, facilitando o processo de resolução.
2. Reenquadramento do Problema: Em vez de focar nos comportamentos negativos do colaborador tóxico, o mediador ajuda a reformular o problema, enfatizando os impactos no ambiente de trabalho e buscando uma abordagem construtiva para o futuro.
3. Negociação de Interesses: O mediador busca identificar os interesses subjacentes das partes envolvidas, permitindo que se chegue a soluções que atendam, pelo menos parcialmente, às necessidades de todos.
4. Definição de Acordos Claros: Após identificar soluções potenciais, o mediador ajuda as partes a formalizar acordos claros e específicos, com prazos e responsabilidades definidas, para garantir o cumprimento dos mesmos.
5. Monitoramento: O mediador acompanha o progresso após a mediação, para garantir que os acordos sejam mantidos e ajustar qualquer coisa que não esteja funcionando conforme planejado.
6. Construção da Empatia: O mediador ajuda as partes a compreenderem as perspectivas umas das outras, o que diminui a tensão e promove uma colaboração mais eficaz.
7. Comunicação Não Violenta: A mediação frequentemente incorpora princípios de comunicação não violenta, que ajudam as partes a expressarem suas necessidades e sentimentos, sem culpar ou criticar os outros, facilitando uma resolução mais pacífica.

O uso dessas estratégias certamente transformará situações de conflito, minimizará os impactos negativos no ambiente de trabalho e promoverá uma cultura organizacional mais saudável e colaborativa.

O investimento em inteligência emocional, técnicas de resolução de conflitos e uma política clara de conduta certamente irá prevenir e mitigar a toxicidade no ambiente de trabalho. Essas ações não apenas melhoram o clima organizacional, mas também demonstram que a organização se preocupa e valoriza o bem-estar de seus colaboradores. Isso resulta em um impacto positivo na retenção de talentos e na reputação da organização.

“Inove seu presente e surpreenda seu futuro”

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Adriane Yared
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Confira também: 8 Passos Essenciais para Motivar sua Equipe de Vendas após a Transição de Gerência

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Uma equipe segue a regência do seu maestro. Ela confia, troca conhecimento, constrói junto as ações para o sucesso de todos. Enxerga em seu líder a confiança plena de que são um time que busca incessantemente o desenvolvimento de todos, e principalmente, da própria empresa.

De fato, haverá membros durante este trajeto que estarão obstinados a ocupar o lugar dessa liderança. Destruir por completo a equipe por ele desenvolvida, desmotivando e quebrando elos importantes no que diz respeito à forma de liderança e ao tratamento com a equipe, fornecedores e clientes.

Quando uma equipe perde seu líder, especialmente se ele desempenhava um papel central, a equipe pode se sentir “órfã” ou desmantelada. Isso significa que o grupo ficará desorientado, sem direção clara e com dificuldades para manter a coesão e a motivação. Sem a liderança eficaz, as responsabilidades podem se tornar confusas, a tomada de decisões pode se tornar menos eficiente e a moral desmoronar. É imprescindível que, em situações como essa, a organização e a equipe encontrem maneiras de restabelecer a liderança, redefinindo papéis e responsabilidades, a fim de evitar a desintegração e o “caos” que abarcará toda a organização.

Mas, como motivar uma equipe de vendas, após uma Mudança na sua gerência?

A mudança de gerência em uma equipe de vendas pode ser um momento desafiador, tanto para o novo líder quanto para os membros da equipe. O sucesso de uma equipe de vendas depende significativamente de sua motivação, e uma transição na liderança pode abalar a confiança e o entusiasmo dos colaboradores.

Portanto, é crucial que esta nova liderança adote estratégias eficazes para motivar e engajar a equipe. A seguir, são destacados oito passos essenciais que ajudarão na restauração e potencialização da motivação da equipe de vendas após a transição de gerência.

Primeiro Passo: Comunicação Clara e Aberta

Para motivar a equipe, é necessário garantir uma comunicação clara e aberta. A incerteza é um dos maiores inimigos da motivação, e a ausência de informações leva a especulações negativas e desmotivação. O novo líder deverá reunir-se com a equipe após assumir o cargo para se apresentar e compartilhar sua visão e expectativas para a equipe. Além disso, será fundamental dar espaço para que os membros da equipe expressem suas preocupações, dúvidas e sugestões. Isso gerará respeito e empatia.

Segundo Passo: Transparência nas Decisões

Mantenha a transparência em suas decisões. Explique as razões por trás das decisões que impactarão diretamente a equipe, como metas, estratégias e mudanças operacionais. Lembre-se de que a construção da confiança é fundamental para qualquer líder, especialmente em um contexto de mudança. A nova equipe deve sentir confiança, além da certeza de que você irá guiá-los e apoiá-los em direção ao sucesso. Jamais prometa o que não pode cumprir e siga rigorosamente todos os compromissos assumidos.

Terceiro Passo: Suporte Personalizado

Identifique as necessidades e desafios de cada membro da sua equipe e ofereça suporte personalizado, com treinamentos, recursos ou aconselhamento. Esteja presente nas operações diárias da equipe e demonstre interesse pelo trabalho cotidiano dos seus liderados. Isso certamente ajudará no fortalecimento do vínculo.

Quarto Passo: Reconhecimento dos Resultados

O reconhecimento é um ponto crucial que deve estar entre as prioridades do novo líder. É um poderoso motivador para os profissionais. Quando chega uma nova liderança, é essencial que os resultados da equipe sejam valorizados e recompensados adequadamente. Implemente ou aperfeiçoe um sistema de reconhecimento baseado em metas atingidas, esforço e inovação. Isso pode ser feito de forma formal, como prêmios, ou informal, como elogios públicos, que são sempre bem-vindos. Lembre-se de que todo indivíduo necessita ser reconhecido pelo trabalho prestado. Quando isso não ocorre, esse profissional certamente se tornará insatisfeito e propenso a trocar de organização.

Quinto Passo: Feedback Regular e Construtivo

Ofereça feedback regular e construtivo. As críticas devem ser feitas de forma a inspirar melhorias, sem desmoralizar ou desmotivar. Além disso, ouça: o melhor líder é sempre aquele que ouve sua equipe.

Sexto Passo: Alinhamento de Estratégias e Metas

Revise as estratégias, alinhe as expectativas e objetivos da equipe. Dessa forma, a equipe ficará mais segura e focada. Ouça sempre a sua equipe e envolva-a no processo de definição de metas e estratégias. Quando participam das decisões, os membros da equipe são mais comprometidos.

Sétimo Passo: Desenvolvimento de Programas de Mentoring e Coaching

Desenvolva programas de mentoring e coaching. Solicite a ajuda dos vendedores mais experientes para orientação dos menos experientes. Assim, você criará um ambiente positivo e motivador, inspirando e engajando sua equipe, mesmo em momentos de transição.

Oitavo Passo: Equilíbrio entre Vida Pessoal e Profissional

Incentive e cuide para que o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional da sua equipe esteja alinhado. Promova práticas que garantam o bem-estar dos seus liderados. Para isso, é imprescindível conhecer a fundo cada um dos seus liderados, entendendo quais são os seus anseios e preocupações, e assim saber o que potencializar ou desenvolver em cada um.

É importante ter em mente que uma equipe de vendas, após a mudança de gerência, irá requerer um conjunto bem articulado de estratégias que envolvam a comunicação, a confiança, o reconhecimento, o alinhamento de metas, o desenvolvimento profissional e um ambiente positivo. A nova liderança deve agir rapidamente, abordando as necessidades da equipe e estabelecendo uma base sólida para a confiança e o sucesso contínuo.

Com esses passos, o novo gerente manterá a motivação da equipe e assim a impulsionará a alcançar novos patamares de desempenho e satisfação.

Este é o momento de mudança e trará uma imensidão de sentimentos, desde a incerteza até a esperança por novos recomeços. A perda do líder é desafiadora, porém, também representa uma oportunidade para que a equipe cresça, fortaleça e abrace o futuro com confiança.

A transição é um passo importante, e todos desempenham um papel crucial nesse processo. Agora, é o momento de olhar juntos para o futuro, com abertura para novas ideias e disposição para colaboração.

Liderar não é apenas guiar; é ouvir, inspirar e unir. Com a liderança renovada e o espírito coletivo fortalecido, não haverá limites para o que a equipe poderá alcançar. Com confiança, otimismo e união, um novo capítulo desta história será construído.

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Adriane Yared
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Confira também: 7 Dicas Práticas que Vão Ajudar Você na Organização das Suas Prioridades de Forma Eficiente

Palavras-chave: motivação da equipe de vendas, transição de gerência, equipes de vendas motivadas, como motivar a equipe de vendas após mudança de gerência, estratégias para motivar equipe de vendas durante transição, dicas para motivar equipe de vendas após transição de liderança, como manter a equipe de vendas motivada após mudança de liderança

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Hoje conversaremos sobre a importância do autoconhecimento e a sua autenticidade no desenvolvimento pessoal e profissional. Muitas vezes, buscar mudanças sem esforços fará você se esconder, a fim de camuflar e atender expectativas alheias.

É importante refletir sobre quem você é e como a sua essência se comunica com o mundo. Desta forma, evitará o autojulgamento, que certamente impedirá o seu crescimento. Tenha cuidado com influências familiares e sociais, pois, você estará carregando expectativas e responsabilidades impostas por eles e desviará da sua verdadeira essência. A busca incessante pela perfeição pode te afastar do seu eu verdadeiro.

De fato, é importante aprender com os seus erros, assim como reconhecer as influências negativas que certamente acabarão com a autoestima e a produtividade. Aprenda também a valorizar as influências positivas, que te ajudarão a crescer e evoluir.

O autoconhecimento é essencial para a sua realização e sucesso, mas deve afastar-se de expectativas impostas, adaptando essas influências e modelos de sucesso ao seu contexto único, para que seja capaz de liderar a sua vida de maneira autêntica e eficaz, criando um legado significativo e positivo.

Enfrentada esta primeira etapa, é preciso desenvolver a gestão do tempo para lidar com as altas demandas diárias, tendo preparo adequado para efetivá-las, tanto no contexto profissional quanto pessoal. Para isso, você deve pontuar as estratégias e práticas que irão ajudar na organização das prioridades de forma eficiente. Abaixo algumas dicas:

1. Planejamento e Priorização

Defina as prioridades, utilize métodos e matrizes de urgência, importância e delegação, desta forma, você identificará quais são as tarefas críticas e quais poderão ser adiadas ou delegadas. Faça o planejamento diário e semanal, reservando um tempo no início do dia e da semana para alinhar, planejar e classificar as suas atividades, porém sempre estabelecendo metas claras e realistas. De nada adianta preencher todo o tempo com tarefas não realizáveis, isto só desmotivará e te levará à estaca zero.

2. Gestão do Tempo

Utilize blocos de tempo, divida o dia em blocos dedicados a tarefas específicas, assim manterá o foco e reduzirá a procrastinação. Identifique cada uma das suas tarefas, como urgentes, importantes e delegáveis. Confie em sua equipe de trabalho ou colegas, tenha a certeza de que assumirão tais responsabilidades, isto permitirá que você mantenha a sua concentração nas tarefas de maior prioridade.

É imprescindível que esta lista seja constantemente atualizada, para que você saiba o que deve ser executado, podendo refazer o planejamento conforme são inseridas outras demandas que sejam prioridades naquele momento. As ferramentas de gestão hoje são facilmente encontradas e ajudam na organização, acompanhamento e prazos de forma eficiente.

3. Automatização de Processos

Automatize as tarefas repetitivas, utilize softwares e ferramentas que automatizam processos, economizam tempo e reduzem erros.

4. Treinamento e Capacitação

Desenvolver habilidades é um fator de extrema relevância. Invista em treinamento e capacitação, potencialize as habilidades, seja na gestão do tempo, técnicas de produtividade ou competências específicas. O aprendizado contínuo, o uso de melhores práticas e ferramentas, certamente ajudará muito na sua gestão de tarefas e projetos.

5. Comunicação Eficaz

Atenção a clareza na comunicação, assegure que todas as partes envolvidas nestas tarefas entendam claramente quais são as suas responsabilidades e prazos. Estabeleça canais de comunicação abertos para feedback e ajuste de planos conforme necessário.

6. Gestão do Estresse

Com a vida dinâmica, é de suma importância o cuidado físico e mental. Para isso, desenvolva a gestão do estresse, utilize exercícios físicos, meditação, pausas regulares, viagens, boas conversas e afins. Assim, conseguirá manter-se mentalmente e fisicamente equilibrado e preparado para dar conta das altas demandas.

7. Equilíbrio Trabalho/Vida Pessoal

Mantenha o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal. Evite o “burnout” e a redução na produtividade, aplicando ações pontuais, ou seja, a preparação necessária para gerir as demandas de forma eficaz.

Em suma, lidar com demandas sem preparo requer uma abordagem multifacetada que inclui planejamento, priorização, delegação e o uso de ferramentas adequadas. A principal chave está na adoção de práticas de gestão do tempo e de tarefas que ajudam a organizar e focar nas prioridades.

Além disso, investir em treinamento, automatização de processos e comunicação eficaz são fundamentais para aumentar a eficiência. Não menos importante é manter um bom equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, praticando o autocuidado; esses são essenciais para sustentar a produtividade e evitar o desgaste.

Após implementar estas estratégias de forma consistente, será possível não apenas responder às demandas imediatas de maneira mais eficaz, mas também criar um ambiente de trabalho mais organizado e produtivo a longo prazo.

Planeje a sua matriz do tempo agora mesmo. Lembre-se, não há certo ou errado; distribua as suas tarefas, você é capaz de classificá-las hoje mesmo e colocá-las em prática.

“Inove seu presente e surpreenda seu futuro.”

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Inove o seu presente e surpreenda o seu futuro!

Adriane Yared
http://adrianeyaredcoaching.com.br/

Confira também: A Renovação é Agora: Reavalie Seus Objetivos!

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Renovar é transformar algo novo, ou seja, pegar algo antigo e substituir por algo novo no decorrer do percurso. É muito comum que os indivíduos planejem o futuro, estipulem metas específicas, porém, é incomum encontrar pessoas que conferem um sentido mais profundo para esse planejamento, que sintam intimamente que seu propósito verdadeiro estava interligado ao objetivo principal e que neste momento sua rota precisa ser redefinida.

É importante atentar-se à bússola interna que todos nós temos e, no final do percurso inicial, ela apontará para a necessidade de correção imediata do caminho para novas e maiores realizações além do comum.

Certamente a maioria está habituada a percorrer o objetivo e ao realizá-lo, sentir-se vitorioso e acomodar-se sem perceber que o objetivo realizado está conectado a um objetivo muito maior, normalmente ligado ao desenvolvimento pessoal e profissional, principalmente no que tange a diferença que fará na vida de outras pessoas.

Quando não redefinimos a rota, nos sentimos frustrados e sem motivação, pois o desenvolvimento precisa ser contínuo na direção do nosso propósito.

Eu, por exemplo, vim da área comercial, amo o contato com as pessoas, a entrega de produto e serviço com valor agregado, o relacionamento e, o mais importante, a fidelização dos meus clientes.

Haja visto que ao mudar de empresa meus clientes me seguiam e confiavam em mim, tornando-se muitas vezes amigos pessoais. Em um primeiro momento, me formei em Propaganda e Marketing, tudo a ver com a minha profissão, me especializando na área que eu conhecia.

Aos poucos, fui agregando novos conhecimentos e acabei fazendo a formação em Coaching. Essa formação me trouxe uma nova gama de conhecimento para ajudar as pessoas, entregando sempre o melhor a cada uma delas.

Após cumprir este objetivo, percebi que algo maior estava por vir e fiz a faculdade de Direito, intimamente ligada a orientar e ajudar o outro. Dessa forma, migrei para uma nova área. Hoje, sou mediadora e conciliadora judicial. Atuo entregando o melhor e busco ajudar o outro a resolver conflitos através das técnicas que desenvolvi durante todo o percurso inicial.

Percebem como o objetivo inicial está intimamente ligado aos novos objetivos? Isto é renovação, crescimento e desenvolvimento profissional e pessoal. 

A mudança é assustadora e muitas vezes somos relutantes. Cansamos e nos indagamos se escolhemos corretamente o novo caminho. Porém, quando você percebe que está ligado ao seu objetivo inicial, tudo ficará mais leve, agradável e fácil. Sair da zona de conforto traz satisfação interior e, ao mesmo tempo, um turbilhão de novos desafios que, a cada um ultrapassado, estará mais próximo do objetivo maior.

4 Dicas de Renovação para seu Desenvolvimento Profissional e Pessoal:

• Permita-se imediatamente evoluir: Imediatamente permita-se evoluir, construir e renovar. Seja o incomum, o diferente em meio a tantos iguais que, ao realizar o primeiro objetivo, estaciona e lamenta o ócio.
• Aja sem procrastinação: Agora é agir, ir de “peito aberto” rumo a nova conquista e lembre-se que a procrastinação é o medo somado ao boicote pessoal que estagnará a sua vida.
• Siga em frente: À medida que você caminhar rumo a uma nova direção, sentirá vontade de continuar, sem limites, pois a sua mente entende que deve seguir em frente e fortalecerá o propósito a cada dia.
• Reavalie continuamente: Reavalie os seus objetivos e, a cada etapa cumprida, siga para o objetivo maior que está ligado diretamente com você e com as suas habilidades.

A renovação é um processo contínuo e essencial para o crescimento pessoal e profissional. Ao reavaliar constantemente seus objetivos e se permitir evoluir, você encontrará novas oportunidades e alcançará realizações maiores. Não tenha medo de sair da zona de conforto, pois é fora dela que os maiores avanços acontecem. Aja com coragem e determinação, e surpreenda-se com o seu próprio potencial.

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Adriane Yared
http://adrianeyaredcoaching.com.br/

Confira também: A falta de tempo me impede de progredir… Será isso mesmo?

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A vida atual é dinâmica e instável, muitas preocupações, distrações no que tange principalmente às redes sociais, resolução de problemas, dentre muitas outras situações.

Estamos habituados à falta de qualidade de vida, entusiasmo e prioridades naquilo que desejamos investir ação e atenção para o seu progresso. São tantas as informações e opiniões, que o indivíduo fica perdido no tempo e no espaço. Desta forma irá atingir diretamente a sua dedicação a área elencada para desenvolver.

Sim, o sentimento é o sofrimento psicológico gradativo e evidente, fazendo com que o sonho de realizar e dedicar-se a algo, se torne distante e improvável. Mas afirmo a você, o problema não é o tempo ou falta dele, ou seja, o contar do relógio, que faz com que acredite que não tenha tempo suficiente e que precisará de muito mais horas em seu dia. O problema está na área que você decidiu investir o seu tempo.

Quando você dispõe seu tempo em algo que faz por obrigação, imposição ou simplesmente pelo retorno financeiro, principalmente orientado por pessoas que você acredita que deram certo, você está errado, seu tempo será desperdiçado e seu dia passará tão rápido e sempre acompanhado da decepção e angústia. Sendo mais direta, você está desperdiçando o seu tempo em algo que não foi feito para você.

Não está dentro dos seus objetivos, dentro da sua essência e muito menos utilizará com primor e maestria as suas habilidades, ou seja, esforço perdido.

Cito a você a velha e conhecida frase clichê: “Faça o que verdadeiramente ama e que está em sua essência, que nunca estará cansado ou desestimulado”.

Em alguns momentos estamos tão ligados a uma determinada atividade, insistindo para que dê certo, que não enxergamos ao redor novas portas, novo mundo e consequentemente, novas oportunidades que irão extrair o melhor de você. Os diversos tipos de profissões ou atividades escolhidas, são sempre rentáveis e prazerosas, mas depende de quem da pessoa que soube escolher e que está alinhado nela.

Imagine só se todas as pessoas, por exemplo, quisessem ser médicos, engenheiros, YouTubers, TikTokers, advogados, etc. e tal. Apenas alguns exemplos de profissões rentáveis na visão de muitos, porém, nem todas as pessoas terão a habilidade necessária para que esta atividade seja rentável e de sucesso, não é mesmo? É simples assim, a atividade escolhida tem que estar ligada intimamente com você, com seu propósito e habilidades.

Caso contrário seu tempo será investido em algo sem propósito, desnecessário e enveredado ao insucesso.  Portanto, jamais deixe que alguém te influencie, que decida a sua vida, que dite a você que o caminho percorrido por ela é o correto e que você certamente chegará no mesmo sucesso que ela.

Lembre-se a sociedade vive em um mundo que nem tudo é real. E mesmo que seja, pode não ser feito para encaixar perfeitamente com as suas habilidades. Toda e qualquer profissão é excelente, mas, para que dê resultado ela precisa alinhar-se a pessoa correta, ou seja, feita para você (como dito popularmente)

Quando você se dedica a algo que está intimamente ligado a você, o tempo não passa.

Ele te faz saborear cada segundo, nutrindo a sua alma de prazer e reconhecimento. Ele aumenta a cada segundo o seu desejo pleno em se aperfeiçoar, entregar-se de corpo e alma na profissão ou atividade que elencou para sua vida. Portanto, para imediatamente e reavalie se você está fazendo aquilo que está conectado com as suas melhores habilidades.

Quer ser um advogado, um médico, um vendedor, um atendente, um empresário, ou qualquer outra atividade de sucesso, seja de forma plena, invista em você e em seu conhecimento, para que seja a cada segundo aperfeiçoado, e, saiba que o retorno certamente virá!  Só depende de você!

Toda e qualquer profissão você pode destacar-se, basta estar em você. Quanto ao correr do tempo, acalme-se ele passará de forma lenta, caminhando ao seu lado sempre.

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E com você, a falta de tempo o impede de progredir?

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Adriane Yared
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Confira também: Síndrome de Peter Pan: O Adulto-criança e seu Medo de Crescer!

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A infância é uma etapa de grande importância. Nela, as crianças não precisam pensar sobre o futuro ou sonhos que devem ser realizados. Enfim, não precisam preocupar-se com a vida adulta e todas as responsabilidades que ela trará.

As crianças pensam, agem e sentem, pois são envolvidas pelo movimento, sentido e expressão corporal, para que brinquem e fantasiem para compreender o mundo em sua volta, claramente, de forma simbólica. Na infância irão experimentar o mundo real e todo o seu movimento.

Assim criarão condições futuras para interagir entre as crianças e a realidade dos adultos. Cabe ressaltar que ainda de uma forma sútil, leve e sem qualquer obrigação de crescer e acelerar seus objetivos e sonhos.

Mas, é importante que os adultos que estão à sua volta, sejam pais ou familiares, ensinem e sejam referências positivas. Isso porque desta base sairá o adulto responsável, maduro, determinado e realizador.

Dê a criança a voz, o tempo, o espaço, a autonomia, a independência e principalmente bons exemplos. Ela será reflexo de tudo que você ensinou, levando para a sua maturidade bons ensinamentos e visão real da vida adulta.

Mas o que fazer?

Estimule a criança a crescer, mostre como em cada fase da vida, ela terá oportunidades especiais. Estas pequenas atitudes trarão a autonomia e a sensação de que ela tem ações por si mesma. Tornando-a assim um adulto capaz de potencializar as habilidades. Um adulto determinado que enfrentará tudo o que for necessário para a realização pessoal e profissional no futuro.

Não deixe a criança acreditar que a vida adulta é assustadora e recheada de responsabilidades. Sabemos que em verdade, crescer, tem as suas implicações e consequências. Contudo, a criança bem-preparada e com excelente referência familiar, jamais estará diante da síndrome de Peter Pan. A síndrome que desperta nos adultos mal preparados, comportamentos inseguros e imaturos.

Com estes comportamentos o adulto-criança, se recusará a crescer e amadurecer, diante do medo latente da rejeição e julgamento da sociedade. Desta forma, ele viverá constantemente em seu mundo imaginário, sem qualquer sucesso ou desejo de realização profissional ou pessoal.

Mas, como ajudar este adulto-criança?

O apoio e a empatia são primordiais, porque este adulto-criança não tem qualquer noção de como está se comportando e lidando com a vida adulta.

Incentive-o nas mudanças comportamentais positivas, converse abertamente, mostre a ele quais são as atitudes que precisa deixar para trás e quais devem ser desenvolvidas. Destaque toda a sua capacidade e deixe claro que o mundo é real e precisa que ele esteja completo para aprender a lidar e resolver qualquer situação;

Ele precisa aceitar que tem o problema, ou seja, o desejo de não crescer, de não ter responsabilidades adultas e depois desperte nele o desejo de superar quaisquer obstáculos;

Nunca peça que ele se desconecte do que vivenciou na infância ou adolescência. Apenas que ele aceite que são fases passadas e que agora precisa usá-las como motivação e inspiração para a vida adulta. Caso as fases tenham sido ruins e decepcionantes, use-as como lapsos para serem preenchidos com novas realizações que ele conquistar;

Nunca apoie comportamentos infantis dele. Sempre que perceber tais atitudes, mostre a ele onde está errado e lhe dê forças encorajando-o a assumir responsabilidades por tal comportamento. E, quando fizer isso, elogie-o pela decisão corajosa em modificá-la. Incentive-o a assumir compromissos e responsabilidades da vida adulta, deixe que sofra consequências quando não assumir. Lembre-se: a dor também ensina.

O apoio é importante, desde que você não se torne responsável pelos compromissos que deveriam ser do adulto-criança. Em pouco tempo este adulto-criança estará habituado a lidar com as responsabilidades e deixará de ter medo tornando-se um adulto real.

Por fim, ajude-o a reduzir quaisquer distrações, certamente este adulto-criança ficará incomodado, mas é necessário persistir.

Quando indagar, explique sobre as atividades que este adulto-criança pratica. Que ele precisa controlar o tempo desperdiçado, descrevendo para ele os benefícios no controle e foco. Por exemplo, horas e horas perdidas em joguinhos, em redes sociais ou até mesmo dormindo o dia todo.

Adulto-criança CRESÇA, porém, não perca a sua essência. Utilize o que aprendeu e vivenciou e traga para a sua vida adulta. Mas mantenha sempre o foco, a maturidade, a responsabilidade, o sonho e o desejo sempre presentes em sua VIDA REAL. 

Agora está pronto e consciente para pegar as rédeas da sua vida, realizar sonhos e manter a vida em constante movimento, pois você será a base e referência sólida da sua futura geração.

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Confira também: Como um líder anula a competência dos seus liderados

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Com a aproximação do fim de ano, as pessoas iniciam o levantamento de sua vida. Refletem sobre o que realizaram e o que não foi possível.

Imediatamente chega à mente a ideia que não houve tempo suficiente e recaímos no passado, ou seja, em todas as metas definidas que não foram realizadas. Algumas pessoas certamente estão felizes com seu resultado. Outras se sentem frustradas e desaminadas, por não terem realizado o que determinaram para este ano.

Você deve estar reativando a memória para metas definidas para este ano, verificando se reavaliou-as de tempos em tempos, se eram reais e alcançáveis, se necessitavam de meros ajustes ou se deveriam ter sido diluídas e fragmentadas em pequenos objetivos, que realizados cumpririam a meta definida.

E no piscar de olhos o fim de ano chegou, batendo aquela frustração, o desespero e o desanimo para montar novamente o que e como irá realizar a jornada do próximo ano.

Gostaria de lhe dizer que jamais arrependa-se dos erros cometidos, eles são aprendizados valiosíssimos para a evolução humana. Entenda que, sem eles, você nunca saberá se evoluiu ou não. Se o aprendizado valeu para que sua vida não seja fácil, rápida e sem graça. Lembre-se: um castelo bem construído, não desmorona.

Uma vida sem desafios, indagações, tempo, erros e acertos, feedbacks positivos ou negativos não fará você seguir o caminho da evolução. O maior erro é passarmos a vida pensando no passado e depois simplesmente fazer novos planos para o futuro, nos esquecendo por completo do presente. Ou seja, deixando-o totalmente de lado, adiando conquistas e ficando ansiosos para um futuro feliz.

Como disse Eckhart Tolle, viva o agora, este é o melhor caminho para a felicidade. Obviamente toda a adrenalina e a motivação, necessita de reflexão e freios para que não avancem sem qualquer estudo de direção e ações sem estratégias. Analise os riscos, não perca tempo com ações que te levam a caminhos tortuosos ou que não estão alinhados ao seu objetivo principal. E principalmente “acabe com a ilusão do tempo”.

De fato, sabemos que a mente é inseparável do tempo, mas é necessário que o tempo seja retirado da mente. Porque mantendo-os unidos, viveremos eternamente através de memórias ou antecipação.

Agindo dessa forma, e não fazendo a separação necessária, você criará uma preocupação infinita com o passado e com o futuro. E, por consequência, uma relutância em respeitar o momento presente e decidir permitir que ele aconteça. Estes são ensinamentos preciosos da obra “O Poder do Agora” de Eckhart Tolle.

Ao contrário do que possa imaginar, o tempo não é precioso. Ele é simplesmente uma ilusão da mente. O precioso é o “Agora”, o “Presente”, pois é a única coisa que existe de verdade. Além de ser o único ponto que te conduzirá para além da fronteira da sua mente.

No momento em que você entender que o tempo não governa, ocorrerá uma mudança em sua consciência. Ela passará a não mais pensar pela sua mente e sim pelo SER. Contudo, passará do tempo para o presente e tudo ficará vivo e irradiante emanando do SER.

Portanto não dê ênfase na frustração por não ter realizado o que você determinou, em razão do tempo e não em razão do seu ser. Olhe para trás e veja que realizou coisas que nem havia estipulado. Isso porque você simplesmente soube resolver problemas que apareceram antes de poder detectá-los e, conseguiu.

Outras realizações foram apenas postergadas para melhor alinhamento e poder do agora chega para novas perspectivas, novos trajetos e até novos sonhos para serem realizados.

Lembre-se: nem todas as metas serão realizadas da forma como desenhamos para o próximo ano. A vida não é estática, novos sonhos e objetivos estarão presentes. Isso para que você reavalie e redesenhe,  quantas vezes forem necessárias, durante o “tempo” ao qual você esteve preso. E AGORA sabe o quanto vale o PODER DO PRESENTE.

Se você for capaz de observar e entender sua mente, deixará de estar aprisionado. Para que isso seja possível, concentre os seus interesses não nas reações, mas nas situações ou nas pessoas que te levam a reagir.

Renda-se e fique inteiramente presente! Quando isso acontecer o passado perderá a força e influência sobre você. E o presente será a chave para a realização do seu futuro, sem deixar de vivenciar grandes momentos do seu presente. A Realização tão sonhada, simplesmente acontecerá!!

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Adriane Yared
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Confira também: Ao realizar um sonho, não pare! Você é do tamanho dos seus sonhos!

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De fato, sabemos que a vida é conduzida por desafios constantes, regada por ações estratégicas e bem planejadas, e a força da determinação. Quando um sonho é realizado, jamais o indivíduo deve estacionar ou achar que a realização foi plenamente satisfeita. Quando elencamos novos objetivos e novos sonhos, a vida certamente devolverá prazer e energia em abundância.

Equipara-se às metas de emagrecimento, que devem ser estabelecidas e posteriormente fracionadas semanalmente para que as metas individuais sejam alcançadas e tornem-se ainda mais motivadoras. Lembre-se: “Um objetivo, nada mais é do que um sonho com limite de tempo”, e ao realizá-lo, tudo parece sem importância e cai na mesmice do dia a dia.

Você certamente se cansará, não terá estímulo algum para prosseguir e a vida ficará estagnada no ápice da sua realização anterior. Tudo aquilo que desenvolveu, criou se tornará apenas lembranças, e a sensação de poder e conquista desapareceu em um piscar de olhos.

Os indivíduos movimentam-se quando têm estímulos, novos impulsos, nova conquista e novos objetivos, caso contrário o indivíduo estaciona e sua vida se torna monótona e completamente sem sentido.

Olhe ao seu redor, certamente já cruzou com inúmeras pessoas que agem desta forma, um dia estabelecem sonhos, irradia energia, busca, conquista e depois este grande exemplo se consome em lamúrias e tristezas.

A pergunta é: O que aconteceu, a pessoa lutava, era exemplo de força e determinação e agora seu brilho apagou, parece ter desistido de viver. Triste não é mesmo? Será que ela perdeu todo o brilho de uma hora para outra? Será que as habilidades tinham data de validade? O que realmente aconteceu?

Simples, após a realização, abriu mão de qualquer novo sonho, estacionou e resolve viver o dia a dia, sem sonhos, metas e potencialização das habilidades, simplesmente desistiu.

Nunca pare de sonhar, de alimentar a vontade de mudança, a vontade de realizar algo que muitos acham improváveis. A realização está nas mãos daqueles que têm a coragem de sonhar, de realizar e novamente renovar para novas conquistas, novos caminhos, novas estratégias e habilidades.

Cada sonho é único e com suas nuances, desta forma cada estratégia e ação será unicamente para a realização deste novo sonho e assim sucessivamente. Eis o fundamento, para que você jamais deixe de sonhar e buscar novos objetivos, ele movimenta a alma, faz você chegar onde a maioria não chega ou jamais imaginou em seus maiores devaneios.

E se por algum motivo, você não vencer todas as vezes, jamais desanime, pois os tropeços nos ajudam a reavaliar rotas, suprimir obstáculos e aprender e reaprender habilidades, além de buscar tudo aquilo que você resolveu conquistar. E mesmo que demande tempo, a vitória certamente virá. Por isso, nunca desista mesmo que pareça impossível, você chegará lá!

3 fatores são de extrema valia neste caminho:

1. Idealize seus sonhos. Para quem desenha intimamente nada é impossível. Deve-se ter clareza de que em alguns momentos será uma coisa difícil, precisará alterar rota, criar novas estratégias ou até mesmo dividir em pequenas metas;
2. Foco e renovação a cada sonho realizado. Defina qual é o objetivo perseguido e ao realizá-lo imediatamente estipule um novo. Dessa forma, a máquina não para e sua realização e satisfação também não;
3. Dedicação e disciplina, é um dos mais importantes segredos. Apenas sonhar pode parecer divertido, mas o esforço, a garra e a determinação. Lembre-se que para a realização vai exigir de você muito esforço e até mesmo mudanças que no futuro próximo será sua fonte de automotivação.

Você está pronto para pegar rédeas do seu futuro, elencar mais e mais objetivos e correr para realizá-los a fim de criar novos desafios para conquistar e manter a sua vida em constante movimento?

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Adriane Yared
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